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根據市2021年度預算績效管理考核要求,，市能源局高度重視、嚴格組織,、認真準備,，將此項工作作為當前重點工作來抓實抓細。

一,、高度重視

市能源局把部門整體支出績效評價工作作為重要的議題來安排研究,，成立了由局長任組長,、分管財務副局長任副組長、項目科室的分管領導為項目負責人,、項目科室,、辦公室相關人員績效評價領導小組，負責績效評價的組織管理和實施工作,。

二,、加強組織協(xié)調

以辦公室為主，項目科室配合,，重點項目實施負責人負責提供有關信息資料,，工作協(xié)調，相互配合,，有序推進,，全面完成。

三,、任務分工明確

辦公室按要求草擬部門年度整體支出績效評價報告,，涉及評價對象、擬定評價計劃,、明確了評價目的,、內容、任務等,，有相關科室負責人配合完成,。

四、嚴格組織實施

2021年11月28日至12月9日,，市能源局運用科學的方法,，從績效目標確立情況、預算執(zhí)行情況,、預算目標完成情況,、支出效益等方面對部門整體支出和確定的項目按規(guī)定程序開展本單位整體支出績效自評，按要求逐條逐項對照,，查找整體支出的不足和問題,，具體問題具體對待，分析具體問題,，查找具體原因,。根據評價結果撰寫部門整體支出績效評價報告，總結工作經驗,，不斷提高整體工作支出效率,。