為進(jìn)一步落實(shí)中央,、省、市,、縣關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理的重大決策部署,，羅平縣大水井鄉(xiāng)制定“四法一度”，構(gòu)建全方位,、全過程,、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系，提高鄉(xiāng)財(cái)政資源配置效率和使用效率，不斷夯實(shí)鄉(xiāng)財(cái)政可持續(xù)性發(fā)展,。
樹立績(jī)效理念“新思維”,，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理工作目標(biāo)。大水井鄉(xiāng)制定了《大水井鄉(xiāng)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》,、《大水井鄉(xiāng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》,、《大水井鄉(xiāng)預(yù)算績(jī)效事前評(píng)估暫行辦法》、《大水井鄉(xiāng)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》,、《羅平縣大水井鄉(xiāng)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》四個(gè)“績(jī)效管理辦法”和一項(xiàng)“規(guī)章制度”,，不斷樹立績(jī)效管理理念，明確責(zé)任主體,，強(qiáng)化本單位預(yù)算績(jī)效管理全流程管控,，融合預(yù)算資金管理與本單位業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理工作目標(biāo),。
抓住重點(diǎn)領(lǐng)域“牛鼻子”,，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效。大水井鄉(xiāng)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)算績(jī)效管理,，分類明確轉(zhuǎn)移支付績(jī)效管理重點(diǎn),，強(qiáng)化政府和社會(huì)資本合作、政府購(gòu)買服務(wù)等項(xiàng)目的全過程績(jī)效管理,，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與完善政策,、調(diào)整預(yù)算安排有機(jī)銜接。2023年初對(duì)2022年納入預(yù)算績(jī)效管理的32個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、鄉(xiāng)村振興,、人居環(huán)境等項(xiàng)目全部進(jìn)行預(yù)算績(jī)效自評(píng)價(jià)，涉及項(xiàng)目金額1342.1萬(wàn)元,，從項(xiàng)目決策,、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效等方面對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分,，績(jī)效自評(píng)覆蓋率達(dá)到100%,。通過抓好重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)算績(jī)效管理，加大績(jī)效信息,、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果等公開力度,，不斷推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效。
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新管理“新引擎”,，推動(dòng)政府部門公共服務(wù)質(zhì)量,。大水井鄉(xiāng)在預(yù)算績(jī)效管理過程中，不斷創(chuàng)新預(yù)算管理方式,，注重結(jié)果導(dǎo)向、強(qiáng)調(diào)成本效益,、硬化責(zé)任約束,，構(gòu)建全方位,、全過程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系,，實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績(jī)效管理一體化,，著力提高鄉(xiāng)財(cái)政資源配置效率和使用效益，改變預(yù)算資金分配的固化格局,，實(shí)施績(jī)效目標(biāo)全面管理,。在編制2024年預(yù)算時(shí)，績(jī)效目標(biāo)管理覆蓋率達(dá)到了100%,，涉及項(xiàng)目支出2個(gè),，項(xiàng)目資金870萬(wàn)元。將鄉(xiāng)政府各部門整體納入了績(jī)效目標(biāo)管理范圍,，全面實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算編制同步申報(bào),、同步審核和同步批復(fù)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理與預(yù)算管理有機(jī)融合,，不斷推動(dòng)鄉(xiāng)政府各部門公共服務(wù)質(zhì)量,，為大水井經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。
通訊員： 馮越平,、董夢(mèng)娟
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