會澤縣寶云街道立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村治理和環(huán)境整治“三個聚焦”，賦能鄉(xiāng)村全面振興,，精心描繪產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕的鄉(xiāng)村振興新畫卷,。
聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鋪就鄉(xiāng)村振興“致富路”,。依托當(dāng)?shù)鬲?dú)特的資源稟賦,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走“合作社+特色產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,，形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，讓農(nóng)戶分享產(chǎn)業(yè)增值收益。目前,，全街道水果種植面積8700畝,、中藥材1500畝、蔬菜5000畝,、花卉500畝,，培育或引進(jìn)各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家、成立專業(yè)種養(yǎng)協(xié)會20個,、農(nóng)村專業(yè)合作社40個,，村級集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)504萬元，15個村（社區(qū)）均超過10萬元,，帶動3535戶13145名群眾增收致富,。
聚焦鄉(xiāng)村治理，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興“穩(wěn)定器”,。積極創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機(jī)制,，完善街道、村（社區(qū)）和小組三級網(wǎng)格化管理模式,，共劃分一級網(wǎng)格1個,、二級網(wǎng)格15個和三級網(wǎng)格869個，由離任村干部,、黨員志愿者,、鄉(xiāng)賢等群體任網(wǎng)格員，推動治理向網(wǎng)格集中,、服務(wù)在網(wǎng)格彰顯,、矛盾在網(wǎng)格解決，“小網(wǎng)格”成為推動鄉(xiāng)村發(fā)展的“穩(wěn)定器”,。去年,，累計走訪群眾1.85萬戶，收集社情民意1125條,，辦理來信來訪646件,，群眾滿意率98.15%，兜底保障1800名困難群眾基本生活，開展各類志愿服務(wù)活動180余次,，受益群眾1.25萬余人次,。
聚焦環(huán)境整治，打造鄉(xiāng)村振興“新家園”,。學(xué)習(xí)運(yùn)用浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn),，以戶為“點(diǎn)”、道路為“線”和村（社區(qū)）為“面”的方式,，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)村廁所革命,、生活污水垃圾治理、村容村貌提升為重點(diǎn)的人居環(huán)境整治,，形成人人參與,、人人盡力,、人人享有的良好局面,，全力打造生態(tài)宜居美麗“新家園”。先后投入項(xiàng)目資金1028萬元,，干部群眾投工投勞2萬余個,，改造農(nóng)村戶廁1058個和建設(shè)100戶以上自然村公廁2個，建成農(nóng)村垃圾焚燒爐2座,，清理河湖庫渠13條18.9公里,，清理清運(yùn)垃圾1750余噸，在房前屋后建造小菜園,、小果園,、小花園“三小園”850個。
通訊員：李培發(fā)
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