農(nóng)村基層黨組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”,，正逐步成為半行政化的基層政府治理工具，農(nóng)村基層黨組織在凝聚群眾,、整合群眾,、動員群眾方面有著不可替代的功能,。基層工作千頭萬緒,，抓好基層組織建設(shè)是關(guān)鍵，要堅定不移的加強基層黨建工作,，讓黨員姓“黨”,、干部干事，成為推動基層發(fā)展的組織者,、引領(lǐng)者,、力行者，才能干成事,、辦實事,、做好事。
樹立“嚴”作風,，夯實根基筑好“根與魂”,。
把信仰之“鈣”補實。按照“學史明理,、學史增信,、學史崇德、學史力行”的要求,，加強黨史學習教育往心,、往深、往實走,，推動黨史學習教育走到心里,、深入心里、踐于行里,，切實明白“黨來自人民,、根基在人民、血脈在人民,、力量在人民”,，筑好思想的“根與魂”。把紀律之“底”守住,。要堅決杜絕“一言堂”的家長制作風,、“一幫親”的官僚腐敗作風、“一支筆”下的形式主義作風,。同時莫讓專題民主生活會互相批評和自我批評等自檢和監(jiān)督工作淪為形式主義的工具,，對上級放“禮炮”，對同級放“啞炮”,，對自己放“空炮”的“老好人”作風成為常態(tài),，只有讓紅紅臉,、出出汗、扯扯袖子成為常態(tài),，才能防微杜漸,，及時清洗基層組織中的政治灰塵，給基層小微權(quán)力套上“緊箍咒”,，營造出良好的政治生態(tài),。把實事之“步”走穩(wěn)。勿把干部掛職當“鍍金”,，以“過客”思想干工作,，懶散漂浮，對農(nóng)村,、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民問題研究不透、了解不深,，走家串戶少,、深入一線更少，讓“虛掛”不實干的作風盛行,。年輕干部要腳踏實地,，思想和行動都要從“辦公室”轉(zhuǎn)到“田地間”，實現(xiàn)服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)群眾,、服務(wù)黨員“零距離”。要用“主人翁”的意識去建設(shè)基層,，以“干事”的態(tài)度服務(wù)基層,，以“煉金”的態(tài)度去迎難破難，及時梳理問題,、找準差距,、補齊短板提升工作標準，做看得見摸得著的實事,、難事,。
落實“領(lǐng)”作用，嚴密組織建設(shè)“定星盤”,。
發(fā)揮干部的領(lǐng)導作用,。首先用好村兩委班子成員、村黨組織書記等“本土干部”熟村情,、能凝聚,、有公信的獨特領(lǐng)導作用，同時發(fā)揮“第一書記”,、駐村干部等“外來干部”的創(chuàng)新發(fā)展能力,，為基層建設(shè)注入活力,。用“一對一”的方式平衡好兩類干部，解決“外來干部”話語權(quán)缺失,、公信力不足的問題,，增加他們與群眾的融合度和溝通度，同時增強“本土干部”對新生事物的接受能力,、內(nèi)化能力和前瞻性思維,，發(fā)揮出他們各自最大的優(yōu)勢，共同推進基層強治理,。發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用,。發(fā)揮青年農(nóng)牧民,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能手,、專業(yè)合作組織負責人、外出返鄉(xiāng)農(nóng)牧民工,、大學生村官等優(yōu)秀黨員的先鋒領(lǐng)導作用,，建立“黨員＋家庭農(nóng)場”、“黨員＋專業(yè)合作社”等模式,，黨員帶頭創(chuàng)業(yè)致富,、領(lǐng)導科學發(fā)展，強化黨員對基層建設(shè)的引領(lǐng)作用,。發(fā)揮人才的帶領(lǐng)作用,。匯聚種田能手、“土秀才”,、致富能手,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能人、涉農(nóng)科技人才等的專業(yè)智慧,，引進人才推動基層科學發(fā)展,，為基層建設(shè)提供各類人才保證，推動人才懷著技術(shù)下鄉(xiāng)強農(nóng),、能手拿著項目下鄉(xiāng)扶農(nóng),、能人帶著資金下鄉(xiāng)支農(nóng)，人盡其才,、才盡其用,，用人才帶領(lǐng)群眾走上共同致富的道路。
注重“微”治理,，精打細磨筑牢“橋頭堡”,。
治理問題靶向瞄準。問題是時代的強音,，抓住問題就是抓住了時代的“脈搏”,，要從群眾迫切需要解決的實際問題入手,，做實做細調(diào)查研究，不走過場,，不走形式,，傾聽民聲、了解民情,，實現(xiàn)以問題導向,，做實精準服務(wù)群眾的要求，達到凝聚人心,、夯實黨執(zhí)政根基的目的,。治理政策精準有效。實施“黨建+網(wǎng)格化治理”,、“黨建+信息化治理”,，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計算,、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，提升基層治理智能化,、精細化,、專業(yè)化水平；實行網(wǎng)格化管理,，由黨員擔任網(wǎng)格員,，實現(xiàn)政策到戶，宣傳到家,，服務(wù)到心,，做到管理料精準化、服務(wù)精細化,。治理措施精準到位,。抓實、抓細,、抓到位,，建設(shè)任務(wù)清單，將工作目標任務(wù)量化并逐項分解,，明確完成時限和要求,，確立考核機制，并形成定期整理歸檔制度,，以及構(gòu)建綜合動態(tài)信息平臺,，實現(xiàn)對任務(wù)執(zhí)行完成度，措施執(zhí)行的是否到位都有精準掌控,，實現(xiàn)基層治理的在線化,、精準化,、實時化。
作者：秦柯棋
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