近年來,，沾益區(qū)人社局在堅持黨政機關過緊日子中“節(jié)”盡所能,，按照規(guī)范管理、全面從嚴治黨的要求,，狠抓內(nèi)控制度落地生根,，以實干姿態(tài)堅持貫徹落實關于嚴把財經(jīng)關口，過好“緊日子”的通知精神,，確保每一分錢都用在刀刃上,。
注重內(nèi)控學習培訓，精通業(yè)務要點,。充分利用局黨組會議,、局黨組理論學習中心組學習會議、局職工例會以及各支部“三會一課”等,，不斷加強內(nèi)控制度的學習和培訓,，干部職工深入了解制度，營造“人人懂制度,、事事按制度”的良好氛圍,，提升各項制度的執(zhí)行力和各項工作的規(guī)范化水平。及時總結(jié)提煉內(nèi)控制度建設經(jīng)驗做法,，推動全局干部職工互學互鑒,。
健全完善內(nèi)控機制，打通工作堵點。對全局各部門開展多方位業(yè)務調(diào)研,，根據(jù)崗位職權(quán),、業(yè)務風險、資金支出等明確內(nèi)控建設重點,，完善管理制度,，研究制定了《曲靖市沾益區(qū)人社局內(nèi)部控制建設工作方案》、《曲靖市沾益區(qū)人社局內(nèi)部控制度匯編》,、《曲靖市沾益區(qū)人社局內(nèi)部控制評價和監(jiān)督制度》等多項制度,。結(jié)合人社工作實際,，遵循現(xiàn)行法律,、規(guī)章、政策,，制定包括預算,、收支、采購,、資產(chǎn),、合同、財務等6項管理辦法,，并根據(jù)實際運行情況分析,，動態(tài)掌握經(jīng)辦管理的各個環(huán)節(jié)，設計對應的操作流程圖,。成立了區(qū)人社局內(nèi)部控制工作領導小組,，由單位“一把手”負總責，分管領導具體抓,，樹立“經(jīng)辦人員人人都是內(nèi)部控制的主體”意識,，通盤考慮全員參與，落實決策層,、執(zhí)行層,、組織和監(jiān)督層工作分工，推動制度體系更健全,、內(nèi)容更充實,、形式更規(guī)范。
強化內(nèi)控風險排查,，暢通監(jiān)督關鍵點,。針對關鍵崗位關鍵環(huán)節(jié)，落實定期輪崗交流,、上崗前談話誡勉,、關鍵環(huán)節(jié)重點排查等制度，最大限度規(guī)避業(yè)務操作上的“死角”和“硬傷”,。牢固樹立“制度管人,、流程管事”理念,，把監(jiān)督制度剛性執(zhí)行融入日常工作，針對重點領域,、關鍵環(huán)節(jié),，通過系統(tǒng)查詢、調(diào)閱檔案,、實地走訪等方式不定期對人社各科（室）,、中心制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促涉及部門予以有針對性的整改,，做到內(nèi)控運行,、內(nèi)控監(jiān)督檢查全面覆蓋到業(yè)務經(jīng)辦的各崗位、各環(huán)節(jié),，讓制度成為硬約束而不是“橡皮筋”,、“稻草人”。
下步工作中,，沾益區(qū)人力資源和社會保障局將持續(xù)探索,，積極推進內(nèi)部控制信息化建設及外部監(jiān)督評價，強化風險防控,，建立內(nèi)部控制長效機制,，促進內(nèi)部制度走深走實，切實提升人社服務質(zhì)效,。
通訊員：劉秋燕
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