云南省宣威市結(jié)合城市定位,、區(qū)域特點(diǎn),，以“大黨建”理念積極探索城市黨建新路子,，通過統(tǒng)籌引領(lǐng),、資源整合,、網(wǎng)格覆蓋管理,、融合共建,、紅色引路等舉措,，強(qiáng)化落實(shí)“五聯(lián)動”工作機(jī)制，構(gòu)建區(qū)域化黨建工作格局,，破解城市基層黨建新難題,，奏響城市黨建工作“最強(qiáng)音”。
鞏固與提升聯(lián)動,。針對2019年創(chuàng)建的13個示范點(diǎn)和2020年創(chuàng)建的15個示范點(diǎn)因街道社區(qū)干部調(diào)整而出現(xiàn)的工作下滑問題,，通過對街道和社區(qū)黨務(wù)干部的集中培訓(xùn)，壓實(shí)街道社區(qū)黨組織書記的主體責(zé)任,，持續(xù)鞏固好,、經(jīng)營好、提升好近兩年創(chuàng)建的28個城市基層黨建示范點(diǎn),，確保全面達(dá)標(biāo),，全面過硬。
規(guī)定與創(chuàng)新聯(lián)動,。做實(shí)“五個一”規(guī)定動作,，實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一特色、一社區(qū)一品牌”,。有一個方案,，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際提出亮點(diǎn)、特色品牌理念,，突出服務(wù)功能,。有一句口號，結(jié)合黨員群眾的智慧提煉一句既響亮又結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)的口號作為示范點(diǎn)創(chuàng)建的靈魂,。比如豐華社區(qū)的“匯聚善美,、潤溢豐華”，板橋社區(qū)的“向服務(wù)叫板,、搭幸福之橋”,，廣富佳園的“滴水潤物·情暖千家”等。有一批小樣，理清創(chuàng)建思路和創(chuàng)建方案,，合理設(shè)計小樣,，報組織部集中審核。有一些小微服務(wù),，各社區(qū)結(jié)合實(shí)際為群眾提供貼心的服務(wù),，比如免費(fèi)充電、看書,；提供一些必備的生活藥箱,、雨傘；開辦“四點(diǎn)半”課堂等便民服務(wù),，讓黨群服務(wù)中心成為黨員群眾溫暖的家,。有一批活動，各社區(qū)制定活動清單,，常態(tài)化開展活動，讓群眾樂意來,。通過“X”變量創(chuàng)新開展活動,。以“五個一”為基礎(chǔ)，自主創(chuàng)新,，突出自身特色,、服務(wù)黨員群眾。
重點(diǎn)與清單聯(lián)動,。統(tǒng)籌抓區(qū)域黨建,、抓樓宇黨建、抓老舊小區(qū)黨建,、抓物業(yè)黨建,、抓融入黨建“五個方面”重點(diǎn)領(lǐng)域，建立活動清單,、需求清單,、資源清單和項(xiàng)目清單“四張清單”聯(lián)動管理。抓區(qū)域黨建,。健全市－街道－社區(qū)三級聯(lián)動的城市基層黨建聯(lián)席會議制度,，全覆蓋建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”,。定期召開黨建帶群建聯(lián)席會議,，抓實(shí)群團(tuán)組織推優(yōu)工作，推進(jìn)黨建帶團(tuán)建促基層治理,。抓樓宇黨建,。建立網(wǎng)格管理，推進(jìn)黨建網(wǎng)格與社會治理網(wǎng)格一體化，構(gòu)建“街道黨工委－社區(qū)黨總支－網(wǎng)格黨支部－樓棟黨小組－黨員中心戶”網(wǎng)格化管理和服務(wù)格局,，把黨的組織和工作覆蓋到網(wǎng)格,。抓老舊小區(qū)黨建。按照“一小區(qū)一支部”的原則,，在沒有物業(yè)公司進(jìn)駐的老舊小區(qū),、廠礦小區(qū)組建小區(qū)“紅色物業(yè)”黨組織、打造“紅色志愿管家”,，推進(jìn)老舊小區(qū),、棚戶區(qū)改造等居民區(qū)黨組織建設(shè)“全覆蓋”，實(shí)現(xiàn)支部作用發(fā)揮好,、小區(qū)管理好,、居民滿意度高。抓物業(yè)黨建,。打造“紅色物業(yè)”,，成立物業(yè)公司黨組織，指導(dǎo)建立業(yè)主委員會,，推進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人通過法定程序擔(dān)任業(yè)主委員會負(fù)責(zé)人,，與物業(yè)公司“雙向進(jìn)入、交叉任職”,，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨組織,、業(yè)主委員會、物業(yè)公司議事協(xié)調(diào),、服務(wù)評價,、糾紛調(diào)處等機(jī)制。抓融入黨建,。建立健全“街鄉(xiāng)吹哨,、部門報到”制度。健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、企業(yè),、學(xué)校等駐區(qū)單位在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)群眾長效機(jī)制。推動“兩新”組織黨建融入城市基層黨建,，推動社區(qū)與駐區(qū)單位的雙向需求有效對接,。
安排與落實(shí)聯(lián)動。堅持“三個一”工作機(jī)制,，上緊發(fā)條,，實(shí)現(xiàn)每月一調(diào)度、一督促,、一安排,，建立城市黨建工作長效常態(tài)機(jī)制,，形成抓黨建促基層治理的強(qiáng)大合力。一月一比武,。每月各街道輪流坐莊開展城市黨建“大比武”活動,，采取現(xiàn)場觀摩、聽取匯報,、交叉點(diǎn)評,、表態(tài)發(fā)言、現(xiàn)場打分,、綜合評定六種方式,，比方案、比進(jìn)度,、比活動,、比特色、比成效,。一社區(qū)一特色,。以服務(wù)社區(qū)、惠澤居民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，深入調(diào)研,，逐一研究，挖掘特色,，打造亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)所有社區(qū)全覆蓋,，強(qiáng)力推進(jìn)城市黨建工作出特色,、出品牌、出實(shí)效,，實(shí)現(xiàn)城市基層黨建工作全面進(jìn)步,、全面過硬。
機(jī)關(guān)與社企聯(lián)動,。堅持機(jī)關(guān)黨建,、社區(qū)黨建、“兩新”黨建,、中小學(xué)黨建和公立醫(yī)院黨建共同發(fā)力,，同步創(chuàng)建，形成同頻共振,、相得益彰,、聯(lián)動發(fā)展的黨建格局。通過整合各個部門力量,，特別是市直機(jī)關(guān)工委,、教體工委、衛(wèi)健工委、人社局,、司法局,、政務(wù)管理局、文旅局,、文聯(lián)等部門的力量,，在抓好自身示范點(diǎn)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身職能職責(zé),，整合人力,、物力和財力，積極幫助社區(qū)抓實(shí)城市黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,，營造“人往社區(qū)走,、錢往社區(qū)投、政策向社區(qū)傾斜”的良好局面,。
（云南省宣威市委組織部：徐興映,、陶銳）
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