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荷花塘社區(qū)居民公約建立“三個機制”打開治理新篇章
發(fā)布日期:2023-09-13    來源:珠江網(wǎng)    瀏覽:7106


  珠江網(wǎng)訊(通訊員 趙穩(wěn)先 錢建文)太和街道荷花塘社區(qū)通過院壩會、民情懇談會,廣泛征求意見,,圍繞家庭生活,、鄰里關(guān)系,、民風(fēng)民俗,、環(huán)境衛(wèi)生、社會治理等內(nèi)容,,不斷完善新《居民公約》的內(nèi)容,。真正做到居民角色轉(zhuǎn)變,從“旁觀”到“參與”,,從“局外人”到“主人翁”,,逐步形成“自我管理,、自我教育、自我服務(wù),、自我監(jiān)督”的居民自治工作新格局,。

  建立居民公約“閉環(huán)機制”。通過戶主大會確定了新《居民公約》,,重點梳理出符合轄區(qū)實際和居民意愿的“十做到”,、“十不準(zhǔn)”,清晰明了,、通俗易懂的讓居民知道什么事可以做,,什么事不能做,,做好了有什么獎勵,,做不好有什么懲戒。鼓勵每位居民可通過公益活動,、監(jiān)督行為,、爭創(chuàng)榮譽、做出貢獻4種辦法來獲得積分,,同時,,也有通報批評、懲扣積分,、限制服務(wù),、失信懲戒、扣除待遇5種辦法來約束和管理居民,。違反居民公約的居民可通過志愿服務(wù),、好人好事、特殊貢獻3種途徑來修復(fù)信用,。

  建立居民公約“積分機制”,。運用“積分制”管理,突出正向激勵,、反向懲戒和信用修復(fù),,將物質(zhì)獎懲、道德約束落到實處,,打破了以往“平均主義吃大鍋飯”,,創(chuàng)新了集體分配待遇與遵章守紀(jì)相掛鉤,整個過程全民監(jiān)督,,嚴(yán)格考評,。每年根據(jù)集體經(jīng)濟收入確定積分標(biāo)準(zhǔn),計算分紅,,積分可兌換貨幣與實物,。

  建立居民公約“示范機制”,。通過強化“四德”教育,圍繞“道德典型我知曉,、家風(fēng)家訓(xùn)我傳承”,,開展“好媳婦”、“好公婆”,、“好妯娌”,、“好鄰居”等評選活動,將居民的日常行為轉(zhuǎn)化為可以量化,、可以評價的數(shù)據(jù)指標(biāo),,激發(fā)居民學(xué)先進、比先進,、向先進看齊的熱情,,促進精神文明建設(shè)持續(xù)發(fā)展。一張榜單兩種顏色,,用“紅榜”宣傳先進榜樣,,用“黑榜”通報反面典型,逐步形成以紅榜為榮,、以進步為常,、以黑榜為恥”成為居民的共識。先后評出紅榜人員14人,,黑榜人員5人,。10名紅榜人員作為市、區(qū)級文明家庭,、道德模范評選,。

  運行3年來,荷花塘社區(qū)居民們紛紛算起了名譽賬,、家庭賬,、親情賬、經(jīng)濟賬,,大幅提高轄區(qū)居民的文明素養(yǎng)和道德素質(zhì),。從硬性約束到自覺響應(yīng),一個個積分記錄著美德善行,,一個個行動傳遞著社會的正能量,,越來越多的居民主動參與基層治理。如今的荷花塘社區(qū),,居民公約已經(jīng)深入人心,,文明新風(fēng)吹進了千家萬戶?!昂戏ê弦?guī),、群眾認可,、管用有效的居民公約在社區(qū)治理過程中發(fā)揮著積極作用,整體實現(xiàn)了由“亂”而“治”的轉(zhuǎn)變,,曾經(jīng)人心散,、風(fēng)氣亂、環(huán)境差的“老大難”社區(qū),,變身成聚民心,、民風(fēng)好、環(huán)境美的新家園,。


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