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馬龍創(chuàng)文:城市管理再上新臺階
發(fā)布日期:2020-12-14    來源:珠江網(wǎng)    瀏覽:11371

茶余飯后當(dāng)你漫步馬龍城區(qū),,躍入眼簾的是干凈整潔的街道,、設(shè)施完善的市場、規(guī)范有序的車輛停放,、光亮整潔的生活小區(qū),,構(gòu)成了一幅天藍(lán)、地凈,、人和的秀美畫卷,。作為創(chuàng)文攻堅(jiān)的主力軍、主戰(zhàn)場,,2018年以來,,馬龍區(qū)城管局以“開局就是決戰(zhàn)”,、“起步就是沖刺”的決心,決戰(zhàn)決勝創(chuàng)文攻堅(jiān)戰(zhàn),,為創(chuàng)文工作貢獻(xiàn)出“城管力量”,。

三年來,馬龍城管緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹形象”專項(xiàng)行動,持續(xù)開展城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理,、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理、“拆臨,、拆違”等專項(xiàng)整治行動,,注重“內(nèi)外兼修”,以“忠誠,、責(zé)任,、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新,、進(jìn)取”的責(zé)任當(dāng)擔(dān),把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”作為城市管理工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),,在嚴(yán)格執(zhí)法的同時,注重改進(jìn)提升,,打造城市新形象,。

三年來,市容市貌管顯著提升,。馬龍區(qū)城市綜合管理局按照“精細(xì)化管理”的標(biāo)準(zhǔn),,把城區(qū)劃分為7個責(zé)任區(qū),建立“一人帶一隊(duì),,一隊(duì)一責(zé)任”的工作制度,,將創(chuàng)文中存在的問題一一清單化,把清單責(zé)任化,,層層壓實(shí)工作責(zé)任,。以日常巡查為基礎(chǔ)、集中整治為手段,,徹底治理店外經(jīng)營,、占道經(jīng)營、亂停亂放,。堅(jiān)持“疏堵結(jié)合,、變堵為疏”的原則,,設(shè)立高峰崗,實(shí)行錯時管理,,主抓城區(qū)流動攤販和出店經(jīng)營現(xiàn)象,,取締臨時占道攤點(diǎn),糾正店面出店經(jīng)營,,收繳違規(guī)占道招牌,。對商販按照“一次勸導(dǎo)、二次警告,、三次處罰”的方式進(jìn)行管理,。查處和糾正各類違章12000余起,處理暫扣物品2000余件,,清除各種無證廣告橫幅3000余條,,發(fā)放整改通知書2330余份;加大市政基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)工作,,修復(fù)地磚20000余平方米,,路沿2000米,井蓋,、井圈800個,,雨篦子200個,溝蓋板1000余塊,,地板硬化20000平方米,,拆除護(hù)坡5000立方米;加大對不文明養(yǎng)犬和流浪犬整治力度,,配備流浪犬只整治專車,、捕捉工具、流浪犬只收容箱體,,增強(qiáng)不文明養(yǎng)犬整治工作專班力量,。勸導(dǎo)不文明養(yǎng)犬行為2000人次,累計(jì)捕捉流浪犬800只,;在城區(qū)合理設(shè)置7塊廣告張貼欄,,拆除擅自設(shè)置的戶外廣告、城市“牛皮癬”10萬余條,,拆除破損門店招牌1000余幅,;簽訂“門前五包”責(zé)任書10000余份,安裝責(zé)任牌6000余塊,;安裝城市非機(jī)動車規(guī)范停車欄290塊,、便民座椅120個,累計(jì)施劃非機(jī)動停車位2240余個,,規(guī)范非機(jī)動車亂停亂放5000余輛,、處罰亂停放車輛2000余輛,;清理校園周邊商鋪占道經(jīng)營900余起,流動攤販亂擺亂放6000余處,。

三年來,,環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、常態(tài)化管理,。馬龍區(qū)城管局結(jié)合自身實(shí)際,,因地制宜、因人施策,,把城區(qū)130萬平米清掃保潔面積縱橫劃分為97個標(biāo)段,,按照標(biāo)段位置合理安排清掃保潔人員,清掃保潔人員每天人均清掃面積8025平方米,,按照“變掃為洗,、常態(tài)保潔”作業(yè)模式,加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度,;道路洗掃車每天對城區(qū)主次干道路面進(jìn)行循環(huán)洗掃,機(jī)械清掃率達(dá)80%,,全面保障城區(qū)道路干凈,、整潔;嚴(yán)格落實(shí)“垃圾不落地”收集制度,,城區(qū)主次干道,、背街小巷105只分類垃圾箱體由3輛微型鉤臂車分成3個片區(qū)進(jìn)行收集;120座垃圾分類收集站由4輛微型掛桶車及小型壓縮垃圾車分成5個片區(qū)及時收運(yùn),;1185只果皮箱及門店由10輛電動三輪車分10個片區(qū)4個時段循環(huán)流動收運(yùn),;城區(qū)3個垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站實(shí)行全天候開放,保障每天所產(chǎn)50余噸垃圾收集清運(yùn)處置,;高壓沖洗車每天對垃圾分類站,、垃圾箱體、果皮箱,、主次干道(人行道)護(hù)欄,、機(jī)非隔離欄進(jìn)行循環(huán)清洗(消殺);打撈河道各類垃圾200余噸,,達(dá)到城區(qū)河面無漂浮物,、河中無障礙物、河床無垃圾的“三無”目標(biāo),,積極營造“河暢,、水清、岸綠,、景美”的水生態(tài)環(huán)境,;嚴(yán)格按照公廁管理標(biāo)準(zhǔn),,對城區(qū)22座城市公廁實(shí)行專人保潔;在建成區(qū)主次干道,、公共廣場,、公園安裝公共衛(wèi)生間指示牌187塊,合理設(shè)置“母嬰室”,,讓“方便”之處更方便,;選取化建小區(qū)、怡景花園一區(qū),、濱河小區(qū),、星樂山水苑四個小區(qū)852戶2449積極開展垃圾分類試點(diǎn)工作,發(fā)放垃圾分類投放智能卡852張并召開垃圾分類試點(diǎn)培訓(xùn)會,,指導(dǎo)小區(qū)居民做好垃圾分類投放,;在城區(qū)設(shè)置19套前端油水分離設(shè)備,積極推進(jìn)廚余垃圾前端油水分離試點(diǎn)工作,。

三年來,,建筑工地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,兩違建筑治理成效明顯,。建筑工地按照“一個項(xiàng)目,、一份檔案、一份清單,、一項(xiàng)整改措施”的模式建立建筑施工工地工作臺賬,,對照臺賬對在建工地、待建工地,、停工工地實(shí)行全封閉管理,,對建筑垃圾做到及時清理,密閉運(yùn)輸,。對全區(qū)建筑施工工地采取“一天一巡查”的工作制度適時對建設(shè)工程現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)督查檢查,,切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)施工工地降塵、垃圾分類設(shè)備配置,、污水排放及有毒廢棄物收集處理,、建筑圍擋、建筑材料堆放,、渣土車輛密閉等14個方面的內(nèi)容的督查,。前累計(jì)出動檢查人員800余人次,開展聯(lián)合檢查100次,,發(fā)出停工通知書20份,、整改通知200份、督辦單100份,;按照“控制增量,、減少存量”的原則,,健全整治違法違規(guī)建筑的長效機(jī)制,徹底整治未批先建,、私搭亂建以及侵占道路,、河道、綠地,、廣場等違法違規(guī)建筑,。查處各類違法違規(guī)建設(shè)200余起(2153.076㎡),已拆除160余處(2154.646㎡),,處罰違法違規(guī)建設(shè)100余起(957.9㎡),,收集建筑垃圾30萬余噸。

三年來 ,,城市治理多元化,。龍泉集市面貌一新。通過招商引資引進(jìn)“云南祿豐家世界購物中心”,,投資6300萬元對原龍泉集市用近一年時間的“農(nóng)改超”,,拆除原龍泉集市水泥大棚、鋼架大棚共832個攤位,、約5600余平方米,,新建金池購物中心占地面積約8000余平方米,超市周邊栽植各種綠化苗木900余棵,,施化128個機(jī)動車停車位,80余個非機(jī)動車停放點(diǎn),,安裝10余盞太陽能路燈,,鋪設(shè)4760平方米瀝青,如今的市場路面干凈整潔,、車輛停放有序,。

門店牌匾規(guī)范設(shè)置。按照“政府主導(dǎo),、群眾參與”思路,,對龍翔西路35家商戶門店招牌、外立面統(tǒng)一規(guī)劃升級,。改造中拆除舊招牌1300余平方米,,新安裝扣條門頭1421平方米,地彈門214平方米,,粉刷外立面1133.8平方米,,制作大型戶外廣告燈箱8塊(283平方米)。嶄新精美的門店招牌,、美觀大方的玻璃櫥窗,、華麗閃亮的燈箱廣告成為龍翔西路市容面貌的一抹秀色,。

垃圾填埋場庫區(qū)實(shí)現(xiàn)提標(biāo)改造。為更好的解決曲靖中心城市生活垃圾處置問題,,馬龍區(qū)城管局對青沙坡垃圾填埋場庫區(qū)防滲膜鋪設(shè),、壩體加固、滲濾液導(dǎo)排管鋪設(shè)及其附屬設(shè)施進(jìn)行建設(shè),,垃圾填埋場庫區(qū)全部改造完工并通過五方責(zé)任主體分部驗(yàn)收,,現(xiàn)已接收填埋沾益垃圾焚燒發(fā)電廠飛灰3萬余噸。

管放結(jié)合,,激活“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”,。管放結(jié)合,激活“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”,。按照“便民性,、科學(xué)性、可行性”的原則,,馬龍區(qū)城管局打造特色夜市3個,,分別為商業(yè)文化廣場夜市、歷史文化廣場夜市,、金池購物中心綜合夜市,。在金池購物中心綜合夜市內(nèi)鋪設(shè)攤位防滲膜530㎡,配置遮陽傘54把,,增設(shè)照明路燈5盞,,辦公管理房1間,綠化箱體6個,,定制“攤位證”54個,。通過發(fā)《通告》、經(jīng)營者報(bào)名,、現(xiàn)場抓鬮,、協(xié)商基層等方式引導(dǎo)商販有序入市,真正實(shí)現(xiàn)了共建文明城,、共享文明果的目標(biāo),。

三年來,馬龍的城市治理發(fā)生了翻天覆地的變化,,城市面貌煥然一新,,自覺自律、文明經(jīng)營的商戶多了,,占道經(jīng)營的小攤小販沒了,,衛(wèi)生死角、亂扔亂倒現(xiàn)象少了,衛(wèi)生整潔,、暢通舒適的場所多了,。市民感慨地說:“現(xiàn)在馬龍城真是太干凈了,我們每天出門看到的都是城管執(zhí)法人員,、環(huán)衛(wèi)工人在默默值守,,是他們讓城市變得越來越美”。正如市民所言,,這份美麗的背后,,是城管人披星戴月、風(fēng)雨兼程,,舍小家,、顧大家的艱辛付出,馬龍城管以“只爭朝夕,、不負(fù)韶華”的緊迫感,、責(zé)任感,用勤奮繪出了一幅秀美的城市畫卷,。

   (通訊員:汪芝波)


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