珠江網(wǎng)訊（通訊員 鄭滿歡）會(huì)澤縣緊緊圍繞“精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理,、精準(zhǔn)脫貧”目標(biāo),，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)的要求，堅(jiān)持從小處著眼,、大處著手,，采取“五小”措施加強(qiáng)駐村隊(duì)員監(jiān)督管理，推動(dòng)駐村隊(duì)員“駐村”“助村”,。
“小制度”壓實(shí)監(jiān)管“大責(zé)任”
制定《關(guān)于開展分片聯(lián)系駐村扶貧工作隊(duì)工作的通知》,，將全縣23個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）劃分為東西南北中5個(gè)片區(qū),，每個(gè)片區(qū)成立一個(gè)聯(lián)系組,，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，加強(qiáng)對聯(lián)系片區(qū)駐村隊(duì)員在崗履職等情況的監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)工作隊(duì)召開工作例會(huì),、開展專題培訓(xùn)。制定《會(huì)澤縣關(guān)于加強(qiáng)貧困村駐村工作隊(duì)選派管理工作的實(shí)施細(xì)則》,，細(xì)化工作例會(huì),、考勤等10項(xiàng)制度，明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）,、派出單位的監(jiān)督管理責(zé)任，形成縣級(jí)統(tǒng)籌管理,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）主責(zé)管理、派出單位跟蹤管理的監(jiān)督管理責(zé)任“鏈條”,。
“小平臺(tái)”補(bǔ)齊能力“大短板”
不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,，搭建“培訓(xùn)+交流+調(diào)研”三個(gè)平臺(tái)，構(gòu)建“多層次,、立體化,、全方位”的駐村隊(duì)員教育培訓(xùn)體系，補(bǔ)齊駐村隊(duì)員能力短板,。選派第一書記（工作隊(duì)長）43人參加省,、市脫貧攻堅(jiān)專題示范培訓(xùn)班,，組織召開全縣駐村隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，由扶貧,、農(nóng)業(yè),、住建、交通,、教育等行業(yè)扶貧部門培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),，共培訓(xùn)3期3000余人次。每季度組織開展1次“三講三評(píng)”活動(dòng),、每月召開1次第一書記（工作隊(duì)長）工作例會(huì),，隊(duì)員之間交流駐村幫扶工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,、互相促進(jìn),、互相提高。組織駐村隊(duì)員實(shí)地觀摩產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、“愛心超市”建設(shè)等工作,，學(xué)習(xí)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法,。
“小清單”提升工作“大效率”
結(jié)合駐村工作隊(duì)管理細(xì)則和考核辦法,，印發(fā)《駐村工作任務(wù)清單》，把駐村工作任務(wù)細(xì)化分解為79項(xiàng),，駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、組織部、派出單位,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）等責(zé)任單位落實(shí)的52項(xiàng)，總隊(duì)長,、大隊(duì)長,、第一書記（工作隊(duì)長）、工作隊(duì)員等責(zé)任人落實(shí)的27項(xiàng),。明確責(zé)任單位和責(zé)任人各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)需要完成的工作任務(wù),，實(shí)行清單任務(wù)“掛牌銷號(hào)”制度，完成一個(gè)銷號(hào)一個(gè),。對清單任務(wù)落實(shí)不到位的,，通過提醒、談話,、責(zé)令整改等方式督促落實(shí),。
“小督查”促進(jìn)作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”
統(tǒng)籌紀(jì)委、組織部等督查力量形成常態(tài)化督查模式，采取專項(xiàng)檢查,、巡察,、隨機(jī)抽查、電話抽查等方式,，定期不定期對駐村隊(duì)員在崗履職情況開展監(jiān)督檢查,，重點(diǎn)督查隊(duì)員是否在崗、工作臺(tái)賬是否規(guī)范,、作用發(fā)揮是否到位,。對不遵守駐村紀(jì)律的工作隊(duì)員嚴(yán)肅問責(zé)，并追究相關(guān)單位的管理責(zé)任,，通過強(qiáng)有力的問責(zé),，推動(dòng)駐村隊(duì)員作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。2018年以來,，對駐村工作隊(duì)員管理不嚴(yán)的2個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）、8個(gè)派出單位和違反駐村工作紀(jì)律的4支工作隊(duì),、24名駐村工作隊(duì)員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，對16名駐村隊(duì)員進(jìn)行了召回處理,。
“小關(guān)愛”激發(fā)干事“大活力”
從政治上,、思想上、生活上加大對駐村隊(duì)員的關(guān)心關(guān)愛力度,，激發(fā)駐村隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)激情,。樹立在脫貧攻堅(jiān)一線培養(yǎng)鍛煉、考察識(shí)別,、選拔任用干部的鮮明導(dǎo)向,，干部選拔使用、評(píng)優(yōu)評(píng)先優(yōu)先考慮有駐村扶貧工作經(jīng)歷的干部,。定期召開座談會(huì),，分級(jí)分層開展談心談話，了解掌握駐村隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決困難問題,。
嚴(yán)格落實(shí)駐村隊(duì)員生活補(bǔ)助、健康體檢等制度,，保障駐村隊(duì)員每人每天50元生活補(bǔ)助,，每年安排1次健康體檢，購買1份人身意外傷害保險(xiǎn),。加強(qiáng)駐村隊(duì)員安全教育和安全管理,，共走訪慰問因公受傷和發(fā)生重大疾病的駐村隊(duì)員53人，發(fā)放慰問金4萬余元。認(rèn)真貫徹落實(shí)省總工會(huì)《駐村扶貧工作隊(duì)員意外傷害和重大疾病慰問辦法》,，按要求審批發(fā)生意外傷害和重大疾病的駐村隊(duì)員8名,。
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