公務(wù)員是黨的干部隊(duì)伍的重要組成部分,，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的中堅(jiān)力量,。隊(duì)伍建設(shè),，關(guān)鍵在人,，筆者認(rèn)為公務(wù)員管理工作就如同“種樹”,，百年之計(jì),，莫如樹人,，用“種樹之道”來育選管用公務(wù)員,，以建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍為目標(biāo)，多措并舉,，綜合施策,，激勵(lì)廣大公務(wù)員新時(shí)代新征程新?lián)?dāng)新作為。
厚植“信念根基”,，突出政治建設(shè)常態(tài)化,。“大木百尋,，根積深也,。”根系發(fā)達(dá),，深深扎入泥土里,，樹木才能枝繁葉茂。政治建設(shè)是公務(wù)員管理的根本,，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，把旗幟鮮明講政治落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)廣大公務(wù)員堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,。持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，做到機(jī)關(guān)單位全覆蓋,，開設(shè)視頻課程線上學(xué),，創(chuàng)新開展對(duì)黨忠誠教育實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)黨的理論武裝,，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為公務(wù)員培訓(xùn)的首要任務(wù),。鮮明用人政治導(dǎo)向，公務(wù)員職務(wù)職級(jí)晉升一以貫之突出政治標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)績導(dǎo)向,，著重看政治忠誠,、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力等，對(duì)政治上不合格的堅(jiān)決不予考慮,。公務(wù)員招考,、遴選、選調(diào)職位時(shí)注重政治品德的考察,，切實(shí)把政治素質(zhì)好,、有家國情懷的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍。
多澆“源頭活水”,，著力招考錄用科學(xué)化,。樹木生長離不開水分的滋養(yǎng)，枝葉沐浴雨露,，根尖吮吸土壤中的水分,。保證公務(wù)員隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，必須源源不斷注入“活水”,，嚴(yán)把公務(wù)員入口,。要從服務(wù)黨的工作全局謀劃推進(jìn)考錄工作，聚焦精準(zhǔn)科學(xué),，提高選人質(zhì)量,，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保障。嚴(yán)格招考職位條件的設(shè)置,，穩(wěn)定年度公務(wù)員考錄規(guī)模,，科學(xué)制定考錄計(jì)劃，堅(jiān)持人崗相適,、人事相宜,，防止出現(xiàn)“因人設(shè)崗”現(xiàn)象?；鶎恿羧穗y,，所以應(yīng)堅(jiān)持錄用計(jì)劃和錄用政策向基層傾斜。定期對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,，組織多樣化的考試形式,，豐富專業(yè)人才選拔方式，規(guī)范考錄管理流程,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程錄像,、留存?zhèn)洳椤Ｍ七M(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,，提升考錄網(wǎng)站智能化水平,，簡化管理流程，提高審核效率,。完善考錄網(wǎng)站“人性化”服務(wù)水平,，以短信形式實(shí)現(xiàn)重要信息及時(shí),、精準(zhǔn)送達(dá)。
常施“成長肥料”,，提升培訓(xùn)工作專業(yè)化,。不同階段及時(shí)補(bǔ)給所需肥料對(duì)于樹苗成長至關(guān)重要，正所謂“底肥不足苗不長,，追肥不足苗不旺,。”公務(wù)員培訓(xùn)工作不能只停留在“有沒有,、做沒做”，要轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂貌缓?、?yōu)不優(yōu)”,，學(xué)之愈深，知之愈明,，行之愈篤,。根據(jù)公務(wù)員任職履職不同，開展初任培訓(xùn),、任職培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等,，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)化,，培訓(xùn)方式多樣化，切實(shí)提升培訓(xùn)效能,。持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)中的政治訓(xùn)練,，圍繞習(xí)近平總書記重要講話精神開展課題研究，挖掘用好“紅色資源”,，筑牢“紅色基因”,。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源向基層傾斜，利用落實(shí)好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，防止出現(xiàn)“打卡式”學(xué)習(xí),。培訓(xùn)課程注重理論實(shí)踐相結(jié)合，初任培訓(xùn)可采用“課程教學(xué)+逆向崗位鍛煉”,，讓新錄用公務(wù)員更好更快進(jìn)入角色,，走好職業(yè)生涯第一步。任職培訓(xùn)要擴(kuò)大覆蓋面,，防止出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部多頭培訓(xùn),、普通公務(wù)員培訓(xùn)較少的供學(xué)矛盾。
勤修“歪枝病葉”,，加強(qiáng)平時(shí)考核精細(xì)化,。樹苗成長過程中生出歪枝病葉不可避免,，及時(shí)修剪才能長成參天大樹。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求,，深入開展公務(wù)員平時(shí)考核,，把考核抓在經(jīng)常、融入日常,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。要做實(shí)做細(xì)聯(lián)系點(diǎn)工作，建立特色聯(lián)系點(diǎn),，逐步形成層級(jí)兼顧,、領(lǐng)域均衡的平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。建立工作臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理,，明確平時(shí)考核的目標(biāo)任務(wù),，通過信息月報(bào)、季度總結(jié)等方式,，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，及時(shí)挖掘創(chuàng)新亮點(diǎn)做法。平時(shí)考核與年度考核結(jié)果掛鉤,，平時(shí)考核分值占年度考核分值一定比例,，激勵(lì)公務(wù)員提升平時(shí)工作質(zhì)量。樹立鮮明導(dǎo)向,，打破平均主義,，實(shí)行等次差異化分配，形成比學(xué)氛圍,。根據(jù)不同崗位職責(zé)量身定制考核指標(biāo)體系,，讓不同職能的公務(wù)員分道賽跑，推動(dòng)平時(shí)考核從“粗放”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)緊迫感,，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升整體工作質(zhì)效,。
適松“板結(jié)土壤”,，推進(jìn)激勵(lì)保障制度化。板結(jié)的土壤中空氣,、水分,、養(yǎng)料流動(dòng)性變差，吸收性差,，就會(huì)影響樹木的生長,。公務(wù)員隊(duì)伍若不時(shí)常“松松土”,，缺乏正向激勵(lì),，一些公務(wù)員就會(huì)出現(xiàn)“干多干少一個(gè)樣”的消極懈怠情緒,。要系統(tǒng)謀劃公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、工資福利等工作,，用足用好用活政策資源,，充分發(fā)揮激勵(lì)保障作用，有效激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,。要突出人民滿意表彰選樹典型,，2022年8月，首次以黨中央,、國務(wù)院名義開展全國“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”評(píng)選表彰活動(dòng),，397個(gè)名字、198個(gè)集體,，一份承載著榮譽(yù)的名單背后是為民服務(wù)的大情懷,。選樹宣傳活動(dòng)能激發(fā)出崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的工作熱情，引導(dǎo)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為,。改善待遇保障,，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼辦法，鼓勵(lì)向偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、艱苦地區(qū)和長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的人員傾斜,。加大福利保障力度，嚴(yán)格執(zhí)行休假制度,，完善定期體檢制度,，讓廣大公務(wù)員切身感受到關(guān)心關(guān)懷，激勵(lì)廣大公務(wù)員以昂揚(yáng)飽滿的攻堅(jiān)狀態(tài),，意氣風(fēng)發(fā)踏上新征程,。
（作者：中共宣威市委編辦 滿江浩）
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- 2020-12-16
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