近年來，會澤縣雨碌鄉(xiāng)緊緊圍繞“村村有產(chǎn)業(yè),、戶戶有就業(yè)”的目標,，探索采取聚焦“產(chǎn)業(yè)旺”促“鄉(xiāng)村興”、“景村融”促“群眾富”,、“扎實干”促“效率高”的“三聚三促”工作法,，共繪和美鄉(xiāng)村幸福畫卷，扎扎實實鞏固脫貧攻堅成果,。
聚焦“產(chǎn)業(yè)旺”促“鄉(xiāng)村興”,。按照“鄉(xiāng)有主導產(chǎn)業(yè)、村有特色產(chǎn)業(yè),、戶有增收產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,，著力打造特色產(chǎn)業(yè)，讓群眾腰包鼓起來,。一是因地制宜,，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。充分利用全鄉(xiāng)立體氣候資源優(yōu)勢,，積極探索“鄉(xiāng)級黨委+村級黨組織+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)服務”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。近年來,，發(fā)展“陽光玫瑰”葡萄1500畝,、“工業(yè)大麻”2380畝、“小熊貓”優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地2100畝、“甲馬石”特色洋芋500畝,。二是創(chuàng)新模式,，著力打造文旅產(chǎn)業(yè)。堅持“政府主導,，市場運作,，企業(yè)主體，社會參與”的發(fā)展模式,，投資3000余萬元全面打造小米村文旅設施項目,，同時不斷強化服務配套設施建設，建成旅游接待賓館12家,、游客接待餐館11家,，培育旅游商品定點生產(chǎn)企業(yè)1家,，與8家非物質(zhì)文化傳承人達成合作框架協(xié)議,，景村一體化建設初見成效。今年以來,，累計接待游客9.53萬人次,，同比增51.2%。三是立足資源,，探索發(fā)展田園綜合產(chǎn)業(yè),。依托雨碌大地縫3A級景區(qū)、“陽光玫瑰”葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、牛欄江流域鄉(xiāng)村旅游等“田園綜合體”項目建設,，深度融合旅游資源、生態(tài)資源,、觀光農(nóng)業(yè),、民俗文化等要素，大力開發(fā)牛欄江漂流,、民宿活動,、觀光采摘、農(nóng)事體驗等牛欄江休閑旅游項目,，讓“產(chǎn)區(qū)變景區(qū),、田園變公園、產(chǎn)品變商品”,。四是以產(chǎn)業(yè)帶動為支柱,，打造家門口就業(yè)平臺。按照“資源變資產(chǎn),、資產(chǎn)變資本,、農(nóng)民變股民”的思路，全面激活土地、財政,、金融,、人才等要素資源，積極發(fā)展企業(yè)（合作社）23家,，吸納周邊群眾就近就業(yè)3000余人,，促進群眾增收1200余萬元，,。
聚焦“景村融”促“業(yè)態(tài)廣”,。積極發(fā)揮大地縫景區(qū)輻射中心作用，促進居民本地就業(yè),、務工,、創(chuàng)業(yè)，加深產(chǎn)業(yè)就業(yè)融合發(fā)展,。一是轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)發(fā)展思路,。通過召開小組會、黨員會,、村民代表會,，加強有關政策理論的宣傳，講清講實景區(qū)旅游規(guī)劃,、改造提升及利益聯(lián)結(jié),，組織涉及群眾外出學習考察，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,，促進群眾主動參與大地縫景區(qū)開發(fā)及停車場,、小吃街、民宿,、農(nóng)家樂等特色旅游服務設施建設,，實現(xiàn)生產(chǎn)、生態(tài),、生活“三生同步”,，農(nóng)業(yè)、文化,、旅游“三位一體”,，帶動轄區(qū)超市、餐廳,、小商鋪增收320余萬元,。二是建立健全利益聯(lián)結(jié)機制。統(tǒng)一思想認識,，加強溝通協(xié)作,，促進縣文旅局,、雨碌鄉(xiāng)、景區(qū)營運方,、轄區(qū)群眾四位一體共同參與大地縫景區(qū)建設,。成立專業(yè)合作社，形成停車區(qū)停車收益,、小吃街商鋪出租收益,、開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和旅游紀念品銷售收益等多重利益聯(lián)合體，提供務工崗位,，解決群眾增收疑慮,，打造“景區(qū)發(fā)展+群眾增收”利益共同體。三是打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)就業(yè)體系,。以雨碌大地縫景區(qū)為輻射中心,，圍繞“陽光玫瑰”葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展、牛欄江流域鄉(xiāng)村旅游等田園綜合體項目建設基礎,，深度融合旅游資源,、生態(tài)資源、觀光農(nóng)業(yè),、民俗文化等要素,，讓“產(chǎn)區(qū)變景區(qū),、田園變公園,、產(chǎn)品變商品”，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拉動就業(yè),。
聚焦“扎實干”促“效率高”。聚焦“主動想”“扎實干”“看效果”三部曲,，把全鄉(xiāng)工作細化為92項任務目標,，用好三法，固化三制,，提升工作效能,。一是秉行“項目工作法”。由班子成員帶領分管聯(lián)系部門和包保村圍繞當前重點和中心工作,，研究確定鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接當前各項工作任務,，列出清單，確定責任人,、工作措施,、完成時限等，按“項目工作法”推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作落地見效,。二是秉承“一線工作法”,。由包保領導帶頭走到群眾中去，一級抓一級，結(jié)合當前重點工作,，把工作細化到村,、細化到組、細化到戶,，用心傾聽13200余戶民心民意,，用腳步丈量144個小組村情民情。三是秉持“典型引路法”,。牢固樹立“標桿”意識,，用活年度考核內(nèi)容，對標“紅黃綠”三色管理法,，對“紅燈”戶進行“周隨訪”,，對“黃燈”戶進行“半月跟蹤”，對“綠燈”戶進行“月監(jiān)測”,，常態(tài)化開展動態(tài)監(jiān)測,、動態(tài)幫扶，實時跟蹤問效,，確保幫扶有任務,、有過程、有結(jié)果,。
（通訊員:鄧玉林,、臺源園）
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