珠江網(wǎng)訊（通訊員 馬殿虎）8月15日，致公黨曲靖市委專職副主委丁瑞江率調(diào)研組一行赴會澤縣調(diào)研“破解小區(qū)物業(yè)管理難題的對策”,，會澤縣委統(tǒng)戰(zhàn)部主任科員劉家貴陪同調(diào)研,。
座談會上,，會澤縣永裕城市綜合服務(wù)有限公司法人李俠匯報了會澤縣小區(qū)物業(yè)管理及城市綜合服務(wù)工作現(xiàn)狀及困難。隨著人民生活水平與消費意識的提高,，小區(qū)物業(yè)公司與業(yè)主之間呈現(xiàn)的矛盾日益凸顯,，小區(qū)物業(yè)公司管理難、收取物業(yè)費難等問題更是隨處可見,，其造成管理難題的原因是多方面,、多因素的。一是因房地產(chǎn)公司與物業(yè)服務(wù)管理沒有雙管齊下，導(dǎo)致房屋質(zhì)量的問題,、停車位問題等遺留問題留置到物業(yè)管理公司,，從而造成房地產(chǎn)公司已撤離，物業(yè)公司管不了的局面,；二是物業(yè)公司門檻低,、服務(wù)質(zhì)量差、整體服務(wù)水平良莠不齊導(dǎo)致業(yè)主對物業(yè)公司產(chǎn)生抵抗情緒,；三是業(yè)主委員會的成立,、行使權(quán)利的監(jiān)督工作落實不到實處，不能有效的發(fā)揮業(yè)主委員會作用,。
聽取匯報后,，丁瑞江指出，新形勢下,，破解小區(qū)物業(yè)管理難題已經(jīng)成為社會群體的迫切希望,，建議物業(yè)管理公司加強宣傳，廣泛發(fā)動,，從多渠道,、多形式、多角度開展宣傳活動,，讓業(yè)主認可,、理解、支持物業(yè)管理,。二是以云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳出臺的《云南省物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價管理辦法（試行）》為契機,，不斷加強物業(yè)公司自身建設(shè)，提高物業(yè)服務(wù)行業(yè)的規(guī)范性,、約束性和引領(lǐng)性,，從而提升物業(yè)服務(wù)行業(yè)的整體水平和質(zhì)量。三是加強業(yè)主委員會組織建設(shè),，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用,。多學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗和做法，結(jié)合工作實際,，嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，適時召開業(yè)主大會,，加強業(yè)主委員會建設(shè),。積極開展業(yè)主委員會組建和運行方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)主委員會成員的思想素質(zhì)和專業(yè)水平,。進一步理順居委會,、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系，推進溝通合作,，提升小區(qū)物業(yè)管理水平,，推動社會文明進步。
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