馬龍區(qū)張安屯街道緊緊圍繞貧困戶的脫貧、貧困戶新識別和脫貧戶返貧,、貧困村出列,、貧困戶（含脫貧戶）家庭成員自然增減變動為工作內(nèi)容，全力以赴抓實“賬實相符,、賬賬相符”工作,。
擰緊“發(fā)條”，統(tǒng)一思想不放松,。一是提升干部職工的業(yè)務(wù)能力,，組織召開了貧困人口動態(tài)調(diào)整工作安排部署會及業(yè)務(wù)培訓推進會，明確此項工作目標,、工作程序及要求,。二是成立了貧困人口動態(tài)調(diào)整工作領(lǐng)導小組，黨工委書記任組長、街道辦主任任副組長,、分管領(lǐng)導為執(zhí)行副組長,、掛鉤社區(qū)領(lǐng)導為隊長、社區(qū)書記為副隊長,、駐村干部為成員的聯(lián)動層級領(lǐng)導機制體制,。三是成立了貧困人口“回頭看”及建檔立卡數(shù)據(jù)核準專業(yè)團隊，集中開班培訓,，詳細講解了數(shù)據(jù)清洗的有關(guān)事項,，集中辦公場所，統(tǒng)一管理,，做到按時上班,、按質(zhì)清洗，確保數(shù)據(jù)核準有人管,、有人干,。
規(guī)定“動作”，嚴格程序不放松,。一是結(jié)合動態(tài)調(diào)整政策的6項任務(wù)和8個工作程序不簡化,、不繞道，對“兩不愁”基本信息進行認真的核實,，掌握真實情況,，防止隱瞞收入、資產(chǎn)等虛假信息,，收入核算真實反映農(nóng)戶穩(wěn)定收入水平,；對“三保障”情況組織了專業(yè)人員實地入戶查看，并做好登記表及相關(guān)表冊填寫,，核查結(jié)果由入戶干部、村干部,、駐村工作隊,、包村領(lǐng)導認真審核，層層把關(guān)簽字,，確保數(shù)據(jù)準確,、真實、可靠,，確保新增,、清退貧困戶有理有據(jù)，做好群眾疏導工作,。二是整合行業(yè)部門資源,，形成工作合力。各行業(yè)站所逐年度核實扶貧到戶受益補貼情況,，并形成工作臺賬,，統(tǒng)一匯總到扶貧辦,，做到問題數(shù)據(jù)整改有支撐、銷號問題有抓手,。同時采取問題交辦會的形式,，開具問題清單，明確工作時限,，收取落實清單,。三是采取拉網(wǎng)式過篩子的辦法，逐村逐戶逐人對建檔立卡貧困戶當年信息及享受的政策措施情況進行了5輪比對修改錄入工作,。四是按照數(shù)據(jù)效驗規(guī)則的更新變化,，結(jié)合數(shù)據(jù)的動態(tài)變化，定崗定人,，明確指定了1名專職數(shù)據(jù)監(jiān)測人員,，專門負責監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量，做到問題數(shù)據(jù)得到快速反映,、第一時間得到解決,。
鎖定“六定”，項目推進落地不放松,。一是成立了扶貧項目編制領(lǐng)導工作小組,，召開了扶貧項目庫“回頭看”工作會議，圍繞“兩不愁,、三保障”的要求,，逐項梳理建檔立卡貧困戶到人到戶項目，算清貧困戶脫貧分類分年度投資賬,，確定幫扶措施分類分年度成效任務(wù)目標,，著重解決致貧原因分析不準、幫扶措施錯位,、資金投入和脫貧成效不精準等問題,。二是對標對表針對出列標準找短板，按照“缺什么,，補什么”和與脫貧攻堅息息相關(guān)的原則,，重點瞄準貧困村出列和改善貧困人口脫貧條件必須的基礎(chǔ)設(shè)施等內(nèi)容，在優(yōu)先考慮貧困人口受益的同時兼顧讓更多的群眾受益,。三是開展“戶戶清”專項行動,，找準制約脫貧致富的瓶頸，精準編制“一戶一策,、因人施策,，一村一策、因村施策”的特色產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)工程提升等項目,，充分好發(fā)揮項目的經(jīng)濟效益和社會效益,。
（通訊員：趙汝蒼）
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