習(xí)近平總書記指出：“鄉(xiāng)村振興,，人才是關(guān)鍵,。要積極培養(yǎng)本土人才，鼓勵外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，鼓勵大學(xué)生村官扎根基層,，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障?！苯陙?，城鎮(zhèn)化加速推進，大城市虹吸效應(yīng)顯現(xiàn),，農(nóng)村“空心化”,、人口“老齡化”現(xiàn)象突出,。鄉(xiāng)村要振興，須打好本土人才“三張牌”,，進一步激發(fā)鄉(xiāng)村振興“內(nèi)動力”,。
打好本土人才“種苗牌”?！班l(xiāng)村四月閑人少,，才是蠶桑又插田?！鞭r(nóng)村有自己的特色,，對于高端人才的引進，與大城市比較還存在一些先天不足,。在引才難的情況下,，壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍，需要眼光向內(nèi),，圍繞本地自然環(huán)境,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜制定人才培養(yǎng)政策,，確立人才工作重心,。基層黨組織要有“春江水暖鴨先知”的敏銳,，及時發(fā)現(xiàn)人才“種苗”,，挑選出那些“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù),、善經(jīng)營”,，想干事創(chuàng)業(yè)的好苗子，納入組織關(guān)懷,，作為本土人才重點培養(yǎng)對象,。通過搭建農(nóng)村實用培訓(xùn)平臺，選派到農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校,，聘請技術(shù)專家下鄉(xiāng)指導(dǎo),，通過“公司+基地+產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式，提升他們干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),、生產(chǎn)工作技術(shù),，讓他們盡快成長為“田專家”“土秀才”。
打好本土人才“成長牌”,?！翱北M滄桑終有誤，最須珍重眼前人?！币湟曉卩l(xiāng)村苦苦堅持創(chuàng)業(yè)的本土人才,，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動,，大力幫扶有發(fā)展?jié)摿Φ谋就寥瞬?，給予服務(wù)和幫助，激活他們的干勁和創(chuàng)新驅(qū)動力,，讓他們成長成才。要改變本土人才各自為戰(zhàn),、生產(chǎn)盲目,、零散經(jīng)營的現(xiàn)狀，提檔升級各類專業(yè)合作社,，樹立“一盤棋”的思想和“品牌”意識,，實現(xiàn)本土人才分工協(xié)作,，同類產(chǎn)業(yè)“抱團式”發(fā)展、“規(guī)?；苯?jīng)營,，提高市場競爭力和抵抗風(fēng)險能力。從政策,、資金,、技術(shù)、人才方面,，加大對個體種養(yǎng)殖戶,、傳統(tǒng)家庭作坊的扶持力度，引進先進技術(shù)和管理模式,，讓它們蛻變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),，提升經(jīng)受冰雨霜雪的能力。
打好本土人才“鄉(xiāng)情牌”,?！皡⑻熘荆赜衅涓?；懷山之水,，必有其源?！北就寥瞬诺母菄?、是家鄉(xiāng)。懂技術(shù)、有學(xué)識,、能經(jīng)營,、會管理的鄉(xiāng)土人才，大多在城市里打拼,，他們對故鄉(xiāng)的感情沒有變,。結(jié)合各地“萬名人才興萬村”行動、“各類人才上山下鄉(xiāng)”,、“千人本土人才工程”,，以“鄉(xiāng)情、村情,、親情”為紐帶,，運用各種渠道，宣傳動員他們“回歸家鄉(xiāng),、反哺家鄉(xiāng),、發(fā)展家鄉(xiāng)”，架起城鄉(xiāng)之家經(jīng)濟發(fā)展橋梁,，形成疊加效應(yīng),，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來活力和注入新動能?！吧匈t者,，政之本也?！币晕耐踉L賢,、立木取信、三顧茅廬的真誠感召打動他們,，在創(chuàng)業(yè)政策,、基礎(chǔ)設(shè)施方面做好服務(wù)保障，讓他們投資興業(yè)無“后顧之憂”,。要建好政治“指導(dǎo)員”隊伍,，對他們“培根鑄魂、啟智潤心”,，進行政治啟蒙,、引領(lǐng)，把優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi),，形成引領(lǐng)示范效應(yīng),。
（通訊員：繆應(yīng)廣）
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