珠江網(wǎng)訊（通訊員：劉碧剛）為切實(shí)貫徹落實(shí)好三年行動總部署,、總要求，麒麟城鄉(xiāng)投集團(tuán)通過“清單化,、包保制,、大督考”三大工作舉措，筑牢“強(qiáng)執(zhí)行,、促改革,、保落實(shí)”的堅(jiān)實(shí)后盾，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展的“趕考路上”彰顯國企擔(dān)當(dāng),，貢獻(xiàn)國企力量,。
一是“清單化”強(qiáng)力確保各項(xiàng)工作責(zé)任壓實(shí)。堅(jiān)持“今天再晚也是早,、明天再早也是晚”的拼搏精神,，做到年度工作及早研究，研究結(jié)果盡快部署,，部署安排第一時(shí)間壓實(shí)責(zé)任,。要求會議不占用上班時(shí)間，工作不超出既定時(shí)限,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、只爭朝夕、追求卓越的干事精氣神,。大力推行“項(xiàng)目工作法,、一線工作法、典型引路法”,，堅(jiān)持在一線掌握情況,、解決問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持創(chuàng)造性開展工作,，抓亮點(diǎn),、抓示范，形成“以點(diǎn)帶面,、比學(xué)趕超,、爭創(chuàng)一流”的良好氛圍。做到“工作項(xiàng)目化,、項(xiàng)目清單化,、清單具體化”，把工作當(dāng)成重點(diǎn)項(xiàng)目一樣干,，把重點(diǎn)項(xiàng)目像“繡花”一樣細(xì)到點(diǎn)位,。用干項(xiàng)目的手段和措施，將工作項(xiàng)目化,，將項(xiàng)目清單式分清條理和邏輯,，將清單中KPI指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人、責(zé)任單位,、具體內(nèi)容和完成時(shí)限,，完成情況與個(gè)人績效考核直接掛鉤。用“主要經(jīng)營指標(biāo),、重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目”等20余個(gè)工作臺賬鞭策各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，確保每項(xiàng)工作都有跟蹤,、每個(gè)點(diǎn)位都有監(jiān)控,、每人身上都有責(zé)任。
二是“包保制”強(qiáng)力確保各項(xiàng)工作高位推動,。全面壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,，推行“下沉式”工作法，讓“上訪”變“下訪”,，把辦公室辦到一線,、建在前沿、拉到現(xiàn)場,，大力開展作風(fēng)革命,、效能革命，努力提質(zhì)增效,，打通對下服務(wù)通道,，堅(jiān)持把解決問題作為檢驗(yàn)工作成績的重要標(biāo)準(zhǔn)。按照“黨政統(tǒng)籌、分類實(shí)施,、包保到人,、合力推進(jìn)”的原則，研究制定《領(lǐng)導(dǎo)班子包保重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制》《領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤公司部門工作機(jī)制》,，落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,、一名包保領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)服務(wù)班子,、一套推進(jìn)措施,、一本工作臺賬”的“五一”工作機(jī)制，真抓實(shí)干,，層層傳導(dǎo)壓力,、逐級壓實(shí)責(zé)任。明確領(lǐng)導(dǎo)班子每周不少于三次牽頭研究分管工作,，不低于三晚專題研究重點(diǎn)工作,，周末不低于一天調(diào)研指導(dǎo)工作。與此同時(shí),，逐級向上簽訂公司、部門和個(gè)人目標(biāo)責(zé)任狀500余份,，反向逐級對下實(shí)行包保掛鉤,。每月通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子包保責(zé)任落實(shí)情況，確保任務(wù)有分解,，分解有內(nèi)容,，內(nèi)容有落實(shí)。
三是“大督考”強(qiáng)力確保各項(xiàng)工作跟蹤問效,。最大限度發(fā)揮督查考核“指揮棒”作用,，通過構(gòu)建“目標(biāo)+督查+考核+問效”的“大督考”體系，研究制定《重點(diǎn)工作交辦制度》《綜合督查考核工作實(shí)施方案》等制度,，整合黨委,、紀(jì)委、監(jiān)事會等執(zhí)紀(jì)問效力量,，組建由黨委書記,、董事長，黨委副書記,、總經(jīng)理任雙組長,，黨委專職副書記任第一副組長，紀(jì)委書記,、監(jiān)事會主席任常務(wù)副組長的綜合督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。設(shè)綜合督查考核辦公室，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)工作指標(biāo)的下達(dá)、目標(biāo)的確立,、過程的督考,、結(jié)果的問效。采取“交辦單,、提醒函,、通報(bào)文、約談件,、問責(zé)制”,，動真碰硬、真督實(shí)查,、嚴(yán)考細(xì)核,、問效追責(zé)。真正發(fā)揮督查考核的“整治”作用,，全力確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，強(qiáng)力推動各項(xiàng)事業(yè)從“快車道”向“超車道”提速。
麒麟城鄉(xiāng)投集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,，奮進(jìn)新征程推動新跨越，奮力走好新的趕考之路,。在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),，以有力的領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)密的責(zé)任、扎實(shí)的督查,、精準(zhǔn)的考評,，系統(tǒng)推進(jìn)、狠抓落實(shí),，推動各項(xiàng)工作一年實(shí)現(xiàn)新開局,、兩年實(shí)現(xiàn)質(zhì)提升、三年實(shí)現(xiàn)新跨越,，為實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量跨越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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