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富源中安:抓實基層治理 建設(shè)“和美回隆”
發(fā)布日期:2025-03-03    來源:珠江網(wǎng)    瀏覽:730

中安街道回隆社區(qū)位于富源縣城西郊,,國土面積10.12平方公里,,轄7個居民小組838戶3232人,,其中,,回族2328人,,占總?cè)丝?2%,,是一個典型的回漢居社區(qū),。近年來,,回隆社區(qū)聚焦“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題,,強組織,、抓治理興產(chǎn)業(yè),、惠民生,,著力建設(shè)“和美回隆”,先后被評為全國民族團結(jié)進步模范集體,、云南省旅游特色村,、云南省美麗鄉(xiāng)村。

一,、建強“一個堡壘”,,打造“模范回隆”。堅持把建強基層黨組織作為鄉(xiāng)村發(fā)展的前提和基礎(chǔ),,持續(xù)引人才,、強素質(zhì)、提待遇,,建陣地,不斷提升基層黨組織戰(zhàn)斗力,?!盎匮阌媱潱瞬拧?。大力實施優(yōu)秀人才“回雁計劃”,,吸引16名返鄉(xiāng)大學生、退役軍人,、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,回引4名鄉(xiāng)村能人充實到社區(qū)“兩委”班子,為社區(qū)黨組織注入新鮮血液,?!拜喼诞敯啵瑥娝刭|(zhì)”。探索推行“輪值當班”制度,,每天安排1名社區(qū)干部輪值負責,,全權(quán)處理當日事務(wù),練就“開口能說,、遇事能辦”能力,,做到人人能頂事、個個會干事,?!皪徫桓母铮岽觥?。實行“大崗位制”改革,,將社區(qū)“兩委”和21類大員崗位職責任務(wù)進行整合,社組干部由16名精簡到11名,。以“紅旗村”創(chuàng)評,、村集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵等方式,多渠道增加待遇,,社組干部待遇由平均每月1200元提高到3000元以上,,有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情?!岸嗾竞弦?,建陣地”。規(guī)范提升黨群服務(wù)中心,,實現(xiàn)“多站合一”,,開展“碼上辦、幫代辦,、上門辦”三辦服務(wù),,22項村級代辦事項實現(xiàn)“一站式”服務(wù)、“一窗式”受理,,讓群眾“最多跑一次”,。

二、抓實“多級治理”,,打造“平安回隆”,。圍繞市、縣命案防控“6+2專項行動”部署要求,,聚焦基層治理關(guān)鍵環(huán)節(jié),,樹立“今日事今日畢,留到明日更著急”理念,,全力讓群眾反映的訴求“不過夜”,,取得了近五年無命案發(fā)案,,無越級上訪,無群體性事件的良好治理成效,?!耙粡埫靼卓ā北P清家底。組織街道,、社組干部走訪填寫《命案防控“6+2專項行動”“四萬三進”戶戶清明白卡》832份,,盤清底數(shù),及時研判,,動態(tài)跟蹤,,適時更新。2月份以來共排查出矛盾糾紛2件,,化解2件,,走訪服務(wù)重點群體47人,及時安排困難救助3人,,就業(yè)幫扶4人,,醫(yī)療幫扶2人?!耙环萘鞒虉D”閉環(huán)處置,。制作回隆社區(qū)命案防控“6+2專項行動”組織架構(gòu)圖、事項閉環(huán)處置流程圖,,對排查出的矛盾糾紛和重點群體,,形成“排查—研判交辦—分類分級化解”的工作閉環(huán),讓矛盾糾紛化解在萌芽,?!耙粡埿【W(wǎng)格”融合治理。建立“社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格融合治理”模式,,設(shè)立社區(qū)“警網(wǎng)融合”工作站,,2名社區(qū)民警、1名“一村一輔警”和7名網(wǎng)格員14名聯(lián)戶長深度融合,,推行基礎(chǔ)信息聯(lián)享,、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、重點群體聯(lián)管的“三聯(lián)共治”模式,,實現(xiàn)警網(wǎng)融合精細治理?!耙恢Яx警隊”快速響應(yīng),。整合駐村輔警、小組長,、網(wǎng)格員等群防群治力量,,成立由15人組成的“回隆義警隊”,,依托105個高清監(jiān)控探頭,常態(tài)開展治安巡邏,、法律宣講,、安全防范宣傳、矛盾糾紛排查,、應(yīng)急處置等工作,。對突發(fā)緊急、沖突激烈的矛盾糾紛,,義警隊10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場干預(yù)勸阻,,并及時撥打110報警,社區(qū)干部20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,,堅決避免因干預(yù)勸阻不及時引發(fā)案事件發(fā)生,。“一支普法隊”強基補短,。將社區(qū)“兩委”班子成員,、調(diào)解員、綜治員等7名干部培養(yǎng)為“法律明白人”,,打造一支群眾身邊“帶不走”的普法隊,,推行網(wǎng)紅+普法、抖音+普法,、“點單式”普法等模式,,利用法治文化廣場、法律咨詢服務(wù)站,、村內(nèi)“談吧”等載體,,抓住春節(jié)、中秋等節(jié)假日開展普法宣傳,,營造“出門墻上有法,、文化廣場見法、說理辦事用法”的普法宣傳氛圍,,群眾平時學法,、遇事用法、解決問題靠法的意識不斷提升,?!耙粭l主線”凝心聚力。以“鑄牢中華民族共同體意識”為主線,,大力實施回隆下村,、保家村民族團結(jié)進步示范村建設(shè)項目,利用村史館,、黨群服務(wù)中心等陣地,,開展文藝演出,、群眾會、鄉(xiāng)賢會,、每月民情懇談等活動,,廣泛宣傳黨的民族政策、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,、社會主義核心價值觀,,讓民族團結(jié)一家親成為社區(qū)各族群眾的思想共識。2022年被評為第四批省級民族團結(jié)進步示范社區(qū),。

三,、拓寬“一條路子”,打造“富?;芈 ?。充分利用回隆社區(qū)緊鄰滬昆高速、背靠萬畝林場,、懷抱回隆水庫,、坐擁千畝桃園的獨特優(yōu)勢,按照“村莊建設(shè),、村莊運營,、村莊治理”一體推進的思路,啟動鄉(xiāng)村振興示范先導(dǎo)工程建設(shè),,將資源優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為發(fā)展優(yōu)勢,,不斷拓展群眾增收渠道,。在“建”上下功夫,堅持“輕介入,、微改造,、精提升”,動員干部群眾清五堆,、治十亂,,拆圍墻、美庭院,,通過村莊基礎(chǔ)提質(zhì),、外觀整體重塑、環(huán)境微改造,、閑置資源盤活,,實現(xiàn)村莊面貌煥然一新,“詩畫田園·清雅保家”成為周末游、近郊游的新名片,。在“業(yè)”上拓路子,“蒜”清增收賬,,結(jié)合周邊市場需求,,集中流轉(zhuǎn)145畝土地,建設(shè)蔬菜基地,,種植小紅蔥60畝,,小紅蒜85畝,帶動125戶群眾通過土地租賃每畝每年增收800元,,帶動轄區(qū)340人通過務(wù)工年人均增收2530元,;種好“紅心桃”,將全村閑置土地集中流轉(zhuǎn),,發(fā)展晚秋紅心桃1200畝,,2023年實現(xiàn)銷售收入139余萬元,帶動70戶本地群眾戶均增收5000元,;做大“?!苯?jīng)濟,充分挖掘“牛湯鍋”特色餐飲文化資源,,大力發(fā)展“湯鍋經(jīng)濟”,,社區(qū)已有432戶農(nóng)戶外出開湯鍋店,帶動社區(qū)1000余人就業(yè),,年均戶增收3萬余元,。通過“牛湯鍋”輻射帶動,初步形成群眾養(yǎng)牛,、屠宰加工,、線上線下銷售一二三產(chǎn)融合發(fā)展的“回隆牛經(jīng)濟”全產(chǎn)業(yè)鏈條,產(chǎn)值達4億元以上,,帶動全村70%左右農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收致富,。在“營”上出實招,注冊成立保家企業(yè)管理有限公司,,采取“村集體合作社+運營管理公司+鄉(xiāng)村CEO團隊+村民”經(jīng)營模式,,鼓勵引導(dǎo)村民自主經(jīng)營4個業(yè)態(tài),公司直接經(jīng)營2個業(yè)態(tài),,“公司+農(nóng)戶”合作經(jīng)營5個業(yè)態(tài),,“公司+社會力量”聯(lián)合經(jīng)營3個業(yè)態(tài),對不同業(yè)態(tài)集體提取3%~10%的營業(yè)額,,作為居民分紅資金,。在“享”上促共贏。按照“群眾多收益,、公司有錢賺,、集體能壯大”的思路,,建立利益聯(lián)結(jié)機制,村民通過土地流轉(zhuǎn)收租金,、就地務(wù)工掙薪金,、自主經(jīng)營賺利金、集體經(jīng)濟分紅金,,帶動群眾多渠道增收,。2024年,保家村人均純收入達23600元,,較上年度增收3600元,。

四、創(chuàng)新“一項服務(wù)”,,打造“幸?;芈 薄猿职鸦菝裆?、暖民心,、順民意的工作做到群眾心坎上,創(chuàng)新開展“三陽”服務(wù),,推進“三堂”行動,,用心用情守護“一老一小”的幸福生活?!俺枴狈?wù)開“課堂”,,實現(xiàn)幼有所育。針對農(nóng)村家庭因農(nóng)忙,、因外出務(wù)工沒有時間照顧和教育孩子的問題,,開設(shè)“四點半課堂”,協(xié)調(diào)社區(qū)小學老師為孩子開展課后輔導(dǎo),、興趣培養(yǎng),、實踐活動,依托“象山小院”建設(shè)兒童之家,,豐富孩子們課余生活,,助力兒童健康快樂成長,解決農(nóng)村家庭后顧之憂,?!跋﹃枴狈?wù)辦“食堂”,實現(xiàn)老有所養(yǎng),。針對老年人做飯不方便,、晚年生活枯燥的問題,利用會客廳開辦“幸福食堂”,為老年人定制營養(yǎng)食譜,,70歲及以上老年人免費用餐,,60-69歲每餐10元,并積極延伸食堂功能,,提供書法繪畫,、唱歌舞蹈、休閑娛樂等功能,,形成了“幸福食堂+N項為民服務(wù)”的養(yǎng)老模式,真正讓老年人樂享幸?!笆场惫?。“暖陽”服務(wù)聚“火塘”,,實現(xiàn)困有所助,。針對聯(lián)系群眾不緊密、服務(wù)群眾不直接的問題,,組織村組干部深入群眾家中開展“溫暖火塘”行動,,收集民情民意,解決群眾困難,,對社區(qū)13名特困人員,、64名殘疾人等特殊人群,實行村(組)干部包保,,每周上門走訪,,及時了解并幫助解決生活中的困難和問題。組建保家志愿服務(wù)隊,,常態(tài)化為特殊人群提供買藥送醫(yī),、物品代購、衛(wèi)生清掃等志愿服務(wù),,力所能及幫助群眾解決實際問題,。以鄉(xiāng)村振興示范工程建設(shè)為契機,依托產(chǎn)業(yè)基地,、項目建設(shè),,為村民提供家門口就業(yè)崗位37個,實現(xiàn)掙錢顧家“兩不誤”,。

下步工作中,,回隆社區(qū)將緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富裕”的目標,,壯大特色產(chǎn)業(yè),,提升治理效能,帶動群眾增收,,推動民族團結(jié),,打造更加和美宜居富裕的鄉(xiāng)村全面振興示范樣板。

(通訊員:晏明智  施東宇)


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