在縣域經(jīng)濟發(fā)展的賽道上,羅平縣以“紅色磁場”激活招商動能,,構(gòu)建起“黨建紅”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)興”的發(fā)展新格局,。通過筑牢組織堡壘,、鍛造先鋒隊伍、優(yōu)化服務(wù)生態(tài),、貫穿全鏈賦能,,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商勝勢,書寫以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的羅平篇章,。
筑巢引鳳,,以“紅色磁場”集聚產(chǎn)業(yè)動能
近年來,羅平縣堅持以黨建引領(lǐng),,錨定“黨建+招商”,,開展“清廉羅平”建設(shè),抓牢黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,??朔Q(mào)易摩擦、經(jīng)濟壓力增大等不利因素,,迎難而上,,穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、項目謀劃包裝等基礎(chǔ)工作,,引入了羅平國際水晶產(chǎn)業(yè)園,、服裝生產(chǎn)加工、鼠標鍵盤生產(chǎn),、汽摩配件生產(chǎn)等項目,,創(chuàng)造就業(yè)崗位1000余個,為廣大群眾提供了家門口就業(yè)的機會,,在承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的道路上筑牢招商根基,。當(dāng)前,羅平產(chǎn)業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積19.05平方公里,,基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)“七通一平”,,已建成集倉儲配送、中轉(zhuǎn)物流,、中轉(zhuǎn)集散于一體的年吞吐量300萬噸大型鐵路物流基地,,計劃建設(shè)標準化廠房21萬平方米,已建成標準廠房13萬平方米,。2023年以來,,圍繞文旅康養(yǎng)、先進裝備制造,、生物資源加工,、商貿(mào)物流、數(shù)字經(jīng)濟,、綠色能源等重點產(chǎn)業(yè)謀劃包裝重點招商引資項目60余個,。
健全體系,,精準滴灌強化招商“硬隊伍”
印發(fā)《羅平縣招商引資項目“接、分,、督,、考”工作機制》,開創(chuàng)性構(gòu)建“接,、分,、督、考”全鏈條推進機制,,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自審定項目準入,、分解任務(wù)清單,、督導(dǎo)建設(shè)進度、考核落地成效,,實行重點項目“一個項目,、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個專班”定向服務(wù),。開設(shè)產(chǎn)業(yè)政策,、商務(wù)談判等黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造既懂黨建規(guī)律又通產(chǎn)業(yè)邏輯的“雙通型”招商尖兵,。創(chuàng)新ABCD四類責(zé)任部門劃分,,將產(chǎn)業(yè)組牽頭、要素保障,、審批服務(wù),、資源參與單位納入黨建聯(lián)建體系,形成“縣委統(tǒng)籌,、部門協(xié)同,、黨員沖鋒”的紅色合力。裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目作為“接,、分,、督、考”機制運行的第一個項目,,實現(xiàn)了從信息捕捉到落地投產(chǎn)的全流程提速,,截至目前,產(chǎn)業(yè)園累計引進裝備類產(chǎn)業(yè)項目15個,,2024年實現(xiàn)產(chǎn)值5.2億元,,占全縣電子信息及裝備制造業(yè)產(chǎn)值的76%。2022—2024年,,縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示“接分督考”項目40個,,推動羅平縣數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、羅平國際水晶產(chǎn)業(yè)園,、大北農(nóng)種植基地,、羅平鐵路物流園等10個項目取得實質(zhì)性進展。
一企一策,,以黨建溫度打造招商“軟環(huán)境”
園區(qū)黨工委實行“項目建設(shè)到哪里,,黨組織就建到哪里”工作要求,實現(xiàn)重點項目黨建工作覆蓋率100%,,以組織保障護航項目建設(shè)加速跑,。以黨員聯(lián)企為紐帶,構(gòu)建“紅色代辦+保姆服務(wù)”雙軌機制,,從項目洽談至竣工投產(chǎn)提供一站式服務(wù)。建立“訴求收集—分級交辦—銷號管理”閉環(huán)機制,,主動開展企業(yè)定期聯(lián)絡(luò),,建立服務(wù)招商引資企業(yè)臺賬,及時幫助企業(yè)研究解決困難,。2022—2024年,,共開展領(lǐng)辦代辦、困難協(xié)調(diào)等企業(yè)服務(wù)100余件次,。實現(xiàn)引進一個,、帶動一串的乘數(shù)效應(yīng)。目前,,政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率100%,,企業(yè)開辦時間、建筑許可審批時限,、不動產(chǎn)登記辦理時限分別壓縮至0.4個,、9個、1個工作日以內(nèi),,企業(yè)滿意度達95%以上,。
生態(tài)構(gòu)建,以黨建引領(lǐng)貫穿招商“全周期”
將黨建嵌入項目全生命周期管理,,創(chuàng)新“黨建鏈+產(chǎn)業(yè)鏈”招商模式,,“一把手”帶頭主動推進招商項目。印發(fā)《關(guān)于落實“大招商”工作機制的實施方案》等系列文件,,“管行業(yè)必須管招商”的共識已經(jīng)初步形成,,招商工作制度更加健全、招商方向更加明確。2022年,,縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)參與國際水晶產(chǎn)業(yè)園項目對接洽談,親自指揮調(diào)度項目推進,,從首次接洽到簽約落地僅用120天,,通過“組織強”帶動“產(chǎn)業(yè)強”,以紅色力量繪就招商引資新圖景,。2022—2024年,,累計接洽來訪客商884家(次),其中,,縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會見客商100余次,。全縣組織赴北京、江西,、上海,、廣東等地外出招商引資活動67次,推動實現(xiàn)招商引資項目簽約43個,,其中億元以上項目36個,10億元以上項目9個,。
三年來,,羅平國際水晶產(chǎn)業(yè)園項目等28個項目建成投產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)值152.43億元,,“紅色磁場”效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn),。面臨新要求、新挑戰(zhàn),,羅平縣正以更強組織力激活招商新動能,,緊緊圍繞“兩區(qū)兩地”建設(shè)奮斗目標,細化實化具體措施,,以更加務(wù)實的作風(fēng),,推動任務(wù)書、施工圖轉(zhuǎn)化為成績單,、實景圖,。