近年來,，會澤縣緊密結(jié)合自身實際情況,，精準發(fā)力、科學(xué)施策,，全面規(guī)范公務(wù)員考核方式,，創(chuàng)新考核流程，深入推進以平時考核,、專項考核和年度考核為核心的立體式考核機制,，為公務(wù)員隊伍建設(shè)注入強勁動力，激發(fā)隊伍新活力。
一是精耕細作,，夯實平時考核 “責任田”,。在平時考核工作中，會澤縣全力打造“常態(tài)化考核體系”,。各單位黨委（黨組）的主體責任被進一步壓實,，要求其結(jié)合實際制定科學(xué)合理的平時考核實施方案?？h委組織部每季度嚴格審核備案考評結(jié)果,，確保工作日常抓、管理日常嚴,。明確規(guī)定,，年度考核優(yōu)秀等次人員，須從平時考核好等次占比超半數(shù)且無一般,、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生,，真正做到“考核看年底，功夫在平時”,。對不按規(guī)定開展考核的,，考核結(jié)果一律無效，公務(wù)員主管部門責令其重新組織考核,。同時,，積極強化紀委監(jiān)委、公檢法等多部門協(xié)作,，主動接受干部群眾監(jiān)督,，力求為公務(wù)員考核精準“畫像”。
二是靶向聚焦,，繪制專項考核“實景圖”,。專項考核方面，著重構(gòu)建 “精準化考核模式”,。圍繞黨建引領(lǐng)基層治理,、招商引資等重點工作，設(shè)立專項考核,。以工作實績?yōu)榛?，綜合考量縣委中心任務(wù)目標、參與急難險重工作等情況,，對表現(xiàn)突出者,，在不突破本縣年度考核優(yōu)秀等次總比例限額的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌部分名額予以傾斜,。在具體操作時,，細化責任目標,，重點關(guān)注公務(wù)員的擔當作為表現(xiàn)及任務(wù)完成情況，經(jīng)綜合研判,，切實達成公務(wù)員“崗位對責,、績效對賬”，有力檢驗公務(wù)員的工作成效,、業(yè)務(wù)能力與擔當精神,。
三是統(tǒng)籌兼顧，算好年度考核“效益賬”,。年度考核環(huán)節(jié),，嚴格規(guī)范建立“成果化考核運用”。強化考核結(jié)果運用,，將其作為獎勵懲處,、職務(wù)職級變動、評先選優(yōu)等工作的關(guān)鍵依據(jù),。對平時考核評價高,、專項工作完成佳的公務(wù)員，優(yōu)先列為后備干部或職級晉升考慮人選,。尤其注重向基層傾斜,，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)一線的優(yōu)秀等次比例提升至22%，對綜合考評優(yōu)秀的單位適當上浮優(yōu)秀比例,。對因工作不力被掛牌督辦的單位,，取消其年內(nèi)評先評優(yōu)、職級晉升資格,，以此激勵公務(wù)員積極向上,、實干擔當，營造各級干部“比學(xué)趕超”的良好氛圍,。
（通訊員：楊健韜）
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