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根據(jù)市2021年度預(yù)算績效管理考核要求，市能源局高度重視,、嚴(yán)格組織、認真準(zhǔn)備,，將此項工作作為當(dāng)前重點工作來抓實抓細,。

一、高度重視

市能源局把部門整體支出績效評價工作作為重要的議題來安排研究,，成立了由局長任組長,、分管財務(wù)副局長任副組長、項目科室的分管領(lǐng)導(dǎo)為項目負責(zé)人,、項目科室,、辦公室相關(guān)人員績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)績效評價的組織管理和實施工作,。

二,、加強組織協(xié)調(diào)

以辦公室為主，項目科室配合,，重點項目實施負責(zé)人負責(zé)提供有關(guān)信息資料,，工作協(xié)調(diào)，相互配合,，有序推進,，全面完成。

三,、任務(wù)分工明確

辦公室按要求草擬部門年度整體支出績效評價報告,，涉及評價對象、擬定評價計劃,、明確了評價目的,、內(nèi)容、任務(wù)等,，有相關(guān)科室負責(zé)人配合完成,。

四、嚴(yán)格組織實施

2021年11月28日至12月9日,，市能源局運用科學(xué)的方法,，從績效目標(biāo)確立情況,、預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算目標(biāo)完成情況,、支出效益等方面對部門整體支出和確定的項目按規(guī)定程序開展本單位整體支出績效自評,，按要求逐條逐項對照，查找整體支出的不足和問題,，具體問題具體對待,，分析具體問題，查找具體原因,。根據(jù)評價結(jié)果撰寫部門整體支出績效評價報告,，總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高整體工作支出效率,。