近年來,，會澤縣緊密結(jié)合自身實際情況,，精準發(fā)力、科學施策,，全面規(guī)范公務(wù)員考核方式,，創(chuàng)新考核流程,，深入推進以平時考核,、專項考核和年度考核為核心的立體式考核機制,，為公務(wù)員隊伍建設(shè)注入強勁動力,，激發(fā)隊伍新活力,。
一是提高站位，架起平時考核“探照燈”,。會澤縣嚴格對照省委,、市委關(guān)于推動平時考核工作的相關(guān)辦法,，深入貫徹把考核功夫下在平時的要求,，指導好各縣直單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制定好本單位內(nèi)部的平時考核辦法,，按照干管權(quán)限進行考核，其中縣管干部根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》規(guī)定進行考核,，劃定四個考核等次和不確定等次情形的要求,，其中“好”等次的占比不超過40%,，切實激勵引導全縣廣大干部將功夫下在平時,，比在平時。
二是精耕細作,，夯實平時考核“責任田”,。會澤縣全力打造“常態(tài)化考核體系”,。各單位黨委（黨組）的主體責任被進一步壓實,，縣委組織部每季度嚴格審核備案考評結(jié)果,，確保工作日常抓、管理日常嚴,。明確規(guī)定，年度考核優(yōu)秀等次人員,，須從平時考核好等次占比超半數(shù)且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生,，真正做到“考核看年底,，功夫在平時”,。對不按規(guī)定開展考核的,，考核結(jié)果一律無效,，公務(wù)員主管部門責令其重新組織考核。同時,，積極強化紀委監(jiān)委,、公檢法等多部門協(xié)作,，主動接受干部群眾監(jiān)督,，力求為公務(wù)員考核精準“畫像”,。
三是統(tǒng)籌兼顧,，算好平時考核“效益賬”,。嚴格規(guī)范建立“成果化考核運用”,，建立年度考核與平時考核相掛鉤機制，強化考核結(jié)果運用,，以工作實績?yōu)榛?，對表現(xiàn)突出者,，在不突破本縣年度考核優(yōu)秀等次總比例限額的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌部分名額予以傾斜,，將考核結(jié)果作為獎勵懲處,、職務(wù)職級變動、評先選優(yōu)等工作的關(guān)鍵依據(jù),。對平時考核評價高,、專項工作完成佳的公務(wù)員，優(yōu)先列為后備干部或職級晉升考慮人選,。對因工作不力被通報,、受處分人員，取消平時考核評為“好”等次資格,，同時年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次,，以此激勵公務(wù)員積極向上、實干擔當,。
作者：會澤縣委組織部 楊健韜
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