云南省宣威市結(jié)合城市定位、區(qū)域特點(diǎn),,以“大黨建”理念積極探索城市黨建新路子,,通過(guò)統(tǒng)籌引領(lǐng),、資源整合、網(wǎng)格覆蓋管理,、融合共建、紅色引路等舉措,,強(qiáng)化落實(shí)“五聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,,構(gòu)建區(qū)域化黨建工作格局,破解城市基層黨建新難題,,奏響城市黨建工作“最強(qiáng)音”,。
鞏固與提升聯(lián)動(dòng)。針對(duì)2019年創(chuàng)建的13個(gè)示范點(diǎn)和2020年創(chuàng)建的15個(gè)示范點(diǎn)因街道社區(qū)干部調(diào)整而出現(xiàn)的工作下滑問題,,通過(guò)對(duì)街道和社區(qū)黨務(wù)干部的集中培訓(xùn),,壓實(shí)街道社區(qū)黨組織書記的主體責(zé)任,,持續(xù)鞏固好、經(jīng)營(yíng)好,、提升好近兩年創(chuàng)建的28個(gè)城市基層黨建示范點(diǎn),,確保全面達(dá)標(biāo),全面過(guò)硬,。
規(guī)定與創(chuàng)新聯(lián)動(dòng),。做實(shí)“五個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一特色,、一社區(qū)一品牌”,。有一個(gè)方案,結(jié)合各社區(qū)實(shí)際提出亮點(diǎn),、特色品牌理念,,突出服務(wù)功能。有一句口號(hào),,結(jié)合黨員群眾的智慧提煉一句既響亮又結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)的口號(hào)作為示范點(diǎn)創(chuàng)建的靈魂,。比如豐華社區(qū)的“匯聚善美、潤(rùn)溢豐華”,,板橋社區(qū)的“向服務(wù)叫板,、搭幸福之橋”,廣富佳園的“滴水潤(rùn)物·情暖千家”等,。有一批小樣,,理清創(chuàng)建思路和創(chuàng)建方案,合理設(shè)計(jì)小樣,,報(bào)組織部集中審核,。有一些小微服務(wù),各社區(qū)結(jié)合實(shí)際為群眾提供貼心的服務(wù),,比如免費(fèi)充電,、看書;提供一些必備的生活藥箱,、雨傘,;開辦“四點(diǎn)半”課堂等便民服務(wù),讓黨群服務(wù)中心成為黨員群眾溫暖的家,。有一批活動(dòng),,各社區(qū)制定活動(dòng)清單,常態(tài)化開展活動(dòng),,讓群眾樂意來(lái),。通過(guò)“X”變量創(chuàng)新開展活動(dòng)。以“五個(gè)一”為基礎(chǔ),自主創(chuàng)新,,突出自身特色,、服務(wù)黨員群眾。
重點(diǎn)與清單聯(lián)動(dòng),。統(tǒng)籌抓區(qū)域黨建,、抓樓宇黨建、抓老舊小區(qū)黨建,、抓物業(yè)黨建,、抓融入黨建“五個(gè)方面”重點(diǎn)領(lǐng)域,建立活動(dòng)清單,、需求清單,、資源清單和項(xiàng)目清單“四張清單”聯(lián)動(dòng)管理。抓區(qū)域黨建,。健全市-街道-社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的城市基層黨建聯(lián)席會(huì)議制度,,全覆蓋建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”,。定期召開黨建帶群建聯(lián)席會(huì)議,,抓實(shí)群團(tuán)組織推優(yōu)工作,推進(jìn)黨建帶團(tuán)建促基層治理,。抓樓宇黨建,。建立網(wǎng)格管理,推進(jìn)黨建網(wǎng)格與社會(huì)治理網(wǎng)格一體化,,構(gòu)建“街道黨工委-社區(qū)黨總支-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”網(wǎng)格化管理和服務(wù)格局,,把黨的組織和工作覆蓋到網(wǎng)格。抓老舊小區(qū)黨建,。按照“一小區(qū)一支部”的原則,,在沒有物業(yè)公司進(jìn)駐的老舊小區(qū)、廠礦小區(qū)組建小區(qū)“紅色物業(yè)”黨組織,、打造“紅色志愿管家”,,推進(jìn)老舊小區(qū)、棚戶區(qū)改造等居民區(qū)黨組織建設(shè)“全覆蓋”,,實(shí)現(xiàn)支部作用發(fā)揮好,、小區(qū)管理好、居民滿意度高,。抓物業(yè)黨建,。打造“紅色物業(yè)”,成立物業(yè)公司黨組織,,指導(dǎo)建立業(yè)主委員會(huì),,推進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人通過(guò)法定程序擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人,與物業(yè)公司“雙向進(jìn)入,、交叉任職”,,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)公司議事協(xié)調(diào),、服務(wù)評(píng)價(jià)、糾紛調(diào)處等機(jī)制,。抓融入黨建,。建立健全“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”制度,。健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、企業(yè)、學(xué)校等駐區(qū)單位在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制,。推動(dòng)“兩新”組織黨建融入城市基層黨建,,推動(dòng)社區(qū)與駐區(qū)單位的雙向需求有效對(duì)接。
安排與落實(shí)聯(lián)動(dòng),。堅(jiān)持“三個(gè)一”工作機(jī)制,,上緊發(fā)條,實(shí)現(xiàn)每月一調(diào)度,、一督促,、一安排,建立城市黨建工作長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制,,形成抓黨建促基層治理的強(qiáng)大合力,。一月一比武。每月各街道輪流坐莊開展城市黨建“大比武”活動(dòng),,采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、聽取匯報(bào)、交叉點(diǎn)評(píng),、表態(tài)發(fā)言,、現(xiàn)場(chǎng)打分、綜合評(píng)定六種方式,,比方案,、比進(jìn)度、比活動(dòng),、比特色,、比成效。一社區(qū)一特色,。以服務(wù)社區(qū),、惠澤居民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,深入調(diào)研,逐一研究,,挖掘特色,,打造亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)所有社區(qū)全覆蓋,,強(qiáng)力推進(jìn)城市黨建工作出特色,、出品牌、出實(shí)效,,實(shí)現(xiàn)城市基層黨建工作全面進(jìn)步,、全面過(guò)硬。
機(jī)關(guān)與社企聯(lián)動(dòng),。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨建,、社區(qū)黨建、“兩新”黨建,、中小學(xué)黨建和公立醫(yī)院黨建共同發(fā)力,,同步創(chuàng)建,形成同頻共振,、相得益彰,、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的黨建格局。通過(guò)整合各個(gè)部門力量,,特別是市直機(jī)關(guān)工委,、教體工委、衛(wèi)健工委,、人社局,、司法局、政務(wù)管理局,、文旅局,、文聯(lián)等部門的力量,在抓好自身示范點(diǎn)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自身職能職責(zé),,整合人力、物力和財(cái)力,,積極幫助社區(qū)抓實(shí)城市黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,,營(yíng)造“人往社區(qū)走、錢往社區(qū)投,、政策向社區(qū)傾斜”的良好局面,。
(云南省宣威市委組織部:徐興映、陶銳)