近年來,，杜旗堡社區(qū)深入學習“千萬工程”,，堅持把鄉(xiāng)村治理作為推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，主動想,、扎實干,，因地制宜，創(chuàng)新舉措,，走出產業(yè)興旺,，村集體與群眾共同致富路。
實干家改善好環(huán)境,，“大塘”變“龍顏湖”,。堅持統(tǒng)籌謀劃，一體推進人居環(huán)境綜合整治,、綠美村莊,、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設，不斷擦亮鄉(xiāng)村振興底色,?！叭齻€行動”匯聚新動能。積極響應縣委,、政府農村人居環(huán)境整治“百日攻堅”“百日鞏固”“百日提升”3個專項行動,，杜旗堡社區(qū)按照“完善基礎設施、提升優(yōu)化環(huán)境,、示范帶動先行”的工作思路,，以點、帶線、促面逐組逐戶推進,。因地制宜,、合理布局,，整合周邊空閑地,、空閑房、危舊房等資源,，對雜草遍布,、垃圾亂堆的水塘進行整改，昔日的“臭水塘”搖身一變,，成為了風景宜人的“龍顏湖”,。“三項舉措”改變臟亂差,。大力推進綠美行動,，修復廢棄礦山，杜旗堡植綠補綠增綠18500平方米,，建設“小三園”130處,，被評為省級綠美村莊。大力推進“兩污”治理,，新建公廁4座,，改造戶廁977戶，通過“小三格+大三格”“小三格+還田”“小三格+氧化塘”模式收集處理污水,；堅持和推行每人每天8分錢的保潔收費機制,，村級配強保潔清運隊伍，鎮(zhèn)級統(tǒng)一轉運,、集中處置,。大力推進“五堆十亂”整治，清理農村生活垃圾220余噸,、清理村內水塘溝渠12處,、清理殘垣斷壁50處、清理畜禽養(yǎng)殖糞污等農業(yè)生產廢棄物6噸,，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村面貌由“局部美”向“全域美”的轉變,。“三項制度”推動長效化,。堅持“三分建,，七分管”，建立健全清掃管護,、“門前三包”,、衛(wèi)生評比“紅黑榜”3個常態(tài)化運行機制，對村內主干道、巷道,、公廁實行“網格化”包保,，定人、定崗,、定責,，做到不留空當、不留死角,，切實以制度保障和責任倒逼,，確保人居環(huán)境常態(tài)長效保持。
好環(huán)境激活新思想,，“看客”變“主人翁”,。群眾主動參與村級事務的積極性不斷提高，實現(xiàn)了“要我美”到“我要美”的轉變,，累計投工投勞參與村級事務2000余人次,。“小院壩”搭起大舞臺,。依托院壩,、爨涼亭等現(xiàn)有場所，與村民“講政策,、嘮家常,、尋計策、解民憂”,，收集社情民意128條,，為群眾辦實事75件，確定了“文明家庭”“最美家庭”等評選活動,，樹立移風易俗,、文明先進典型家庭56戶?！靶∶窦s”發(fā)揮大作用,。聚焦杜旗堡社區(qū)風土人情，積極聽取群眾,、鄉(xiāng)賢和黨員干部的意見建議,，將村民管理、環(huán)境保護,、安全生產,、農戶建房納入村規(guī)民約，在“美麗庭院”評選活動獎品的選擇上,，出于培養(yǎng)村民愛護環(huán)境習慣的考慮,，經過多次調整,，最終將獎品確定為若干花種或者綠植，“前院美,，后院綠,，自給自足真愜意”也成為全村群眾的共識?！靶【W格”匯聚大能量,。將人居環(huán)境整治、惠民政策宣傳,、矛盾糾紛排查等治理工作整合到一張網,，組建“黨組織+黨員中心戶+群眾戶”的網格10個90單元，探索“50元保底+計件激勵”待遇保障,，有效營造“與鄰為善、以鄰為伴,、人人為我,、我為人人”的良好氛圍。
新思想催生新動能,，“一業(yè)”變“百業(yè)旺”,。隨著人居環(huán)境的不斷提升，群眾和村組干部思想的轉變,，面對以前“村集體經濟薄弱,、群眾生產主要以蠶桑玉米為主”收入較為單一的現(xiàn)狀，杜旗堡社區(qū)拒絕“等靠要”,，不斷調優(yōu)產業(yè)結構,，促進全面增收?！岸喈a業(yè)”撬動大發(fā)展,。積極引進云南煜天農業(yè)發(fā)展有限公司建設花卉基地500余畝，多方籌集建設無花果生產基地60余畝,，櫻桃基地70畝,，目前無花果已發(fā)展成為集生產、采摘,、烘干,、銷售為一體的產業(yè)鏈。同時,，積極整合鄉(xiāng)村振興項目資金90萬元,，探索物業(yè)租賃經營的路子，新建便民菜市場和商鋪租賃給第三方,，既方便了群眾,、也壯大了村集體經濟,。“新業(yè)態(tài)”點旺煙火氣,。轉化“縣委組織鎮(zhèn)村干部外出到浙江等地學習”的成果,，以“龍顏湖”為核心區(qū)，按照“服務配套彩色沙林,、讓爨文化可感可及”的思路,，建設非遺傳承和手工藝體驗館、環(huán)湖步道,、民居民俗,，打造水景觀、露營區(qū),、生態(tài)采摘園等,，推動村莊變景區(qū)、農房變客房,、村民變股東,；積極與彩色沙林旅游景區(qū)洽談聯(lián)營機制，和5家高校合作常態(tài)化開展藝術寫生活動,，逐步形成農文旅融合的發(fā)展態(tài)勢,，確實將“流量”變“留量”?！斑B接橋”鼓起錢袋子,。實行社區(qū)與公司托管聯(lián)營“龍顏湖”，村級持股30%的利潤分紅,、每年保底收益10萬元,，公司入駐前三年每年投入不低于100萬元豐富完善業(yè)態(tài)，村集體將收益的80%按照“124+N”分配方式分紅給貧困戶和保障網格員待遇,。目前,，通過發(fā)展花卉、無花果,、櫻桃產業(yè)和市場,、商鋪租賃等方式每年可壯大村集體經濟收入99萬元，社區(qū)集體經濟由以前的15萬元增加到99萬元,，建立了5種利益聯(lián)結機制,，聯(lián)結群眾600戶，每年可增加群眾收入3000元,。
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