基層煙站是煙葉生產(chǎn)管理的“神經(jīng)末梢”,是服務(wù)煙農(nóng)的“橋梁紐帶”,,也是煙草對外形象的展示窗口,。推進煙站標準化管理,,是實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)高標準、高質(zhì)量發(fā)展的需要,。
作為全國最大的縣級煙葉產(chǎn)區(qū)之一,,宣威市煙草專賣局(分公司)始終將創(chuàng)建標準化煙站作為一項重點工作常抓不懈,圍繞“強黨建,、強基礎(chǔ),、強隊伍”要求,著力推進標準化煙站創(chuàng)建工作,,全面提升基層煙站綜合管理水平,,夯實煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng)固根基,。在創(chuàng)建標準化煙站過程中,,局(分公司)樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,以“支部建在煙站上”模式優(yōu)化組織設(shè)置,,全市成立黨支部22個,,建有17個黨建活動場所,推進基層煙站陣地建設(shè),,實現(xiàn)基層煙站有黨支部,、服務(wù)節(jié)點有黨員,用“黨建鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”,,讓黨建力量在煙田綻放,。
對煙葉生產(chǎn)而言,基層煙站是各項工作的落腳點,,而基礎(chǔ)設(shè)施是推進煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的基石和根基所在,。在煙站布局上,局(分公司)根據(jù)全市煙葉發(fā)展基礎(chǔ)及規(guī)劃,,持續(xù)優(yōu)化站點設(shè)置,,逐步完善設(shè)施規(guī)模小,、基礎(chǔ)薄的煙站,推進原有老舊收購站點改造升級,,規(guī)劃改擴建煙站7個,,煙葉收購站點從以前的102個優(yōu)化至77個,站均收購規(guī)模達到1萬擔以上,,實現(xiàn)了煙區(qū)資源的綜合利用及成本控制,。
在設(shè)施配備上,局(分公司)推進站內(nèi)收購區(qū),、辦公區(qū),、生活區(qū)改造建設(shè),以完善的煙站基礎(chǔ)設(shè)施推動基層服務(wù)能力持續(xù)提升,??茖W(xué)劃分收購站點各區(qū)域功能,購置分級裝置,、輸送機,、加濕器、監(jiān)控攝像頭等收購設(shè)備,,為煙葉收購質(zhì)量提升提供硬件保障,。配備辦公桌椅、床柜,、電腦,、熱水器等設(shè)施,改善一線辦公條件和生活條件,,提升其歸屬感,。
局(分公司)堅持把造就高素質(zhì)基層煙葉生產(chǎn)隊伍作為標準化煙站創(chuàng)建的一項重點工作來開展。根據(jù)煙站規(guī)模,、崗位職責和業(yè)務(wù)特點,,設(shè)置管理類、技術(shù)類,、業(yè)務(wù)類,、生產(chǎn)操作類等崗位,做到人崗匹配合理,,突出“因事設(shè)崗”,,生產(chǎn)期間設(shè)立“農(nóng)藝主管”“烘烤主管”,收購期間推行煙葉質(zhì)量主檢,、質(zhì)檢“質(zhì)量負責制”,,進一步壓實責任促進生產(chǎn)效率再提高。
通訊員:楊祖恒 朱穎勛