會澤縣田壩鄉(xiāng)清河村作為多民族交融共生的村落，深入貫徹落實“三個組織起來”先進經(jīng)驗,，通過強化組織建設、激發(fā)群眾活力、整合資源優(yōu)勢,，推動基層治理能力和治理水平邁上新臺階,，實現(xiàn)組織強起來、村莊美起來,、群眾富起來,。
一、選優(yōu)培強干部,，鑄就組織鐵軍
一是建強骨干隊伍,，實現(xiàn)村“兩委”班子成員老中青搭配，選任責任意識強,、能力出眾的黨員擔任村小組長,，積極培育新生力量，2024年儲備村級后備干部4人,，培養(yǎng)成熟1人,，發(fā)展了1名預備黨員和2名積極分子，村級組織力量不斷加強,，執(zhí)行力明顯提升,。二是夯實組織基礎，嚴格規(guī)范“三會一課”制度,，將黨員教育,、村莊規(guī)劃、村務管理融入組織生活,，2024年全年召開支委會12次,、黨員大會6次，確保黨員在村內(nèi)事務中發(fā)揮“先知先議”作用,。三是建立黨員聯(lián)系群眾機制,，每名黨員常態(tài)化聯(lián)系5戶群眾，覆蓋全村273戶常住人口,，定期走訪收集村情民意,，及時解決村民生產(chǎn)生活難題。四是發(fā)揮先鋒模范作用,，村“兩委”牽頭組建村級合作社,，依托本地資源特色，探索發(fā)展早冬蔬菜,、辣椒,、生豬養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已建成2個農(nóng)民專業(yè)合作社和3個家庭農(nóng)場,，其中1個合作社和1個家庭農(nóng)場榮獲市級先進典型稱號,。
二、引導激勵群眾，激發(fā)內(nèi)生動力
一是嚴格實行“四議兩公開”制度,，通過民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，提升村民對村級事務的參與度和認可度,。二是建立考核激勵機制，以“定期評估+平時考核”方式考評村民生活習慣,、鄰里關(guān)系,、公共事務參與度，向優(yōu)秀者發(fā)放愛心積分券,，引導規(guī)范村民生活習慣,，增強村民凝聚力，2024年累計發(fā)放愛心積分券8000元,。三是抓實技能培訓,，依托鄉(xiāng)級平臺開展勞動技能培訓，培訓內(nèi)容涵蓋農(nóng)業(yè),、文字,、語言、食品制作等多方面,，2024年累計培訓村民120人次,。四是精準對接就業(yè)，建立“季度摸排+動態(tài)對接”機制,，每季度入戶收集務工需求,，動態(tài)更新勞動力務工需求臺賬，每月對接招工單位,，精準匹配崗位信息,，2024年實現(xiàn)市外轉(zhuǎn)移就業(yè)130余人。五是助力就業(yè)創(chuàng)業(yè),，每季度入戶排查,，了解村民外出務工情況和創(chuàng)業(yè)貸款需求，主動對接幫助村民申請外出務工補貼和小額貸款,，2024年累計幫助130余名群眾申請外出務工補貼11萬元,，幫助9名群眾申請小額貸款60萬元。
三,、統(tǒng)籌整合資源,，釋放發(fā)展?jié)摿?/strong>
一是盤活土地資源，通過調(diào)換,、平整集約集體土地200畝,，引進新型經(jīng)營主體發(fā)展大棚蔬菜種植,，實現(xiàn)村集體年增收1.5萬元,，帶動周邊62戶農(nóng)戶戶均年增收6000元,。二是培養(yǎng)致富人才，以村集體大棚為依托,，開展農(nóng)業(yè)知識講解,，幫助村民轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，拓寬收入渠道,，提升收入水平,，現(xiàn)已培養(yǎng)致富能手5名。三是挖掘民族資源,，探索舉辦“三月三”“火把節(jié)”等民俗文化特色活動,，吸引到訪游客約400余人次，實現(xiàn)以活動促進團結(jié),，以團結(jié)促振興,。
（作者：會澤縣田壩鄉(xiāng)清河村駐村選調(diào)生 劉東）
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