為全面了解掌握換屆以來村（社區(qū)）“兩委”班子運(yùn)行、干部履職,、人才培養(yǎng)等情況,，進(jìn)一步優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”班子隊(duì)伍建設(shè)，九龍街道以村級班子屆中分析研判為契機(jī),，“找病灶,、析病因,、開良方”，建強(qiáng)基層黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”,，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
聚焦立體全面,，為班子成員精準(zhǔn)“畫像”
圍繞“抓基層,、打基礎(chǔ)、固基本,、興隊(duì)伍”目標(biāo),，街道精心統(tǒng)籌，細(xì)致謀劃,，迅速組建隊(duì)伍,，明確評估重點(diǎn)，細(xì)化研判步驟,，通過“個(gè)人自查+村級核查+街道抽查”的方式,，對22個(gè)村（社區(qū)）班子運(yùn)行是否順暢、制度執(zhí)行是否規(guī)范,、履職能力是否提升,、為民服務(wù)是否到位、群眾反映是否良好等內(nèi)容開展全面檢視查看,，確保把考人與考事結(jié)合起來,、共性與個(gè)性統(tǒng)一起來、定性與定量貫通起來,，做到見人見事,、知事識人、以事察人,。截至目前,，轄區(qū)各村（社區(qū)）83名班子成員全部“體檢”完畢，基本情況全面掌握,，為下一步村干部“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”,、軟弱渙散村黨組織整頓、換屆工作譜好了“前奏曲”,。
聚焦問題導(dǎo)向,，為班子運(yùn)行精準(zhǔn)“把脈”
按照“橫向到邊、縱向到底”的工作機(jī)制,，街道黨建辦聯(lián)合紀(jì)工委,、派出所、民宗等部門征集問題線索,，對村（社區(qū)）“兩委”班子結(jié)構(gòu),、運(yùn)行情況、工作成效，個(gè)人政治表現(xiàn),、能力素質(zhì),、品德言行、工作履職,、廉潔自律,、生活作風(fēng)等多方面進(jìn)行了歸納梳理。同時(shí),，也采取民主測評,、個(gè)別談話、入戶走訪,、實(shí)地查看,、查閱資料、綜合分析等方式,，全方位,、多角度進(jìn)行研判，分析班子平時(shí)運(yùn)行情況和工作中存在的短板弱項(xiàng),，確保評出“真”疾,、查出“真”因。此次評估,，共談話210余人,，發(fā)放測評表83份，發(fā)現(xiàn)存在問題27個(gè),，提出優(yōu)化建議60余條,，匯集形成分析研判報(bào)告1篇，并向街道黨工委推薦40名表現(xiàn)優(yōu)異的“實(shí)干家”,，確定4名狀態(tài)較差的“空想家”,。
聚焦調(diào)優(yōu)配強(qiáng)，為班子建設(shè)精準(zhǔn)“開方”
根據(jù)屆中分析研判結(jié)果,，聚焦發(fā)現(xiàn)存在問題,，街道分類施策，制定了動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,。對于“一般性”問題干部,，則研究形成優(yōu)化初步意見，通過組織談話,、正反激勵(lì),、教育培訓(xùn)，幫助他們“去蕪存菁”,，整改提高,；對于“嚴(yán)重性”問題干部,，則取消個(gè)人年度評先評優(yōu)資格，列入調(diào)整撤換名單,，該村（社區(qū)）作為軟弱渙散村黨組織進(jìn)行整頓提升,；對于表現(xiàn)優(yōu)異的干部，則納入重點(diǎn)關(guān)注臺賬,，作為后備人才培養(yǎng),，激勵(lì)其奮勇爭先，優(yōu)先推薦評先評優(yōu),，營造比學(xué)趕超工作氛圍,，樹立優(yōu)勝劣汰用人導(dǎo)向,。
通訊員： 陳柏翰 敖唐艷
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