為政之要,，首在得人,。選調(diào)生作為干部隊伍人才建設(shè)的源頭活水,，是助力基層發(fā)展,、服務(wù)人民群眾的中堅力量,。會澤縣聚焦選調(diào)生成長需求,，靶向施策,，全力為選調(diào)生扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)營造沃土,，助推他們成長為能擔(dān)重任的棟梁支柱,。
一是精細管理“筑底”,，促選調(diào)生安心扎根。會澤縣在選調(diào)生培養(yǎng)管理上堅持事業(yè)為上,、以事?lián)袢?、大膽使用，選派選調(diào)生到全縣25個鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）下轄村（社區(qū)）鄉(xiāng)村振興,、經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)較重的村（社區(qū)）擔(dān)任書記助理或主任助理；嚴格執(zhí)行《云南省選調(diào)生培養(yǎng)管理辦法》,，抓住選調(diào)生基層鍛煉“黃金期”,，全方位落實縣鄉(xiāng)村三級幫帶體系，根據(jù)每名選調(diào)生個人特點和專長,，量體裁衣“一人一策”,，科學(xué)規(guī)劃培養(yǎng)方向。形成縣委組織部監(jiān)督管理,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）黨委直接管理、村級黨組織日常管理,、選調(diào)生自我管理的四級閉環(huán)管理模式,，確保選調(diào)生培養(yǎng)管理無死角，有力確保選調(diào)生“向下”扎根,。
二是精準(zhǔn)引領(lǐng)“賦能”,，助選調(diào)生實干出彩。嚴格執(zhí)行請銷假,、工作日志,、定期匯報等制度，利用會澤紅色資源,、家門口務(wù)工車間等資源“富礦”開展8次實地調(diào)研,，厚植選調(diào)生家國情懷與理想信念；每年至少召開2次國情調(diào)研暨到村任職選調(diào)生專題培訓(xùn),，為搭建交流互鑒平臺分享經(jīng)驗,、啟迪思維。安排到村任職選調(diào)生根據(jù)工作實際撰寫組工信息和調(diào)研報告,，建立選調(diào)生成長檔案,，實時記錄被媒體刊用信息、受表彰情況,，2023年以來,，收集選調(diào)生工作信息176條，其中被各類媒體刊用82條。同時,，每月向縣委組織部報送工作信息,，及時掌握選調(diào)生思想、工作動態(tài),，以便及時提供指導(dǎo),、支持。
三是精心關(guān)懷“護航”,，推選調(diào)生茁壯成長,。精細管用指導(dǎo)選調(diào)生服務(wù)群眾經(jīng)費使用，由鄉(xiāng)級黨委政府,、村（社區(qū)）黨組織書記立足鄉(xiāng)情民情,，以推動鄉(xiāng)村振興為導(dǎo)向，指導(dǎo)選調(diào)生服務(wù)好群眾,，為群眾辦實事,。縣委組織部定期采取實地調(diào)研,、個別談話等方式為選調(diào)生校準(zhǔn)工作方向,，確保工作不偏航，思想不掉隊,；同時,，根據(jù)選調(diào)生成長檔案、工作實績,、談話調(diào)研結(jié)果等結(jié)果,，將綜合能力強的本縣選調(diào)生納入干部儲備庫培養(yǎng)，對到村任職期滿表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生輪崗交流,、蹲苗歷練,、大膽使用。目前,，已有8名選調(diào)生補充新晉到副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,，1名補充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位。
（通訊員楊健韜）
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