云南喬治白服飾有限公司成立于2013年,，是上市公司浙江喬治白服飾股份有限公司的控股子公司，注冊(cè)資金1.01億元,，總投資2.3億元,，有員工1100余人。公司黨支部成立于2014年,，有黨員25名,、預(yù)備黨員4名,。在上級(jí)黨組織的指導(dǎo)幫助下,，公司黨支部明確了“1332”的工作思路：堅(jiān)持“永遠(yuǎn)跟黨走”的理念，履行好服務(wù)企業(yè)發(fā)展,、服務(wù)黨員成才,、服務(wù)員工成長(zhǎng)3項(xiàng)職能，抓實(shí)把骨干員工培養(yǎng)成黨員,、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干,、把企業(yè)黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員3項(xiàng)工作,，發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)和政治核心作用，形成了“量體裁衣抓黨建 黨建引領(lǐng)企業(yè)興”的黨建品牌,，助推企業(yè)健康發(fā)展,。
注重“四個(gè)結(jié)合”，讓黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“助力臂”
黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,。黨支部參與企業(yè)決策,，建立黨支部書(shū)記、副書(shū)記參與公司董事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)制度,，全程參與企業(yè)決策。主動(dòng)吸納黨員意見(jiàn)建議,，黨員自覺(jué)融入企業(yè)管理,，積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)重大人事任免,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的討論和決策,。黨支部參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，黨員發(fā)揮模范帶頭作用,，身體力行“廠興我榮,，廠衰我恥”理念，帶頭執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系,。黨支部監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，組織宣講各級(jí)黨委,、政府的工作重點(diǎn)和重要決策,，引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，照章納稅,，采取有效措施自覺(jué)維護(hù)職工的各項(xiàng)權(quán)益保障,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
黨建與員工成長(zhǎng)相結(jié)合,。建立員工激勵(lì)機(jī)制,。鼓勵(lì)員工提升學(xué)歷、參加各種技能競(jìng)賽和國(guó)家職業(yè)技能考試,，進(jìn)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。目前企業(yè)取得本科學(xué)歷19人，獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)10人,，參加各種才藝獲獎(jiǎng)的94人,。注重發(fā)展和培養(yǎng)企業(yè)一線黨員，把優(yōu)秀的員工培養(yǎng)成骨干,，把骨干培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)干部,。支部成立以來(lái)，共發(fā)展骨干黨員11名,，89%的黨員被任命為中層以上管理人員,，120名優(yōu)秀員工提交了入黨申請(qǐng)書(shū)。暢通員工晉升渠道,。公司晉升渠道為：學(xué)徒工-熟練工-多能工-機(jī)動(dòng)工（技術(shù)工）-儲(chǔ)備干部-見(jiàn)習(xí)車(chē)間副主任-車(chē)間副主任-見(jiàn)習(xí)車(chē)間主任-車(chē)間主任-部門(mén)主管-部門(mén)經(jīng)理-總經(jīng)理,。該渠道公平公正公開(kāi)面向每一位員工，只要員工有自信,，就可以參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)考核選拔,，一步步晉升。
黨建與企業(yè)文化相結(jié)合,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化發(fā)展的相互融合,，企業(yè)與員工建立公約制度，本著“有則改之無(wú)則加勉”的態(tài)度,，促進(jìn)企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),，體現(xiàn)企業(yè)的人本文化。開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽,，“勞動(dòng)光榮,、勞工神圣”主題演講，“見(jiàn)證精彩影繪新區(qū)”攝影征文等黨建活動(dòng),，增強(qiáng)了黨建活動(dòng)的生動(dòng)性,、實(shí)效性與可操作性，豐富了企業(yè)文化,，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),。
黨建與社區(qū)發(fā)展相結(jié)合。自覺(jué)維護(hù)社區(qū)生態(tài)環(huán)境,，開(kāi)展節(jié)能減排,，參與四城聯(lián)創(chuàng)，主動(dòng)承擔(dān)社區(qū)責(zé)任,。主動(dòng)聯(lián)系社區(qū),，組織員工與居民舉行雙扣、拔河,、籃球等活動(dòng),，組織開(kāi)展青年聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)與社區(qū)居民的感情融入,，與社區(qū)居民互動(dòng),。廠區(qū)向居民開(kāi)放參觀,，減少企業(yè)神秘感,。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)就近招工上百人,、對(duì)口幫扶捐資助學(xué)上萬(wàn)元，為社區(qū)發(fā)展出力,。
做好“四個(gè)帶頭”，讓黨員成為員工隊(duì)伍中的“領(lǐng)頭羊”
帶頭學(xué)習(xí)提升,，做素質(zhì)全面的標(biāo)兵,。帶頭學(xué)習(xí)政治理論，貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的要求,，以“三會(huì)一課”為主要載體,，完善學(xué)習(xí)制度，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),，適時(shí)抽檢學(xué)習(xí)記錄和成效,，全面提升黨員政治素質(zhì)。帶頭學(xué)習(xí)技能本領(lǐng),，建立完善的員工技能培訓(xùn)體系,，邀請(qǐng)臺(tái)灣地區(qū)的行業(yè)專家以及國(guó)外知名講師定期到公司分批進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)操技能,、專業(yè)技能,、素質(zhì)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等提升員工綜合素質(zhì),。
帶頭工作創(chuàng)績(jī),，做業(yè)績(jī)優(yōu)良的標(biāo)兵。黨員帶頭執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)決策,，通過(guò)設(shè)立黨員示范崗,、劃分黨員責(zé)任區(qū)等，帶動(dòng)員工認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)決策,，做企業(yè)決策的擁護(hù)者,、理解者和支持者。帶頭攻關(guān)創(chuàng)績(jī),，黨員骨干帶隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新攻關(guān),，主動(dòng)為企業(yè)節(jié)能減耗、增資增效,、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量,，取得了EEQ分子交叉記憶襯衫、4A熱保護(hù)功能性襯衫等一系列重要的技術(shù)成果,。
帶頭遵紀(jì)守法,，做嚴(yán)于律己的標(biāo)兵。黨員做遵紀(jì)守法的表率，帶頭遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng),，恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益關(guān)系,，在思想上、行動(dòng)上與黨支部,、公司保持高度一致,，勤儉自強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè),。自公司成立以來(lái),，員工中未發(fā)生違法行為。
帶頭奉獻(xiàn)助人,，做服務(wù)社會(huì)的標(biāo)兵,。甘于吃苦,。企業(yè)訂單多的時(shí)候,，黨員員工帶頭加班加點(diǎn)，哪個(gè)車(chē)間環(huán)境差,，哪個(gè)車(chē)間就有黨員的身影,。樂(lè)于奉獻(xiàn)。組織員工積極參加公益活動(dòng),，堅(jiān)持“送溫暖工程”,，向會(huì)澤地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，抗擊疫情期間發(fā)揮服裝企業(yè)優(yōu)勢(shì),，生產(chǎn)非醫(yī)用防護(hù)服,，向防疫部門(mén)捐贈(zèng)口罩、防護(hù)服,，自投產(chǎn)以來(lái)累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)物資2000余萬(wàn)元,。
建好“四個(gè)驛站”，讓黨建陣地成為凝聚人心的“大家庭”
建立紅色驛站,。有效服務(wù)黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,，黨員信息登記，黨組織活動(dòng)開(kāi)展,，7名流動(dòng)黨員主動(dòng)亮明身份要求參加組織生活,。建立情感驛站。通過(guò)設(shè)立職工微信群,、陽(yáng)光熱線,、總經(jīng)理信箱、心愿墻等，暢通員工訴求渠道,，創(chuàng)造情感減壓空間,。建立愛(ài)心驛站。堅(jiān)持為每一位過(guò)生日的員工（每年約1200人）送上由總經(jīng)理親自書(shū)寫(xiě)的生日賀卡和黨支部送出的生日蛋糕,，遇員工婚喪嫁娶、分娩,、患病等都進(jìn)行慰問(wèn),，在每個(gè)車(chē)間設(shè)立免費(fèi)小藥箱等，讓職工時(shí)刻感受到企業(yè)和黨團(tuán)組織的關(guān)心,。建立健康驛站,。為員工安排標(biāo)間住宿，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò),，配置電視,、床上用品、熱水洗浴等設(shè)施,。投資400余萬(wàn)元,，建蓋羽毛球場(chǎng)、塑膠籃球場(chǎng),、兵乓球室,、桌球室、游泳池,、健身房等活動(dòng)場(chǎng)地,，添置各種健身器材，休息時(shí)間免費(fèi)開(kāi)放,，豐富員工業(yè)余生活,。
開(kāi)展常態(tài)活動(dòng)，讓企業(yè)成為鍛造產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)的“大熔爐”
加強(qiáng)思想政治教育,。突出思想政治引領(lǐng),，提升榮譽(yù)感。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為重點(diǎn),，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)道德,、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神教育,，開(kāi)展以“勞動(dòng)光榮 勞工神圣”為主題的演講活動(dòng),，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人樹(shù)立“工人偉大、勞動(dòng)光榮,、知識(shí)崇高,、人才寶貴”觀念，提高產(chǎn)業(yè)工人榮譽(yù)感。創(chuàng)辦企業(yè)月刊,、年刊,，發(fā)行《時(shí)尚先生》，弘揚(yáng)企業(yè)正能量,，展現(xiàn)員工真風(fēng)采,。完善企業(yè)民主制度，維護(hù)職工合法權(quán)益,。完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,，讓職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。建立工會(huì)參與公司董事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)制度,，保障產(chǎn)業(yè)工人的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人的合法權(quán)益。開(kāi)展合理化建議,、點(diǎn)亮金點(diǎn)子工程,，開(kāi)展IE改善，共收到57份提案,，采納21份,，采納率36.8%。
加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),。圍繞生產(chǎn)要求,，開(kāi)展職工崗前培訓(xùn)。新員工應(yīng)聘時(shí)由人資部測(cè)試各方面素質(zhì),，通過(guò)面試的新員工統(tǒng)一開(kāi)展企業(yè)規(guī)章制度,、消防生產(chǎn)安全及班組5S管理培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)要求對(duì)不同崗位的職工開(kāi)展有針對(duì)性的實(shí)操培訓(xùn),?？己撕细窈筠k理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同,。圍繞技能提升,，開(kāi)展職工崗中培訓(xùn)。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、送出去”“師帶徒”等多種方式對(duì)在崗職工開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),，對(duì)一線員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)理論教學(xué)和實(shí)際操作指導(dǎo)培訓(xùn)，定期選擇部分優(yōu)秀員工進(jìn)入健峰培訓(xùn)學(xué)校參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。舉辦兩屆服裝知識(shí)培訓(xùn)班,，100余人取得服裝制作專業(yè)中專學(xué)歷證書(shū),。圍繞素質(zhì)提升，開(kāi)展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。建立學(xué)習(xí)制度,，設(shè)置開(kāi)放的職工書(shū)屋和電子閱覽室，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)習(xí)慣,，定期抽查員工學(xué)習(xí)筆記,。通過(guò)實(shí)操比拼、述職演講等內(nèi)訓(xùn)活動(dòng),，綜合考評(píng)選拔技術(shù)人才79名,，57名職工通過(guò)考核，納入公司儲(chǔ)備干部,。培訓(xùn)與分享相結(jié)合,，開(kāi)設(shè)常態(tài)化內(nèi)部微課堂,。2018年初開(kāi)設(shè)內(nèi)部微課堂,，每周四晚在多功能廳進(jìn)行，截止目前共開(kāi)展微課堂43期,，參與人數(shù)達(dá)4000余人,。
拓寬職工發(fā)展通道。搭建職業(yè)發(fā)展的“立交橋”,。舉辦星級(jí)員工考核評(píng)定,。通過(guò)理論工藝考試和實(shí)際操作比拼，評(píng)選出年度“星級(jí)員工”80余人,，每人享受100元/月的技能獎(jiǎng)金補(bǔ)貼,。開(kāi)展質(zhì)量大比拼。每月評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”,，發(fā)放質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng),。每年開(kāi)展一次生產(chǎn)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲選員工發(fā)放證書(shū),、上榮譽(yù)展示墻,。組織每月員工大會(huì)。設(shè)立生產(chǎn)標(biāo)兵,、技術(shù)標(biāo)兵,、質(zhì)量標(biāo)兵、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),、最佳忠誠(chéng)獎(jiǎng),、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、以及勞動(dòng)楷模等獎(jiǎng)項(xiàng),，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和肯定,。
提升職工歸屬感,。落細(xì)落小做關(guān)愛(ài)。依法簽訂勞動(dòng)合同,，開(kāi)展工資協(xié)商,，為員工繳納五險(xiǎn)一金。做好女性“四期保護(hù)”,，每月發(fā)放10元衛(wèi)生劵,。針對(duì)崗位特點(diǎn)發(fā)放勞保用品，在每個(gè)車(chē)間設(shè)立急救小藥箱,，組建騰訊通,、設(shè)立陽(yáng)光熱線，暢通員工訴求渠道,，釋放員工煩惱與困惑,。每月為職工發(fā)洗衣券免費(fèi)洗衣服，讓員工感受公司的細(xì)心關(guān)愛(ài),。為員工提供免費(fèi)純凈水,、飲水機(jī)。
（園區(qū)黨委 陳來(lái)富,；喬治白黨支部 徐海燕）
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