會澤縣鐘屏街道是易地扶貧集中搬遷縣城安置新成立的街道，國土面積36.3平方公里,，轄7個社區(qū)128個居小組，總?cè)丝?5218戶60439人,，街道面積狹小,，資源匱乏，空間發(fā)展有限,，街道通過超前謀劃,，搶抓鄉(xiāng)村振興推進的契機，彌補街道組建時間短,、轄區(qū)面積小,、資源局限、項目謀劃空間窄的劣勢,，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生保障等項目上主動爭取政策傾斜、資金支持,，全力破解制約發(fā)展瓶頸,。
把脈開方。聘請項目方面的專家團隊和第三方對街道轄區(qū)內(nèi)土地資源,、河道資源,、人口資源、林地資源及區(qū)位優(yōu)勢資源等方面進行摸排了解,，在充分掌握了解鐘屏資源條件的基礎(chǔ)上,，深入調(diào)查分析周邊區(qū)域錯位發(fā)展和互補發(fā)展格局后謀劃項目。
借力包裝,。街道聘請行業(yè)部門專家團隊及第三方人員參與項目謀劃包裝,，借智借力，群策群力,，圍繞調(diào)研匯集的資源潛力及短板缺項,，分門別類逐個研究、逐個包裝,、逐項規(guī)劃編制,，梳理出各塊的項目包裝清單。
聚焦質(zhì)量,。在基礎(chǔ)項目清單建立的基礎(chǔ)上,，再次聘請懂政策,、懂規(guī)劃、懂評估評審的專家團隊,，圍繞國家,、省市縣重大戰(zhàn)略部署、長遠規(guī)劃,、重大政策及發(fā)展趨勢中把脈項目謀劃主題,、靶心和突破口，逐個把關(guān),、逐項審核,，篩選定位一批可操作性強、市場前景好,、技術(shù)含量高,、帶動作用大的項目，作為預選預報欲立項目,，保障謀劃項目的可行性和嚴謹性,，確保項目謀劃質(zhì)量。
協(xié)調(diào)申報,。根據(jù)項目所屬行業(yè),，制定目標清單，把項目立項分解到行業(yè)分管領(lǐng)導及部門,，按照“謀劃儲備”“評審申報”“推動立項”“落地實施”的步驟,，強化與發(fā)改、規(guī)劃,、環(huán)保,、住建、水務,、文旅等部門的溝通對接,，動態(tài)掌握省市縣各塊的項目布局以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃，及時取得行業(yè)政策支持,、及時納入規(guī)劃盤子,。在把握宏觀機遇，吃透政策,，找準定位,，熟悉路徑的基礎(chǔ)上全力申報確定項目，做到政策,、機遇不錯過、不放過,。
壓實責任,。一方面壓實項目爭取成效的責任,，確定的每個項目成立一個工作專班，明確一個責任領(lǐng)導,、一個責任人,，具體負責項目的申報對接工作，確保項目立項工作扛在肩,、拿在手,、放在心，有人為,。另一方面樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向,，把任務完成情況作為班子領(lǐng)導、干部職工評優(yōu)樹先,、職稱晉升的主要依據(jù),，提高工作積極性、主動性,，確保申報項目落地開花,。
該街道緊跟政策和投資導向，結(jié)合易地安置點就學,、住房,、購物等民生事業(yè)進行謀劃包裝，目前已謀劃“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施,、特色產(chǎn)業(yè),、公共服務、鄉(xiāng)村旅游,、環(huán)境保護,、民生保障等領(lǐng)域項目8類32個項目，規(guī)劃總投資21.25億元,，該批謀劃項目對街道中長期發(fā)展有較大影響,，關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動能力強,、有利于促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)勢,，為構(gòu)筑鐘屏街道高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
通訊員：劉志波,，
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