宣威市緊緊圍繞“打造全國需求最旺煙區(qū),，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo),，以“品質(zhì)特色突出、工業(yè)需求旺盛,、煙農(nóng)荷包鼓鼓,、運(yùn)行規(guī)范高效”為主線,，聚焦提升企業(yè)核心競爭力，全面抓實(shí)煙葉專業(yè)化分級(jí)提高收購質(zhì)量,，推動(dòng)煙葉收購邁向更高質(zhì)量,、更有效率、更加公平,、更可持續(xù)的新臺(tái)階,。
各煙葉站按照宣威煙草分公司要求，圍繞目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化專業(yè)分級(jí)管理體系的深度與精細(xì)化,，因地制宜，提供不同專業(yè)化分級(jí)模式的運(yùn)用,，優(yōu)化煙葉分級(jí)各環(huán)節(jié),；抓實(shí)約時(shí)分級(jí)，輪流交售,，科學(xué)規(guī)劃分級(jí)過程管理，優(yōu)化交售輪次,，保證日均收購進(jìn)度維持在2%至3%的合理區(qū)位,。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)樣分級(jí)，對(duì)樣收購,，圍繞質(zhì)量中心嚴(yán)格各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行,。
在分級(jí)模式上，按照“結(jié)合實(shí)際,、因地制宜,、試點(diǎn)先行”原則，在完善現(xiàn)有的站點(diǎn)一體化分級(jí)模式和智能收購分定一體模式的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化服務(wù)煙農(nóng)水平,，開展站外集中分級(jí)，站內(nèi)定級(jí)模式探索,，切實(shí)做精專業(yè)化分級(jí),，降低煙農(nóng)交煙成本，提升收購等級(jí)質(zhì)量,。
收購過程中,，煙草部門統(tǒng)一以分級(jí)環(huán)節(jié)為前切入點(diǎn)強(qiáng)化管理，建立對(duì)專業(yè)化分級(jí)人員的管理考核制度,，明確分級(jí)人員的作業(yè),、地點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象,、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)價(jià)格,、考核管理等內(nèi)容，并做好分級(jí)人員的培訓(xùn)工作,；將專業(yè)化分級(jí)人員信息報(bào)上級(jí)備案,，規(guī)范管理組定期或不定期進(jìn)行清查，強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控,，科學(xué)規(guī)劃交售時(shí)段與日收購量,，確保分級(jí)與收購無縫銜接，確保當(dāng)日到站煙葉當(dāng)日完成收購,，全程進(jìn)度整個(gè)收購工作平穩(wěn)有序開展,。
通訊員：楊祖恒
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