云南喬治白服飾有限公司成立于2013年,，是上市公司浙江喬治白服飾股份有限公司的控股子公司,，注冊資金1.01億元，總投資2.3億元,，有員工1100余人,。公司黨支部成立于2014年，有黨員25名,、預備黨員4名,。在上級黨組織的指導幫助下，公司黨支部明確了“1332”的工作思路：堅持“永遠跟黨走”的理念,，履行好服務企業(yè)發(fā)展,、服務黨員成才、服務員工成長3項職能,，抓實把骨干員工培養(yǎng)成黨員,、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把企業(yè)黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員3項工作,，發(fā)揮黨支部的政治引領和政治核心作用,，形成了“量體裁衣抓黨建 黨建引領企業(yè)興”的黨建品牌，助推企業(yè)健康發(fā)展,。
注重“四個結合”,，讓黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“助力臂”
黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合。黨支部參與企業(yè)決策,，建立黨支部書記,、副書記參與公司董事會、總經(jīng)理辦公會制度,，全程參與企業(yè)決策,。主動吸納黨員意見建議，黨員自覺融入企業(yè)管理,，積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、企業(yè)重大人事任免、企業(yè)經(jīng)營方向的討論和決策,。黨支部參與企業(yè)經(jīng)營,，黨員發(fā)揮模范帶頭作用,，身體力行“廠興我榮，廠衰我恥”理念,，帶頭執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系。黨支部監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營,，組織宣講各級黨委,、政府的工作重點和重要決策，引導企業(yè)合法經(jīng)營,，照章納稅,，采取有效措施自覺維護職工的各項權益保障，促進企業(yè)健康發(fā)展,。
黨建與員工成長相結合,。建立員工激勵機制。鼓勵員工提升學歷,、參加各種技能競賽和國家職業(yè)技能考試,，進行獎金獎勵。目前企業(yè)取得本科學歷19人,，獲得專業(yè)技術職務10人,，參加各種才藝獲獎的94人。注重發(fā)展和培養(yǎng)企業(yè)一線黨員,，把優(yōu)秀的員工培養(yǎng)成骨干,，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)干部,。支部成立以來,，共發(fā)展骨干黨員11名，89%的黨員被任命為中層以上管理人員,，120名優(yōu)秀員工提交了入黨申請書,。暢通員工晉升渠道,。公司晉升渠道為：學徒工-熟練工-多能工-機動工（技術工）-儲備干部-見習車間副主任-車間副主任-見習車間主任-車間主任-部門主管-部門經(jīng)理-總經(jīng)理,。該渠道公平公正公開面向每一位員工，只要員工有自信,，就可以參加公司的各項培訓考核選拔,，一步步晉升。
黨建與企業(yè)文化相結合,。實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化發(fā)展的相互融合,，企業(yè)與員工建立公約制度，本著“有則改之無則加勉”的態(tài)度,，促進企業(yè)與員工實現(xiàn)良性互動,，體現(xiàn)企業(yè)的人本文化,。開展了“安康杯”競賽，“勞動光榮,、勞工神圣”主題演講,，“見證精彩影繪新區(qū)”攝影征文等黨建活動，增強了黨建活動的生動性,、實效性與可操作性,，豐富了企業(yè)文化，增強了員工的主人翁意識,。
黨建與社區(qū)發(fā)展相結合,。自覺維護社區(qū)生態(tài)環(huán)境，開展節(jié)能減排,，參與四城聯(lián)創(chuàng),，主動承擔社區(qū)責任。主動聯(lián)系社區(qū),，組織員工與居民舉行雙扣,、拔河、籃球等活動,，組織開展青年聯(lián)誼會,，增強與社區(qū)居民的感情融入，與社區(qū)居民互動,。廠區(qū)向居民開放參觀,，減少企業(yè)神秘感。通過項目帶動就近招工上百人,、對口幫扶捐資助學上萬元,，為社區(qū)發(fā)展出力。
做好“四個帶頭”,，讓黨員成為員工隊伍中的“領頭羊”
帶頭學習提升,，做素質(zhì)全面的標兵。帶頭學習政治理論,，貫徹落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的要求,，以“三會一課”為主要載體，完善學習制度,，定期開展學習活動,，適時抽檢學習記錄和成效，全面提升黨員政治素質(zhì),。帶頭學習技能本領,，建立完善的員工技能培訓體系，邀請臺灣地區(qū)的行業(yè)專家以及國外知名講師定期到公司分批進行現(xiàn)場機械操作專業(yè)指導培訓,，通過崗位實操技能,、專業(yè)技能,、素質(zhì)教育、安全知識競賽等提升員工綜合素質(zhì),。
帶頭工作創(chuàng)績,，做業(yè)績優(yōu)良的標兵。黨員帶頭執(zhí)行企業(yè)的各項決策,，通過設立黨員示范崗,、劃分黨員責任區(qū)等，帶動員工認真執(zhí)行企業(yè)決策,，做企業(yè)決策的擁護者,、理解者和支持者。帶頭攻關創(chuàng)績,，黨員骨干帶隊開展創(chuàng)新攻關,，主動為企業(yè)節(jié)能減耗、增資增效,、技術創(chuàng)新貢獻力量,，取得了EEQ分子交叉記憶襯衫、4A熱保護功能性襯衫等一系列重要的技術成果,。
帶頭遵紀守法,，做嚴于律己的標兵。黨員做遵紀守法的表率,，帶頭遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,，自覺加強道德修養(yǎng)，恪守社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德,，正確處理個人利益與企業(yè)利益關系，在思想上,、行動上與黨支部,、公司保持高度一致，勤儉自強,、愛崗敬業(yè),。自公司成立以來，員工中未發(fā)生違法行為,。
帶頭奉獻助人,，做服務社會的標兵。甘于吃苦,。企業(yè)訂單多的時候，黨員員工帶頭加班加點,，哪個車間環(huán)境差,，哪個車間就有黨員的身影,。樂于奉獻。組織員工積極參加公益活動,，堅持“送溫暖工程”,，向會澤地震災區(qū)捐款捐物，抗擊疫情期間發(fā)揮服裝企業(yè)優(yōu)勢,，生產(chǎn)非醫(yī)用防護服,，向防疫部門捐贈口罩、防護服,，自投產(chǎn)以來累計向社會捐贈物資2000余萬元,。
建好“四個驛站”，讓黨建陣地成為凝聚人心的“大家庭”
建立紅色驛站,。有效服務黨員黨組織關系轉(zhuǎn)接,，黨員信息登記，黨組織活動開展,，7名流動黨員主動亮明身份要求參加組織生活,。建立情感驛站。通過設立職工微信群,、陽光熱線,、總經(jīng)理信箱、心愿墻等,，暢通員工訴求渠道,，創(chuàng)造情感減壓空間。建立愛心驛站,。堅持為每一位過生日的員工（每年約1200人）送上由總經(jīng)理親自書寫的生日賀卡和黨支部送出的生日蛋糕,，遇員工婚喪嫁娶、分娩,、患病等都進行慰問,，在每個車間設立免費小藥箱等，讓職工時刻感受到企業(yè)和黨團組織的關心,。建立健康驛站,。為員工安排標間住宿，開通網(wǎng)絡,，配置電視,、床上用品、熱水洗浴等設施,。投資400余萬元,，建蓋羽毛球場、塑膠籃球場、兵乓球室,、桌球室,、游泳池、健身房等活動場地,，添置各種健身器材,，休息時間免費開放，豐富員工業(yè)余生活,。
開展常態(tài)活動,，讓企業(yè)成為鍛造產(chǎn)業(yè)工人成長的“大熔爐”
加強思想政治教育。突出思想政治引領,，提升榮譽感,。以社會主義核心價值觀教育為重點，加強產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)道德,、職業(yè)素養(yǎng),、職業(yè)精神教育，開展以“勞動光榮 勞工神圣”為主題的演講活動,，引導產(chǎn)業(yè)工人樹立“工人偉大,、勞動光榮、知識崇高,、人才寶貴”觀念,，提高產(chǎn)業(yè)工人榮譽感。創(chuàng)辦企業(yè)月刊,、年刊,，發(fā)行《時尚先生》，弘揚企業(yè)正能量,，展現(xiàn)員工真風采,。完善企業(yè)民主制度，維護職工合法權益,。完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,，讓職工參與企業(yè)經(jīng)營管理。建立工會參與公司董事會,、總經(jīng)理辦公會制度,，保障產(chǎn)業(yè)工人的知情權、參與權,、監(jiān)督權,，維護產(chǎn)業(yè)工人的合法權益。開展合理化建議,、點亮金點子工程,，開展IE改善，共收到57份提案，采納21份,，采納率36.8%,。
加強職工技能培訓,。圍繞生產(chǎn)要求,，開展職工崗前培訓。新員工應聘時由人資部測試各方面素質(zhì),，通過面試的新員工統(tǒng)一開展企業(yè)規(guī)章制度,、消防生產(chǎn)安全及班組5S管理培訓，結合生產(chǎn)要求對不同崗位的職工開展有針對性的實操培訓,?？己撕细窈筠k理入職手續(xù)，簽訂勞動合同,。圍繞技能提升,，開展職工崗中培訓。通過“請進來,、送出去”“師帶徒”等多種方式對在崗職工開展職業(yè)技能培訓,，對一線員工進行專業(yè)知識理論教學和實際操作指導培訓，定期選擇部分優(yōu)秀員工進入健峰培訓學校參加專業(yè)知識培訓,。舉辦兩屆服裝知識培訓班,，100余人取得服裝制作專業(yè)中專學歷證書。圍繞素質(zhì)提升,，開展轉(zhuǎn)崗培訓,。建立學習制度，設置開放的職工書屋和電子閱覽室,，培養(yǎng)員工學習習慣,，定期抽查員工學習筆記。通過實操比拼,、述職演講等內(nèi)訓活動,，綜合考評選拔技術人才79名，57名職工通過考核,，納入公司儲備干部,。培訓與分享相結合，開設常態(tài)化內(nèi)部微課堂,。2018年初開設內(nèi)部微課堂,，每周四晚在多功能廳進行，截止目前共開展微課堂43期,，參與人數(shù)達4000余人,。
拓寬職工發(fā)展通道。搭建職業(yè)發(fā)展的“立交橋”。舉辦星級員工考核評定,。通過理論工藝考試和實際操作比拼,，評選出年度“星級員工”80余人，每人享受100元/月的技能獎金補貼,。開展質(zhì)量大比拼,。每月評選“質(zhì)量標兵”，發(fā)放質(zhì)量標兵獎,。每年開展一次生產(chǎn)標兵評選活動,，對獲選員工發(fā)放證書、上榮譽展示墻,。組織每月員工大會,。設立生產(chǎn)標兵、技術標兵,、質(zhì)量標兵,、最佳團隊獎、最佳忠誠獎,、最佳貢獻獎,、以及勞動楷模等獎項，體現(xiàn)公司對員工的關懷和肯定,。
提升職工歸屬感,。落細落小做關愛。依法簽訂勞動合同,，開展工資協(xié)商,，為員工繳納五險一金。做好女性“四期保護”,，每月發(fā)放10元衛(wèi)生劵,。針對崗位特點發(fā)放勞保用品，在每個車間設立急救小藥箱,，組建騰訊通,、設立陽光熱線，暢通員工訴求渠道,，釋放員工煩惱與困惑,。每月為職工發(fā)洗衣券免費洗衣服，讓員工感受公司的細心關愛,。為員工提供免費純凈水,、飲水機。
（園區(qū)黨委 陳來富,；喬治白黨支部 徐海燕）
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