日前,，《新華每日電訊》發(fā)表評(píng)論員文章：別讓形式主義消耗基層干部抗疫能力,。文章列舉了好多加重“基層負(fù)擔(dān)”的實(shí)例。比如同一件事,、七八個(gè)部門(mén)因職能有別,、各有側(cè)重，所以要求報(bào)表必須以不同的格式上報(bào),，這就使基層干部投入很大精力忙于,、陷于各類(lèi)報(bào)表和匯報(bào)材料之中，幾乎都成了“表”哥,、“表”姐和加班加點(diǎn)的“筆桿子”,，哪有時(shí)間和精力去組織群眾抗擊疫情呢？
疫情防控,，與防洪搶險(xiǎn),、抗震救災(zāi)等有截然不同的性質(zhì)。前者是“看不見(jiàn)”的病毒侵害和感染,；后者是“看得見(jiàn)”的自然災(zāi)害,。當(dāng)然采取的應(yīng)對(duì)形式和手段也各有不同。前者怕“聚眾”,、怕接觸“人群”,，盡量少出門(mén)入戶(hù)，“宅”守自衛(wèi)更好,。而后者則需要組織“大兵團(tuán)”參戰(zhàn),、搶險(xiǎn)救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn),、重建家園,。更需要領(lǐng)導(dǎo)干部深入搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮戰(zhàn)斗，受災(zāi)群眾也歡迎有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各階層“雪中送炭”,、無(wú)私援助,。鑒于上述不同情況，筆者提出如下建議：
盡可能改變一下檢查督導(dǎo)方式,。在疫情防控的特殊時(shí)段,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡量減少例行公事的常規(guī)性檢查督導(dǎo)?？梢猿浞掷矛F(xiàn)代化的通訊設(shè)備,，需要開(kāi)會(huì)布置的事項(xiàng),，盡量多開(kāi)電話(huà)會(huì)，杜絕召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和組織參觀活動(dòng)等,；下發(fā)通知可以用“電話(huà)傳達(dá)”,，也可以發(fā)“明傳電報(bào)”，農(nóng)村可以用“大喇叭”喊廣播,、張貼告示,、發(fā)微信群等。采取上述形式,，既快速便捷,、又安全保險(xiǎn)，完全可以做到家喻戶(hù)曉,、人人皆知,。
堅(jiān)持“特事特辦”的原則，做到因時(shí)制宜,、因事制宜,。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡量減少“作風(fēng)下沉,、一線(xiàn)指揮”的做法,。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一出馬，身邊同志要帶上,，有關(guān)部門(mén)要隨同,，還要?jiǎng)佑密?chē)輛，不知一天往返要跑多少路途,，辛苦程度也無(wú)法形容,。針對(duì)疫情防控這樣的特殊情況，好多地方充分發(fā)揮“網(wǎng)上辦公”的優(yōu)勢(shì),，尤其是行政審批部門(mén)的“全程網(wǎng)上辦理”,，頗受群眾和市場(chǎng)主體歡迎，并沒(méi)有因?yàn)橐咔榉揽氐⒄`了辦事,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志,，你們是人民群眾抗擊疫情、奪取全面勝利的“主心骨”和“指揮者”,，應(yīng)該珍愛(ài)自己的生命和身體健康,。廣大人民群眾不希望你們因?yàn)橐咔榉揽亍暗埂痹谝痪€(xiàn),。只要堅(jiān)持黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，搞好頂層設(shè)計(jì)，做好精密部署,、科學(xué)決策,、精準(zhǔn)施策,，就能夠帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大人民群眾同心同德戰(zhàn)勝疫情、穩(wěn)定民心,、穩(wěn)定市場(chǎng),、穩(wěn)定社會(huì)，迎來(lái)光明和安寧,。
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