倉庫里等待發(fā)貨的玫瑰
工人對鮮切花進行二次篩選
大學畢業(yè)后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展鮮花種植產業(yè),，劉凱檳經過幾年的摸爬滾打慢慢成了種植行家,。如今，鮮花銷售做得有聲有色,，劉凱檳又轉型從事農業(yè)服務,，在實現個人發(fā)展的同時，為周邊農戶提供就業(yè)崗位,，帶動鄉(xiāng)親鄰里共同致富,。
2015年，從昆明醫(yī)科大學海源學院畢業(yè)的劉凱檳,，并沒有走上預料中的從醫(yī)軌道，而是選擇“棄醫(yī)從農”,，返回家鄉(xiāng)曲靖開始了花卉創(chuàng)業(yè)之路,。
但是在創(chuàng)業(yè)之初，劉凱檳并不是一帆風順,。畢業(yè)后的他不顧家人反對,，一腔熱血回到家鄉(xiāng)投資了10萬元，種了10畝地不同品種的鮮切花,，最終卻血本無歸,，合伙人也自此離開。
面對多重打擊,，他并未一蹶不振,，對云南鮮切花市場始終飽懷信心的他在理性分析后，明白自己的失敗不是行業(yè)發(fā)展催生的必然結果,。
“因為當時雖然我們虧錢了,，但是同樣種植鮮切花的農戶卻是盈利的?！眲P檳在困境中始終能做到正視自己的失敗,。
“在創(chuàng)業(yè)的不同階段,，我遇到過很多不同的困難，公司出現過斷資金鏈的情況,，連員工工資都發(fā)不下去,，當時是公司最危急的時候，當地政府給了我們一些創(chuàng)業(yè)扶貧貸款的資金支持,，我們是第一批陸良縣文明信貸的用戶,，后期我們開始建設這個基地時，在征地上遇到了很多麻煩,，是當地發(fā)改局給我們協調了用地,，在后期用地的指標上也給了我們很多的幫助?！眲P檳說道,。
種植基地生活區(qū)一角
種植基地里待采摘的黃金芥末玫瑰
冷庫里待發(fā)貨的玫瑰
如今，1993年出生的劉凱檳旗下已擁有一家種苗公司,，一家農業(yè)建設公司,，一家鮮切花供運鏈公司，一家農民種植專業(yè)合作社,，四個種植基地,，種植面積達到1000余畝，共計投資7600萬元,，帶動周邊就業(yè)300余人,，年產鮮切花3600萬支，年銷售額5400萬元,。公司“逸禾”品牌也在鮮切花月季細分領域內名列前茅,。
創(chuàng)新是劉凱檳得以不斷發(fā)展與前行的動力。如今其種植基地的各色玫瑰在智能化,、現代化的溫室大棚里舒適生長,，全國領先的水肥一體化灌溉系統、環(huán)控系統,、監(jiān)控系統和自主開發(fā)的農場管理系統對作物進行精準管理,，眾多“黑科技”的助力，使“逸禾”品牌的鮮切花突破了農產品難以實現標準化的瓶頸,。
“我們公司自主開發(fā)了一套農場管理系統,，產品包裝完以后掃碼入庫，客戶即可在系統里立馬下單,，形成訂單后在基地裝箱打包,，送物流公司即可交付客戶。”劉凱檳介紹到的這套管理系統可使基地數以萬計的鮮切花實現一物一碼,，員工實現一人一賬號,，產品從基地到消費者全鏈路信息追溯。
同時,，在多年的品牌提升過程中,，“逸禾”始終以自主定價，訂單預售的銷售模式為主,。相比傳統渠道的銷售模式,，效率快了24至48小時到客戶手中，解決了農產品價格波動大,，流通損耗高,、物流成本高、供需不匹配導致滯銷的問題,。
“未來,，我們努力的大方向是要實現中國鮮切花的知名品牌，下一步我們打算做一個鮮切花智能農場,，整個流程實現智能化,、無人化、標準化管理,?！眲P檳表示，隨著產業(yè)的發(fā)展,、新基地的建設,、規(guī)模的擴大，公司對用工需求將不斷增加,，他相信公司的發(fā)展將會帶動更多人的生活不斷改善,。
云南網記者 張順鋆 攝影報道
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