鄉(xiāng)村要振興,，青年必先行,。長期以來，鄉(xiāng)村中青年優(yōu)質(zhì)人才持續(xù)外流,，人才總量不足,、結(jié)構(gòu)失衡,、素質(zhì)偏低,、老齡化嚴(yán)重等問題較為突出,，鄉(xiāng)村人才總體發(fā)展水平與鄉(xiāng)村振興的需求之間還存在較大差距。如何讓青年人才回到家鄉(xiāng),，建設(shè)家鄉(xiāng),，留在家鄉(xiāng)？沾益區(qū)紅瓦房村給出這樣一份答案,。
在鄉(xiāng)村振興的浪潮中,，沾益區(qū)通過鄉(xiāng)村CEO計劃，吸引了眾多懂鄉(xiāng)村,、愛農(nóng)業(yè)、善管理,、能經(jīng)營的杰出人才,，為鄉(xiāng)村的發(fā)展注入了新的活力。這些鄉(xiāng)村CEO們,，在鄉(xiāng)村這片廣闊的土地上,，用他們的智慧和熱情，探索出了一條人才振興的新路徑,，成為鄉(xiāng)村振興的重要力量,。
紅瓦房村的鄉(xiāng)村CEO趙家宏，就是其中的佼佼者。他深知鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵在于資源的盤活和人才的聚集,。因此,，他提出了以建強黨組織引領(lǐng)基層治理、盤活優(yōu)勢資源撬動發(fā)展,、城鄉(xiāng)融合示范突破發(fā)展的戰(zhàn)略思路,。在趙家宏的帶領(lǐng)下，紅瓦房村充分利用其豐富的水庫資源和民俗傳統(tǒng)資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟,、勞動教育實踐經(jīng)濟和新媒體直播培訓(xùn)經(jīng)濟，實現(xiàn)了一,、二,、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
在趙家宏的帶領(lǐng)下,，紅瓦房村的村民們也積極參與到鄉(xiāng)村建設(shè)中來,。他們整合村集體資源，組建了曲靖市沾益區(qū)農(nóng)韻發(fā)展有限責(zé)任公司,，通過自己投資,、自發(fā)建設(shè)、自主經(jīng)營的方式,，實現(xiàn)了村集體和農(nóng)戶的共贏,。目前，紅瓦小院,、古樹商店,、人民大食堂等29個經(jīng)營性業(yè)態(tài)已全部投入運營，其中村集體+農(nóng)戶+社會資本合作種植400余畝迷迭香,，第一年農(nóng)戶直接增收20余萬元,，村集體增收3萬余元，為村民們帶來了實實在在的經(jīng)濟收益,。
紅瓦房村的變化不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟上,，更體現(xiàn)在村民們的精神面貌上。隨著鄉(xiāng)村建設(shè)的深入推進,，沉睡的鄉(xiāng)愁記憶逐漸鮮活了起來,。游客們可以在這里感受到“小橋流水人家”的田園風(fēng)光，領(lǐng)略到“江作青羅帶,，山如碧玉簪”的山水風(fēng)情,，體驗到“老妻畫紙為棋局，稚子敲針作釣鉤”的田園野趣,。紅瓦房村正逐步成為宜居宜業(yè),、幸福美麗的模范鄉(xiāng)村。
鄉(xiāng)村CEO計劃的實施，不僅為紅瓦房村帶來了人才和資金的聚集,，更為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗和模式。在鄉(xiāng)村CEO們的帶領(lǐng)下,，越來越多的鄉(xiāng)村將煥發(fā)出新的生機和活力,，共同書寫鄉(xiāng)村振興的新篇章。
作者：中共曲靖市沾益區(qū)委組織部 耿順鑫 趙小亮
滇公網(wǎng)安備 53030202000116號