近年來,，田煤社區(qū)將黨建引領(lǐng)融入社區(qū)中心工作，著力在組織引領(lǐng)賦力,、服務(wù)多元聚力,、治理協(xié)同發(fā)力、發(fā)展儲能蓄力上下功夫,，構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)下的社區(qū)居民幸福生活共同體和基層治理新格局,。
黨建引領(lǐng)筑牢組織堡壘，“小支部”凝聚“大能量”,。田煤社區(qū)成立于2021年,，社區(qū)成立之初，人員身份復(fù)雜,，老年人口基數(shù)大,、基礎(chǔ)設(shè)施短板多、公共服務(wù)需求廣,，基層黨組織機構(gòu)不健全,，社區(qū)積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過2021年村級換屆選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”6名及村務(wù)監(jiān)督委員會成員3名,。聚焦“社區(qū)有黨總支,，小區(qū)有黨支部，樓棟有黨小組,，單元有中心戶”的“四有”標準,，進一步優(yōu)化組織設(shè)置，整合優(yōu)質(zhì)資源,，挖掘社區(qū)里的退休煤礦職工,、退休教師,、老黨員等，擇優(yōu)選配32余名黨員中心戶,，增強堡壘活力,。推行“支部建在樓棟里”，根據(jù)位置區(qū)域,、人員規(guī)模,、黨員分布等情況，靈活設(shè)置黨組織,，織密組織體系,，建立社區(qū)黨支部24個，共有黨員257名,。社區(qū)成立以來,，新發(fā)展黨員1名，吸納入黨積極分子1名,，儲備后備干部2名,。
服務(wù)提質(zhì)惠及千家萬戶，“小場景”撬動“大幸?！?。深入實施“兩聚兩化”，堅持聚人氣,、聚民心,，推動為民服務(wù)面積最大化、黨建共享效用最大化,。推動黨群服務(wù)中心提質(zhì)增效,，融合黨員活動、群眾議事,、便民服務(wù),、政策咨詢、法律服務(wù),、文化娛樂等多項功能,，聚焦“老有所養(yǎng)、幼有所育,、病有所醫(yī),、食有所安、居有所樂,、事有所辦”六大服務(wù),，整合黨建陣地、人才等資源優(yōu)勢，制定可共享的“資源清單”,，關(guān)注“一老一小一特”等重點群體需求,，建立具有健康診療、長者娛樂,、兒童游樂等功能的10分鐘黨群服務(wù)圈,。打造就業(yè)租房驛站、老年活動中心,、圖書閱覽室,、黨員活動室、棋牌室,、婦女兒童之家,、老兵之家、周六電影院等群眾有感的幸福場景16個,，輻射周邊群眾3524人次,，這樣的“小切口”幸福場景正在田煤社區(qū)遍地開花。綜合考慮區(qū)位,、人文,、環(huán)境等特點，緊扣田壩花果山紅軍烈士陵園,，打造紅色教育基地，構(gòu)建工業(yè)文化展示帶和清廉文化展示帶,，與原有紅色景點串珠成線,，不斷豐富群眾“黨建+文旅”體驗。
多元共治回應(yīng)千期萬盼,，“小單元”推動“大治理”,。堅持“一切工作到樓棟”，推動治理重心下移,，治理手段向末梢延伸,，有效提升社區(qū)治理科學化、精細化水平,。把服務(wù)點從社區(qū)推進到小區(qū),、樓棟，把公共服務(wù),、社會服務(wù),、市場服務(wù)、志愿服務(wù),、便民服務(wù)等下沉到小區(qū)網(wǎng)格,。由黨支部牽頭，以小區(qū)黨員中心戶為依托，健全網(wǎng)格化,、便捷化“微服務(wù)”機制,，制定黨支部牽頭、黨員中心戶參與議事,、群眾監(jiān)督的議事辦事機制,，采取“群眾發(fā)單-代表收單-黨支部接單”形式，通過調(diào)解室,、涼亭,、長廊、圓桌等場地,，定期組織召開物業(yè)聯(lián)席會議,、民情懇談會、民主議事會議和動態(tài)走訪結(jié)合的形式,，在民情懇談和動態(tài)走訪中準確掌握居民的正當需求,、訴求和心聲，引領(lǐng)物業(yè),、居民,、執(zhí)法力量等同心合力繪好“安居圖”，解決社區(qū)住戶“急難愁盼”問題30余個,，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,、大事不出小區(qū)、難事不出社區(qū)”,。成立由黨性強,、威望高、口碑好的退休老職工,、老教師,、老黨員組成的“三老和事團”調(diào)解隊伍，截至目前,，“三老和事團”共調(diào)解10余起婆媳不和,、夫妻吵架、贍養(yǎng)老人等繁雜的矛盾糾紛,，得到了群眾的廣泛認可,，“三老”調(diào)解逐漸成為社區(qū)穩(wěn)定和諧的“金鑰匙”。
資源集聚增強發(fā)展功能,，“小切口”做實“大文章”,。社區(qū)現(xiàn)有餐飲、百貨,、休閑娛樂,、居民服務(wù)等市場主體共68家,，下一步，將通過縮減辦結(jié)時限,、減少申報資料等措施,，落實“一窗通辦”制度，不斷提升政服務(wù)服質(zhì)效,，進一步優(yōu)化社區(qū)內(nèi)營商環(huán)境,，吸引市場主體入駐，持續(xù)激活社區(qū)經(jīng)濟動能,，增強發(fā)展后勁,。通過探索“閑置資源出租、改造經(jīng)營”等方式提升“自我造血”功能,。聯(lián)合田壩煤礦全面排查閑置廠房,、校舍、舊屋等閑置資產(chǎn),，以閑置資產(chǎn)出租的方式拓寬集體經(jīng)濟收入渠道,，將收益所得反哺社區(qū)開展設(shè)施修繕、環(huán)境維護,、暖心慰問等,。改造提升社區(qū)內(nèi)閑置校舍，組織開展假期“大手牽小手同心伴成長”夏令營活動,、打造青少年文體培訓(xùn)陣地,，盤活“一閑”贏了“雙面”，既有效提高閑置資產(chǎn)的利用率,，又滿足了轄區(qū)的民生需求,，使社區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟平穩(wěn)增長、后勁活力增強,、民生持續(xù)改善的良好風貌。
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