自開展愛國衛(wèi)生“7個專項行動”以來,，會澤縣成立領(lǐng)導小組,，組建指揮部和工作專班，制定工作實施方案,，找準定位,、明確目標、壓實責任,，以“大片區(qū),、小網(wǎng)格”作為“硬核”舉措，主要領(lǐng)導親自抓,、處級領(lǐng)導具體抓、部門之間聯(lián)合抓,，干部群眾同參與,，不折不扣落實“7個專項行動”各項措施。先后召開動員部署會,、誓師大會,、志愿服務活動動員大會，營造濃厚氛圍,。定期召開工作調(diào)度會,、督辦推進會，縣委常委會,、縣政府黨組會不定時研究推動落實,。
制定下發(fā)推進“7個專項行動”實施方案和配套子方案，明確目標任務,、工作規(guī)則,，建立每周調(diào)度,、聯(lián)席會議、信息報送和督查督辦等系列制度,。及時安排部署轄區(qū)愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作,，壓實工作責任，使工作進一步落細,、落小,、落實。將愛國衛(wèi)生專項行動與衛(wèi)生縣城創(chuàng)建,、農(nóng)村人居環(huán)境整治有機結(jié)合,、統(tǒng)籌推進。整合人力,、物力,、財力保障，一體推進,、一并落實,，實現(xiàn)有機結(jié)合、相互促進,。全面形成“黨政負責,、部門主抓、社會參與”的專項行動工作格局,。以最扎實的作風,，最有效的措施抓好全縣愛國衛(wèi)生運動工作。
著力在推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”常態(tài)長效上下功夫,，同時完善“工間操”“大掃除”“用公筷”3個專項行動,，奏響“7+3”愛衛(wèi)專項行動“交響曲”，專項行動取得階段性成效,?！爸贫鋵崱堵懵独饭ぷ骷毎福謇辈涣羲澜?。各單位部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）堅持每周一開展全民“大掃除”活動。各機關(guān),、企事業(yè)單位分片包保每周開展志愿活動,，對道路、背街背巷,、集貿(mào)市場,、建筑工地、公廁等進行清理整治,。
采取網(wǎng)格化管理,、縣城精細網(wǎng)格管理,，縣級領(lǐng)導擔任網(wǎng)格長，領(lǐng)導包片包干,、門前“五包”,、分區(qū)域集中推進的形式，堅持突出重點,、統(tǒng)籌推進,、重點指導、分級管理的原則,，嚴格落實包保責任,，將“7個專項行動”各項任務分解到人。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、社區(qū),、商住小區(qū)及居民小組，以背街小巷,、農(nóng)貿(mào)市場,、公共廁所、活動廣場等重點部位的環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內(nèi)容,，大力開展裸露垃圾清理,、綠化帶雜草垃圾清理、建筑垃圾清理,、垃圾桶清洗,、雜亂廣告清理，全面清除衛(wèi)生死角和立面臟污,，著力解決影響市容環(huán)境的問題,，為群眾營造干凈、整潔的城市環(huán)境,。
對全縣公廁進行摸排,，并制定建設(shè)實施方案，明確目標任務,、技術(shù)要求、完成時限,。制定公共廁所管理辦法,，明確專人定期清掃，層層壓實責任,，掛牌公示,，接受公眾監(jiān)督，全縣所有公廁均達標,。學校每座公廁嚴格按照“四凈三無兩通一明”標準進行管理,；景區(qū)景點,、影劇院、城鎮(zhèn)建成區(qū)的加油站點,、超市和城市公共廁所,，達到“三無三有”標準；客運站,、農(nóng)貿(mào)市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)公廁,，達到“四凈三無兩通一明”標準。行政村公廁管理納入村規(guī)民約,，達到“三凈兩無一明”標準,，公廁配備了手紙、香薰,、洗手液,、自動干手機等設(shè)施，公廁使用率明顯提升,。嚴格按照洗手設(shè)施全配套要求,，堅持因地制宜、方便適用,、節(jié)水環(huán)保原則,，在各機關(guān)、學校,、醫(yī)療機構(gòu),、集貿(mào)市場、客運站,、公園廣場等人流集中區(qū)域,，分不同類型規(guī)劃布局洗手設(shè)施，制定相應的管理保潔制度,。公園廣場采取便捷實用型和建筑小品式建設(shè),，體現(xiàn)地方特色，盡量與周圍建筑風貌相統(tǒng)一,，機關(guān),、學校等采用簡易洗手臺建設(shè)。對轄區(qū)內(nèi)餐館,、酒店,、學校食堂等重點場所全覆蓋監(jiān)督檢查指導，對不符合要求的進行督促整改,，規(guī)范經(jīng)營行為,。
創(chuàng)新推行《“凈餐館”雙向責任牌》公示行動，落實餐飲經(jīng)營者和市場監(jiān)管部門的雙向責任。讓餐飲服務經(jīng)營者自覺履行主體責任和食品安全承諾,，履行“門前五包”責任,。對農(nóng)貿(mào)市場進行提升改造，完善硬件設(shè)施,，明確市場開辦方主體責任,，管理制度公示上墻，經(jīng)營者亮證經(jīng)營,，農(nóng)貿(mào)市場達到“五有五化”目標,。農(nóng)貿(mào)市場入口處設(shè)置檢測點，對進入人員進行體溫測量,、進場消毒,，佩戴口罩、亮碼通行,，出入口及公廁配置洗手設(shè)施,。建立保潔、掃除,、消毒等管理制度,，配備專職消毒人員對高頻接觸的門把手、扶梯扶手和公共洗手間,、公共垃圾桶等,，每日進行2次清潔消毒。加大野生動物保護力度的宣傳,，整治市場內(nèi)占道經(jīng)營的行為,，使農(nóng)貿(mào)市場交易秩序更加規(guī)范。
落實機關(guān)單位樹形象,、黨員干部做表率,、群眾融入眾參與、社企聯(lián)動風氣正,、廣泛發(fā)動聚民心“5個抓手”促合力;統(tǒng)籌利用志愿服務力量,，積極發(fā)動工青婦等群團組織，充分調(diào)動“兩新”組織參與支持,，主動融合市民志愿者服務隊,，把每周的星期五定為“志愿服務日”，形成多方聯(lián)動,、齊抓共管,、共同參與的工作機制，營造愛國衛(wèi)生,、人人有責,、全民參與的良好氛圍,。通過公益廣告,、張貼海報,、視頻滾動播放、LED屏顯以及微信,、抖音新媒體平臺,、電視臺專欄等多種形式覆蓋宣傳，充分發(fā)揮網(wǎng)格責任單位的優(yōu)勢,，積極推動“7個專項行動”進鄉(xiāng)村,、進社區(qū)、進學校,、進集市,、進餐館、進公共場所,，大力倡導6條健康文明生活新風尚,，不斷提升全市居民健康素養(yǎng)水平。
（會澤縣衛(wèi)健局：陳兆成）
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