珠江網(wǎng)訊(通訊員 周娟娟 孔鑫 陳林 )11月1日至3日,由國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管司指導(dǎo),、中國(guó)醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟,、清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院主辦的第七屆全國(guó)醫(yī)院品管圈大賽在鄭州國(guó)際會(huì)展中心隆重舉行,。與歷屆國(guó)家級(jí)品管圈大賽相比,,本屆大賽規(guī)模更大、規(guī)格更高,,科學(xué)管理和人文精神結(jié)合更緊密,具有國(guó)際性的影響力,來自全國(guó)31個(gè)省,、市、自治區(qū)的近500個(gè)圈組,、3000余人參加大賽。
曲靖市二院麻醉科“手護(hù)天使圈”以精彩的圈活動(dòng)和成果匯報(bào),,在強(qiáng)手如林的選手中同臺(tái)競(jìng)技,以優(yōu)異的成績(jī)脫穎而出,,榮獲三級(jí)醫(yī)院綜合組二等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了曲靖市二院連續(xù)四年勇奪全國(guó)品管圈大賽獎(jiǎng)項(xiàng)的突破性目標(biāo),,成為全省地,、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)唯一連續(xù)四年獲一,、二、三等獎(jiǎng),、優(yōu)秀獎(jiǎng)殊榮的單位,。曲靖市二院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科“唯一圈”斬獲不俗的成績(jī),,首次以“課題研究型品管圈”參加全國(guó)大賽,,榮獲課題研究型優(yōu)秀獎(jiǎng)。
此次參賽的“手護(hù)天使圈”,,由醫(yī)護(hù)協(xié)作開展以“降低剖宮產(chǎn)患者術(shù)中并發(fā)癥發(fā)生率”為主題的品管圈活動(dòng),針對(duì)剖宮產(chǎn)患者術(shù)中出現(xiàn)胃腸道反應(yīng),、疼痛,、低血壓等并發(fā)癥,,制定有效的改善對(duì)策,,降低了剖宮產(chǎn)患者術(shù)中并發(fā)癥的發(fā)生率,,提高患者術(shù)中安全度及舒適度,縮短手術(shù)時(shí)間,,提高手術(shù)間使用率,增加效益,,主題選題獨(dú)特,,成果顯著,,把品管圈活動(dòng)推向了新高潮。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科“唯一圈”是曲靖市二院在問題解決型品管圈的基礎(chǔ)上首次開展的課題研究型品管圈,,以“基于ISO15189醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的構(gòu)建”為主題,完成了五大攻堅(jiān)課題,,形成了四項(xiàng)有形成果,以388份標(biāo)準(zhǔn)操作程序,,500萬字的論著,,出版書籍3本,并將質(zhì)量管理體系加以運(yùn)行和實(shí)施,,在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系方面得到有效提升。
曲靖市二院QCC團(tuán)隊(duì)秉承了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、勇于拼搏的作風(fēng),,肩負(fù)院黨委和廣大員工的殷切期望,,以集體榮譽(yù)為重,,以必勝信心為念,,發(fā)揚(yáng)女排精神,全力以赴,,連續(xù)四年在省級(jí),、國(guó)家級(jí)比賽中,充分展示了曲靖市二院?jiǎn)T工團(tuán)結(jié)向上,、善于角逐,、勇于擔(dān)當(dāng),、奮力前行的精神風(fēng)貌,是二院人有骨氣,、有激情,、有擔(dān)當(dāng)、更有戰(zhàn)斗力的真實(shí)寫照,,是硬功夫,、硬實(shí)力、融入集體智慧,、團(tuán)隊(duì)精神,、自我價(jià)值的體現(xiàn),是曲靖二院歷史性的創(chuàng)新,、歷史性的突破,、歷史性的成就,載入二院史冊(cè),,對(duì)曲靖市二院外塑形象,、擴(kuò)大影響力和輻射力等方面將產(chǎn)生極其廣泛而深遠(yuǎn)的影響。
“小品管,、大智慧,、高質(zhì)量”,曲靖市二院自2016年開展品管圈活動(dòng)以來,,先后出臺(tái)了相關(guān)文件,,培養(yǎng)院內(nèi)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,在醫(yī)院持續(xù)不斷開展品管圈活動(dòng),,提升了員工善于發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,提升自我管理,、自我改進(jìn)的能力,,運(yùn)用品管圈質(zhì)量管理工具,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,提升整體管理能力和服務(wù)品質(zhì),,有力有效推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量全面發(fā)展,一路艱辛,,一路前行,,一路收獲。我們要按照“黨建規(guī)范化,、內(nèi)科微創(chuàng)化,、外科精準(zhǔn)化、醫(yī)技臨床化,、護(hù)理??苹?、診斷分子化、學(xué)科團(tuán)隊(duì)化,、信息智能化,、管理精細(xì)化、后勤社會(huì)化”的現(xiàn)代三級(jí)甲等綜合醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),,立足患者需求,,堅(jiān)持以人民群眾健康為中心,堅(jiān)持以品管圈活動(dòng)為抓手,,充分調(diào)動(dòng)廣大員工主動(dòng)參與管理的積極性,,促進(jìn)服務(wù)流程的優(yōu)化和醫(yī)療質(zhì)量的提高,提高發(fā)現(xiàn)問題,、思考問題及解決問題的能力,實(shí)現(xiàn)由外在動(dòng)因轉(zhuǎn)化變?yōu)樘嵘|(zhì)量安全的內(nèi)在動(dòng)力,,由自上而下被動(dòng)制約管理為上下結(jié)合主動(dòng)參與的管理,,形成集學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì),、責(zé)任,、執(zhí)行為一體的品管圈文化,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理由科室向全院提升,,進(jìn)而提高醫(yī)院的綜合管理水平和綜合服務(wù)能力,,形成人人參與質(zhì)量管理、改善就診流程,、降低運(yùn)營(yíng)成本,,提高服務(wù)品質(zhì),保障醫(yī)療安全,,為推進(jìn)規(guī)范化,、精細(xì)化、智能化,、法制化,、科學(xué)化的現(xiàn)代醫(yī)院管理模式邁進(jìn)。