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為推動各項重點工作落實落好落細，常規(guī)工作有序高質量推進,，打造突出亮點工作,，樂業(yè)鎮(zhèn)巧用項目工作法,，堅持任務項目化,、項目清單化、清單具體化,，把工作思路厘清,，完善工作鏈條，推動工作抓鐵有痕,、行動有力,、惠及群眾。

樂業(yè)鎮(zhèn)樹立項目意識,，根據年初工作要點,，建立一個項目、一名領導,、一套班子,、一個方案、一抓到底的“五個一”工作推進機制,，統籌各單位（部門）按照各自職能與工作實際，制定項目工作清單,，辦公室核稿,，聯席會議、專題會議多次修改,，征求意見,，印發(fā)成文，把工作由“抓無形”變?yōu)椤白ビ行巍?，把“大工作”分解成“小項目”,，明確項目內容、工作要求,、責任領導,、鎮(zhèn)村兩級具體責任人、完成時限,，破解“眉毛胡子一把抓”的問題,。設立以鎮(zhèn)紀委為主的督導組,，采取“月報季督年考”措施，對項目工作落實情況持續(xù)進行跟蹤,，列出需要整治的突出問題清單,，約談具體責任人，通過時間倒排,、任務倒逼,、責任倒查，推動工作落實,。

據悉,，樂業(yè)鎮(zhèn)巧用項目工作法，印發(fā)鎮(zhèn)級項目清單42個,，內容共計355余項,，并針對項目工作清單，擬定樂業(yè)鎮(zhèn)村（社區(qū)）和各單位（部門）綜合考核辦法和實施細則,，鎮(zhèn)級考核項目42個,，內容共計595余項，村級考核項目25個,，內容共計155余項,。

通訊員：余蕊