宣威市持續(xù)深入開展城市基層黨建示范創(chuàng)建工作，積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理有效路徑,，堅持向中心聚焦,，為大局聚力，細(xì)化推進(jìn)措施,，健全落實機(jī)制,，社區(qū)抓城市黨建變“被動”為“主動”，城市黨建呈現(xiàn)“多點開花、百花齊放”新局面,。
一個中心為人民,。該市堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，秉承“人民城市人民建,、人民城市為人民”的理念,，以加強(qiáng)城市基層黨建工作為保證，著力發(fā)揮黨組織在城市治理中的引領(lǐng)作用,，推動形成“共建共治共享”的城市治理新格局,。以“服務(wù)群眾”為宗旨，廣泛組織開展活動,，真正把城市建成人民的城市,，把發(fā)展成果讓利于群眾，不斷提升群眾幸福感,、獲得感,、滿意度。
--兩項示范強(qiáng)引領(lǐng),。該市著力抓亮點求突破,，打造特色黨建品牌，提升基層黨建整體效應(yīng),。一是扎實抓好省級城市黨建重點創(chuàng)新示范市建設(shè),。按照“一年求突破,、兩年抓示范,、三年全覆蓋”的思路，以“書記領(lǐng)航”項目為抓手,，創(chuàng)建一體化區(qū)域黨建聯(lián)盟,、智慧黨建、黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)治理,、紅色物業(yè)4個城市黨建品牌城市社區(qū),、機(jī)關(guān)、企事業(yè),、“兩新”4域共融的城市黨建硬核模式已經(jīng)形成,，城市基層黨組織服務(wù)功能、治理能力不斷提升,。二是扎實抓好曲靖市級黨建引領(lǐng)基層治理示范市創(chuàng)建,。探索形成以“強(qiáng)化基層支部作用，激活最小單元治理”為內(nèi)容的“黨建引領(lǐng),、微治強(qiáng)基,、三治融合”的治理體系，實踐“一約三會、三官一顧問,、一校三評”的治理模式,，打造豐華街道禎祥社區(qū)、來賓街道宗范社區(qū),、務(wù)德鎮(zhèn)宏愛村,、海岱鎮(zhèn)魯河村、普立鄉(xiāng)攀支嘎村等105個“三治融合”示范村組,，黨建引領(lǐng)基層治理活力明顯增強(qiáng),，有效推動黨建引領(lǐng)基層治理制度化、體系化,、常態(tài)化,。
三個機(jī)制促保障。該市創(chuàng)新調(diào)度手段,，扭緊發(fā)條,，緊盯問題落實，采取視頻調(diào)度,、現(xiàn)場推進(jìn),、實地考核等方式，強(qiáng)化“一月一安排,，一月一比武,，一社區(qū)一特色”三個機(jī)制，形成有安排布置,、跟蹤督促,、整改問效的工作閉合體系。一月一安排,。每月召開城市基層黨建重點工作會議,，實現(xiàn)每月一調(diào)度、每月一督促,、每月一安排,，建立抓城市黨建工作的長效常態(tài)機(jī)制，營造大抓黨建,、大抓治理,、大抓服務(wù)的城市黨建工作氛圍，形成抓黨建促基層治理的強(qiáng)大合力,。一月一比武,。從2020年4月起，每月各街道輪流坐莊開展“城市黨建大比武”活動,，比方案,、比進(jìn)度,、比活動、比特色,、比成效,，主動服務(wù)群眾，讓群眾愿意來,，提升群眾參與率,，增強(qiáng)社區(qū)影響力。已開展“大比武”活動7次,，參與群眾達(dá)3000余人次,。一社區(qū)一特色。按照市委抓黨建要抓示范的要求,，制定下發(fā)《城市黨建工作三年行動計劃》,，以服務(wù)社區(qū)、惠澤居民為出發(fā)點和落腳點,，針對各社區(qū)不同特點,，挖掘特色，打造亮點,，作出示范,。2020年在鞏固提升2019年13個示范點的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建15個示范點,，2021年計劃創(chuàng)建28個,，實現(xiàn)所有城市社區(qū)全覆蓋，助推城市基層黨建工作全面提質(zhì),。
四個領(lǐng)域創(chuàng)品牌,。一是在中心城區(qū)，按照城市中心街道每年打造2個示范點的要求,，針對城區(qū)駐區(qū)企業(yè)多,、交通便利,、區(qū)位優(yōu)勢,、資源優(yōu)厚等條件，全覆蓋成立區(qū)域黨建聯(lián)盟,，提升社區(qū)服務(wù)功能,，把服務(wù)項目“打包捆綁”送到群眾手中。形成了豐華街道鐘山社區(qū),、豐華社區(qū),，雙龍街道黌街社區(qū)為特色的中心社區(qū)黨建品牌。二是在城郊,，確定每個城郊街道打造1個示范點,，以“黨建引領(lǐng)強(qiáng)服務(wù)，城鄉(xiāng)交融創(chuàng)特色”理念，著力在“暖起來,、富起來,、靚起來”上下功夫，通過開展自治,、法治,、德治“三治融合”和城市黨建示范點創(chuàng)建，形成了“多點開花,、百花齊放”的格局,。三是在兩新組織，不斷促進(jìn)黨建,、服務(wù),、治理融合發(fā)展，探索建立結(jié)對長效工作機(jī)制,，營造“親清”新型政商關(guān)系,，所轄社區(qū)常態(tài)化幫助解決“兩新組織”生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的困難問題，提振發(fā)展信心,，兩新組織積極為社區(qū)提供力所能及幫助,，培育形成了一批如宣峰水泥、醫(yī)藥公司,、得云藥業(yè)等的黨建工作典型,，助推“兩新組織”健康發(fā)展。四是在機(jī)關(guān),，通過落實“書記吹哨,，部門報到”制度，積極開展在職黨員到社區(qū)報到工作,，推動機(jī)關(guān)與社區(qū)雙向需求有效對接,，開展雙向認(rèn)領(lǐng)，實現(xiàn)服務(wù)共享,，做到上班活動在機(jī)關(guān),、下班服務(wù)到社區(qū)的良好態(tài)勢，形成居住地與所轄社區(qū)有機(jī)融合,、無縫銜接的良好態(tài)勢,。
（通訊員：徐興映 ）
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