全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,,關(guān)鍵在黨,,必須充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。會(huì)澤縣寶云街道趙家村社區(qū)始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心,,以組織建設(shè)為抓手,,以基層治理為突破,通過(guò)建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,、激活黨員隊(duì)伍,、創(chuàng)新治理模式,走出了一條“組織強(qiáng),、產(chǎn)業(yè)興,、百姓富、鄉(xiāng)村美”的振興之路,。
強(qiáng)基固本:筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”
基層黨組織是鄉(xiāng)村振興的“一線(xiàn)指揮部”,。趙家村社區(qū)黨總支下轄6個(gè)黨支部,64名黨員扎根一線(xiàn),,通過(guò)“理論武裝+實(shí)踐創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng),,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,將黨建工作與鄉(xiāng)村振興深度融合,。為破解黨員老齡化,、學(xué)歷偏低等問(wèn)題,社區(qū)黨總支多措并舉:一是實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程,,選拔政治素質(zhì)高,、帶富能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任黨支部書(shū)記;二是嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”,,近3年累計(jì)發(fā)展黨員3名,,吸納返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、致富帶頭人等新鮮血液,;三是推行“黨員積分制”,,將黨員參與組織生活、聯(lián)系服務(wù)群眾等納入考核,,激勵(lì)黨員亮身份,、當(dāng)先鋒。
定期召開(kāi)黨支部會(huì)議
共建共治:激活基層治理“新動(dòng)能”
基層治理是國(guó)家治理的“最后一公里”,。趙家村社區(qū)以黨建為紐帶,,構(gòu)建“黨總支+網(wǎng)格+黨員中心戶(hù)”三級(jí)治理體系,以村民小組為基本單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格,,已實(shí)現(xiàn)各類(lèi)網(wǎng)格“多格合一”,。由黨員擔(dān)任網(wǎng)格員,,有網(wǎng)格員21名,1名網(wǎng)格員搭配2名“吹哨人”,,負(fù)責(zé)16-20戶(hù)村民,,現(xiàn)有“吹哨人”42名,常態(tài)化開(kāi)展政策宣傳,、矛盾調(diào)解等工作,。針對(duì)脫貧監(jiān)測(cè)戶(hù)、孤寡老人等特殊群體,,村干部,、駐村工作隊(duì)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶,定期走訪(fǎng)解決實(shí)際困難,。
駐村工作隊(duì)入戶(hù)走訪(fǎng)
產(chǎn)融賦能:繪就強(qiáng)村富民“新圖景”
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,。社區(qū)黨總支立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展路徑,。一方面,,通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式,扶持會(huì)澤縣培坤種植有限公司,、明秀寶珠梨種植專(zhuān)業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體,,帶動(dòng)216戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)展葡萄、寶珠梨等特色種植200畝,,戶(hù)均年增收超5萬(wàn)元,;另一方面,依托冷鏈物流園區(qū),,引導(dǎo)脫貧戶(hù)參與產(chǎn)業(yè)鏈分工,,年務(wù)工收入達(dá)15.2萬(wàn)元。
展望未來(lái):擘畫(huà)鄉(xiāng)村振興“新藍(lán)圖”
如今的趙家村社區(qū),,道路硬化率達(dá)100%,,太陽(yáng)能路燈點(diǎn)亮村巷,標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室保障群眾“小病不出村”,,義務(wù)教育階段學(xué)生零輟學(xué),一幅生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明的畫(huà)卷正徐徐展開(kāi),。趙家村社區(qū)的實(shí)踐生動(dòng)證明:建強(qiáng)基層黨組織,激活治理“末梢神經(jīng)”,,方能凝聚起鄉(xiāng)村振興的磅礴力量,。社區(qū)將持續(xù)深化黨建引領(lǐng),以組織振興帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),、人才,、文化,、生態(tài)全面振興,奮力書(shū)寫(xiě)鄉(xiāng)村振興的“趙家村答卷”,!
在這片充滿(mǎn)希望的土地上,,黨旗飄揚(yáng)處,皆是百姓笑顏,。
作者:寶云街道趙家村社區(qū)黨總支書(shū)記助理 王紅雨