7月16日零時起,，全國進入“七下八上”防汛關(guān)鍵期,，這意味著當(dāng)前防汛工作已進入最緊張、最關(guān)鍵的階段,。沾益區(qū)水務(wù)部門迅速進入應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài),，繃緊責(zé)任之弦、嚴(yán)明工作紀(jì)律,、保持高度警惕,，抓緊抓實抓細(xì)水旱災(zāi)害防御各項工作。
進入主汛期以來,，沾益區(qū)水務(wù)部門進一步強化責(zé)任,、落實防汛關(guān)鍵期工作機制，全區(qū)489座水庫,、8段重要堤防,、11座重點水閘，防汛“三個責(zé)任人”落實到崗到人,；全區(qū)198座水庫的汛期調(diào)度運用計劃和防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）山洪災(zāi)害防御預(yù)案，按程序完成審批報備工作,；通過明察暗訪,、電話抽查等方式督促“三個責(zé)任人”責(zé)任進一步壓實，提醒行政責(zé)任人務(wù)必熟悉基本情況,。全局干部職工嚴(yán)格落實汛期24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，依托“山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報預(yù)警平臺”手機APP，及時了解有關(guān)情況,，做好信息報送,、通知報告、電話叫應(yīng)水務(wù)所,、水管單位等工作,。對照區(qū)防辦暴雨“藍(lán)黃橙紅”四色預(yù)警處置流程制定區(qū)水務(wù)局“藍(lán)黃橙紅”四色預(yù)警處置流程，明確主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、帶班領(lǐng)導(dǎo),、主管科室、值班人員責(zé)任,，理順處置程序,，及時預(yù)警信息及時叫應(yīng)基層水務(wù)所、工程管理單位,，有效應(yīng)對局地強降雨,。
7月中旬以來，沾益區(qū)水務(wù)部門增加研判會商頻率,，密切關(guān)注各類預(yù)測預(yù)報預(yù)警信息,，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、防御站,、值班科室按照《區(qū)水務(wù)局暴雨四色預(yù)警處置流程》加大會商研判頻次，落實對應(yīng)處置措施,，加強雨情水情險情監(jiān)測,，查看縣級、省級山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報預(yù)警平臺和山洪災(zāi)害四預(yù)系統(tǒng)信息,、查收水文快報等文件,。在依托省級、區(qū)級山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報預(yù)警平臺和省級“四預(yù)系統(tǒng)”基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮小型水庫雨水情監(jiān)測和安全監(jiān)測設(shè)施“千里眼”作用,，數(shù)字化全天候掌握水情、雨情和工程情況,。同時,，沾益區(qū)水務(wù)部門組建了突發(fā)事件應(yīng)急搶險隊、防汛應(yīng)急突擊隊,、應(yīng)急搶險專家組,，儲備橡皮艇,、水泵,、發(fā)電機、雨衣,、鉛絲,、樁木、編織袋,、應(yīng)急照明燈等防汛應(yīng)急物資,，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
在打好“組合拳”的同時,，增強宣傳教育“內(nèi)功”,。沾益區(qū)水務(wù)部門統(tǒng)一印制發(fā)放山洪災(zāi)害防御告知書1.66萬份，開展集中宣傳、專題培訓(xùn)4次,、發(fā)出工作提醒20次,，拉網(wǎng)排查水庫（水電站）、堤防,、水閘,、在建水利工程、山洪災(zāi)害危險區(qū)等重點防汛部位,，對發(fā)現(xiàn)的42個隱患問題現(xiàn)場交辦,，及時響應(yīng)“1262”精細(xì)化預(yù)報氣象服務(wù)預(yù)警聯(lián)動機制，分派工作組下沉基層一線,，會同應(yīng)急,、自然資源、消防救援等單位現(xiàn)場查看險情,、協(xié)同開展應(yīng)急處置工作,，推動機制健全、轉(zhuǎn)移避險,、防汛減災(zāi),、防蓄并舉等工作落細(xì)落實。
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