為進一步落實中央,、省,、市,、縣關(guān)于預(yù)算績效管理的重大決策部署,，羅平縣大水井鄉(xiāng)制定“四法一度”,，構(gòu)建全方位,、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,，提高鄉(xiāng)財政資源配置效率和使用效率,，不斷夯實鄉(xiāng)財政可持續(xù)性發(fā)展。
樹立績效理念“新思維”,，實現(xiàn)預(yù)算績效管理工作目標(biāo),。大水井鄉(xiāng)制定了《大水井鄉(xiāng)項目支出績效評價管理辦法》、《大水井鄉(xiāng)預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》,、《大水井鄉(xiāng)預(yù)算績效事前評估暫行辦法》,、《大水井鄉(xiāng)預(yù)算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》、《羅平縣大水井鄉(xiāng)財務(wù)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》四個“績效管理辦法”和一項“規(guī)章制度”,，不斷樹立績效管理理念，明確責(zé)任主體,，強化本單位預(yù)算績效管理全流程管控,，融合預(yù)算資金管理與本單位業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)預(yù)算績效管理工作目標(biāo),。
抓住重點領(lǐng)域“牛鼻子”,，推動預(yù)算績效管理提質(zhì)增效。大水井鄉(xiāng)加強重點領(lǐng)域預(yù)算績效管理,，分類明確轉(zhuǎn)移支付績效管理重點,，強化政府和社會資本合作,、政府購買服務(wù)等項目的全過程績效管理，將績效評價結(jié)果與完善政策,、調(diào)整預(yù)算安排有機銜接,。2023年初對2022年納入預(yù)算績效管理的32個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村振興,、人居環(huán)境等項目全部進行預(yù)算績效自評價,，涉及項目金額1342.1萬元，從項目決策,、項目管理,、項目績效等方面對每個項目進行評分，績效自評覆蓋率達到100%,。通過抓好重點領(lǐng)域預(yù)算績效管理,，加大績效信息、績效評價結(jié)果等公開力度,，不斷推動預(yù)算績效管理提質(zhì)增效,。
驅(qū)動創(chuàng)新管理“新引擎”，推動政府部門公共服務(wù)質(zhì)量,。大水井鄉(xiāng)在預(yù)算績效管理過程中,，不斷創(chuàng)新預(yù)算管理方式，注重結(jié)果導(dǎo)向,、強調(diào)成本效益,、硬化責(zé)任約束，構(gòu)建全方位,、全過程,、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化,，著力提高鄉(xiāng)財政資源配置效率和使用效益,，改變預(yù)算資金分配的固化格局，實施績效目標(biāo)全面管理,。在編制2024年預(yù)算時,，績效目標(biāo)管理覆蓋率達到了100%，涉及項目支出2個,，項目資金870萬元,。將鄉(xiāng)政府各部門整體納入了績效目標(biāo)管理范圍，全面實現(xiàn)績效目標(biāo)與預(yù)算編制同步申報,、同步審核和同步批復(fù),，實現(xiàn)績效管理與預(yù)算管理有機融合，不斷推動鄉(xiāng)政府各部門公共服務(wù)質(zhì)量，為大水井經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障,。
通訊員： 馮越平,、董夢娟
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