麒麟?yún)^(qū)人社局聚焦引才、育才,、留才,、用才四個環(huán)節(jié),，采取“四個三”四力協(xié)同措施，構建“全鏈條”人才服務體系,，抓實抓細人才工作,。
“三種路徑”引人才，匯聚“發(fā)展向心力”,。一是招聘引,。通過公開招聘、公開遴選等方式,，對緊缺急需人才,，放寬年齡、學歷,、開考比例等招聘條件,，大力招引人才。2022年以來,，共招考事業(yè)單位人員510人,，省內區(qū)外公開遴選68人。二是專項引,。2022年以來,，引進教育專項人才43人,，進一步優(yōu)化了教師隊伍學歷結構。三是定向引,。招募“三支一扶”高校畢業(yè)生13人到基層服務,，錄用公費師范生92人。
“三個平臺”育人才,，提升“資源聚合力”,。一是培育人才基地。在潦滸建設了3個首席技師工作室,，潦滸陶瓷協(xié)會被省人社廳確定為陶瓷人才社會評價機構,。舉辦陶瓷技能大賽，破格認定了一批高技能人才和技能人才,。目前,，潦滸已有省級首席技師3人，陶瓷專技人才11名,，高技能人才75人,，技能人才800余人。二是組建人才工作站,。成立麒麟?yún)^(qū)人才工作站,，大力培育技能人才。2022年以來,，開展各類技能培訓10538人次,，新增技能人才3.2萬人，高技能人才1.28萬人,。三是創(chuàng)建專家基層工作站,。建有5個省級專家基層科研工作站，帶動培養(yǎng)專業(yè)技術人才600余人,。選拔推薦“省貼”“省突”“市貼”“市突”等各項優(yōu)秀專業(yè)技術人才28名,。
“三個載體”留人才，增強“人才吸引力”,。一是優(yōu)化崗位設置,。優(yōu)化崗位結構管理，增加專技崗,、穩(wěn)定管理崗,、嚴控工勤崗。2022年以來,，區(qū)市場監(jiān)管局等15個單位優(yōu)化了崗位設置,。二是拓寬職稱晉升渠道。打通鎮(zhèn)（街道）,、部門申報正高通道,，目前全區(qū)機關事業(yè)單位專技人員9543人,，高職占30%；2022年來,，共申報評審各類職稱1120人,，破格評聘職稱20余人。三是提升服務質量,。深入各鎮(zhèn)（街道）,、區(qū)直部分事業(yè)單位調研2次，全覆蓋培訓事業(yè)單位經辦政策業(yè)務,，打通事業(yè)專技,、管理、工勤3類人員的崗位互通渠道,。主動深入到事業(yè)單位做好服務，特別是體量較大的教育系統(tǒng),，占事業(yè)專技人員66%,，自2022年以來，由原來的一年一聘調整為一月一聘,，同時,，按照區(qū)管校聘要求，職稱打包下放,，有效提升了專技人才的積極性和創(chuàng)造性,。
“三大領域”用人才，發(fā)揮“人才引領力”,。一是助推產業(yè)發(fā)展,。圍繞“5+2”現(xiàn)代產業(yè)體系建設，建立專技人才,、技能人才2個人才庫,，2022年以來，開展企業(yè)職工,、新型學徒技能培訓5307人次,，建立就業(yè)見習基地8個。二是帶動就近就業(yè),。大力培育以全國優(yōu)秀農民工袁海波,、省級首席技師劉靖等為代表的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才典型，培育返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人320余人,，帶動就業(yè)2300余人,。三是助力鄉(xiāng)村振興。著力培育麒麟私廚,、麒麟建筑工,、珠源?巾幗管家3個省級勞務品牌,，帶動培養(yǎng)了1.23萬名技能人才，有效助力鄉(xiāng)村振興,。
（通訊員：張竹仙,、李小兵）
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