會澤縣寶云街道立足群眾的實際問題和迫切需求,，積極創(chuàng)新網格化社會治理機制,，通過精細劃分網格,、厘清理順職責和匯聚融合力量,，推動“小網格”賦能基層“大治理”,，真正打通服務群眾的“最后一公里”,。
精細劃分“微網格”,，密織治理“覆蓋網”,。精心優(yōu)化治理網格設置，按照“住地就近,、地域相連,、方便管理、全面覆蓋”的原則,，完善街道,、村（社區(qū)）和小組三級網格化管理模式，精細劃分一級網格1個,、二級網格15個和三級網格869個,，覆蓋1.96萬戶農戶,，由黨組織書記任網格長和離任村干部、黨員志愿者,、鄉(xiāng)賢等群體任網格員,，形成街道、村（社區(qū)）,、小組,、戶、人縱向到底的網格化治理體系,，實現網格全覆蓋,、無盲區(qū)。
厘清理順“微職責”,，提升治理“大功效”,。厘清理順和明確網格員職責，并規(guī)范工作執(zhí)行流程,，實現職責落實到個人,、任務精準到崗位；建立健全網格員教育培訓長效機制,，不定期對網格員的政治素質,、業(yè)務水平進行培訓，讓網格員知責明責和會服務,、能管理,、能工作；建立“網格+”管理機制,，將網格工作與鄉(xiāng)村振興,、人居環(huán)境整治等中心工作融合推動，從網格服務,、民意滿意率,、綜合評價等方面對網格員進行月度、季度考核,，有效提升治理的實際效能,，實現“全域有網、網中有格,、格中定人,、人負其責”的網格化管理格局。今年以來,，排查處理各類矛盾糾紛321件,，化解成功率達96.21%，辦理來信來訪49件,，群眾滿意率98.05%,，并及時整治各類安全隱患112處。
匯聚融合“微力量”,，打造治理“服務圈”,。堅持以群眾的實際需求為出發(fā)點、以基本民生服務為核心,，積極構建以村（社區(qū)）網格員為主,、駐村工作隊員為輔和街道、村（社區(qū)）兩級黨組織為補充的基層治理共同體,，每月定期開展大走訪活動,，重點走訪特殊群體及困難群眾，深入了解并掌握社情民意,，及時高效地處理群眾所反映的問題,。建立“網格+代辦”制度，公開網格代辦事項清單,，為老,、弱、病,、殘群體,，提供代辦精細化服務。今年以來,，累計走訪群眾1.25萬戶,，收集社情民意452條，開展各類志愿服務活動65次,，幫助群眾代辦事項182件,，辦理新增低保165人、特困供養(yǎng)人員20人,，辦理臨時困難救助49戶,，提供就業(yè)崗位1200個，受益群眾5000余人次,。
通訊員：李培發(fā)
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