近年來(lái),，杜旗堡社區(qū)深入學(xué)習(xí)“千萬(wàn)工程”，堅(jiān)持把鄉(xiāng)村治理作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手,，主動(dòng)想、扎實(shí)干,，因地制宜,，創(chuàng)新舉措，走出產(chǎn)業(yè)興旺,，村集體與群眾共同致富路,。
實(shí)干家改善好環(huán)境，“大塘”變“龍顏湖”,。堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,，一體推進(jìn)人居環(huán)境綜合整治、綠美村莊,、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè),，不斷擦亮鄉(xiāng)村振興底色?！叭齻€(gè)行動(dòng)”匯聚新動(dòng)能,。積極響應(yīng)縣委、政府農(nóng)村人居環(huán)境整治“百日攻堅(jiān)”“百日鞏固”“百日提升”3個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),，杜旗堡社區(qū)按照“完善基礎(chǔ)設(shè)施,、提升優(yōu)化環(huán)境、示范帶動(dòng)先行”的工作思路,，以點(diǎn),、帶線、促面逐組逐戶推進(jìn),。因地制宜,、合理布局，整合周邊空閑地,、空閑房,、危舊房等資源,，對(duì)雜草遍布,、垃圾亂堆的水塘進(jìn)行整改,，昔日的“臭水塘”搖身一變，成為了風(fēng)景宜人的“龍顏湖”,?！叭?xiàng)舉措”改變臟亂差。大力推進(jìn)綠美行動(dòng),，修復(fù)廢棄礦山,，杜旗堡植綠補(bǔ)綠增綠18500平方米，建設(shè)“小三園”130處,，被評(píng)為省級(jí)綠美村莊,。大力推進(jìn)“兩污”治理，新建公廁4座,，改造戶廁977戶,，通過(guò)“小三格+大三格”“小三格+還田”“小三格+氧化塘”模式收集處理污水；堅(jiān)持和推行每人每天8分錢的保潔收費(fèi)機(jī)制,，村級(jí)配強(qiáng)保潔清運(yùn)隊(duì)伍,，鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)、集中處置,。大力推進(jìn)“五堆十亂”整治,，清理農(nóng)村生活垃圾220余噸、清理村內(nèi)水塘溝渠12處,、清理殘?jiān)珨啾?0處,、清理畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物6噸，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村面貌由“局部美”向“全域美”的轉(zhuǎn)變,?！叭?xiàng)制度”推動(dòng)長(zhǎng)效化。堅(jiān)持“三分建,，七分管”,，建立健全清掃管護(hù)、“門前三包”,、衛(wèi)生評(píng)比“紅黑榜”3個(gè)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,，對(duì)村內(nèi)主干道、巷道,、公廁實(shí)行“網(wǎng)格化”包保,，定人、定崗、定責(zé),，做到不留空當(dāng),、不留死角，切實(shí)以制度保障和責(zé)任倒逼,，確保人居環(huán)境常態(tài)長(zhǎng)效保持,。
好環(huán)境激活新思想，“看客”變“主人翁”,。群眾主動(dòng)參與村級(jí)事務(wù)的積極性不斷提高，實(shí)現(xiàn)了“要我美”到“我要美”的轉(zhuǎn)變,，累計(jì)投工投勞參與村級(jí)事務(wù)2000余人次,。“小院壩”搭起大舞臺(tái),。依托院壩,、爨涼亭等現(xiàn)有場(chǎng)所，與村民“講政策,、嘮家常,、尋計(jì)策、解民憂”,，收集社情民意128條,，為群眾辦實(shí)事75件，確定了“文明家庭”“最美家庭”等評(píng)選活動(dòng),，樹立移風(fēng)易俗,、文明先進(jìn)典型家庭56戶?！靶∶窦s”發(fā)揮大作用,。聚焦杜旗堡社區(qū)風(fēng)土人情，積極聽取群眾,、鄉(xiāng)賢和黨員干部的意見建議,，將村民管理,、環(huán)境保護(hù),、安全生產(chǎn)、農(nóng)戶建房納入村規(guī)民約,，在“美麗庭院”評(píng)選活動(dòng)獎(jiǎng)品的選擇上,，出于培養(yǎng)村民愛護(hù)環(huán)境習(xí)慣的考慮，經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,，最終將獎(jiǎng)品確定為若干花種或者綠植,，“前院美，后院綠，自給自足真愜意”也成為全村群眾的共識(shí),。“小網(wǎng)格”匯聚大能量,。將人居環(huán)境整治,、惠民政策宣傳、矛盾糾紛排查等治理工作整合到一張網(wǎng),，組建“黨組織+黨員中心戶+群眾戶”的網(wǎng)格10個(gè)90單元,，探索“50元保底+計(jì)件激勵(lì)”待遇保障,，有效營(yíng)造“與鄰為善,、以鄰為伴、人人為我,、我為人人”的良好氛圍。
新思想催生新動(dòng)能,，“一業(yè)”變“百業(yè)旺”,。隨著人居環(huán)境的不斷提升，群眾和村組干部思想的轉(zhuǎn)變,，面對(duì)以前“村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,、群眾生產(chǎn)主要以蠶桑玉米為主”收入較為單一的現(xiàn)狀，杜旗堡社區(qū)拒絕“等靠要”,，不斷調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面增收,?！岸喈a(chǎn)業(yè)”撬動(dòng)大發(fā)展。積極引進(jìn)云南煜天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)花卉基地500余畝,，多方籌集建設(shè)無(wú)花果生產(chǎn)基地60余畝,，櫻桃基地70畝，目前無(wú)花果已發(fā)展成為集生產(chǎn),、采摘,、烘干、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,。同時(shí),，積極整合鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目資金90萬(wàn)元，探索物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)的路子,，新建便民菜市場(chǎng)和商鋪?zhàn)赓U給第三方,，既方便了群眾,、也壯大了村集體經(jīng)濟(jì)?！靶聵I(yè)態(tài)”點(diǎn)旺煙火氣,。轉(zhuǎn)化“縣委組織鎮(zhèn)村干部外出到浙江等地學(xué)習(xí)”的成果，以“龍顏湖”為核心區(qū),，按照“服務(wù)配套彩色沙林,、讓爨文化可感可及”的思路，建設(shè)非遺傳承和手工藝體驗(yàn)館,、環(huán)湖步道,、民居民俗，打造水景觀,、露營(yíng)區(qū),、生態(tài)采摘園等，推動(dòng)村莊變景區(qū),、農(nóng)房變客房、村民變股東,；積極與彩色沙林旅游景區(qū)洽談聯(lián)營(yíng)機(jī)制,，和5家高校合作常態(tài)化開展藝術(shù)寫生活動(dòng)，逐步形成農(nóng)文旅融合的發(fā)展態(tài)勢(shì),，確實(shí)將“流量”變“留量”,。“連接橋”鼓起錢袋子,。實(shí)行社區(qū)與公司托管聯(lián)營(yíng)“龍顏湖”,，村級(jí)持股30%的利潤(rùn)分紅、每年保底收益10萬(wàn)元,，公司入駐前三年每年投入不低于100萬(wàn)元豐富完善業(yè)態(tài)，村集體將收益的80%按照“124+N”分配方式分紅給貧困戶和保障網(wǎng)格員待遇,。目前,，通過(guò)發(fā)展花卉、無(wú)花果,、櫻桃產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng),、商鋪?zhàn)赓U等方式每年可壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入99萬(wàn)元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)由以前的15萬(wàn)元增加到99萬(wàn)元,，建立了5種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，聯(lián)結(jié)群眾600戶，每年可增加群眾收入3000元,。
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