近年來,，宣威市鳳凰街道全面落實黨的二十大精神,，牢牢把握“千萬工程”核心要義,，機制先行，強基固礎(chǔ)，規(guī)范提升，綠化美化,，以“三聚”實現(xiàn)了街道“三變”，強產(chǎn)業(yè),、美鄉(xiāng)村,、和群眾，奮力譜寫出宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)新篇章,。
組織聚力,，動力變動能。街道黨工委,、辦事處堅持“三線工作法”,，激發(fā)“組織動能”，推進河?xùn)|社區(qū)示范村建設(shè),，充分展現(xiàn)了“鳳凰速度”,。組織謀劃在一線。街道按照“規(guī)劃先行,、機制先建,、平臺先搭”的建設(shè)思路,，成立了由“一把手”任雙組長的河?xùn)|社區(qū)示范村項目建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,，高起點站位，高標(biāo)準(zhǔn)推動,。抽調(diào)精干力量12人,，成立項目建設(shè)服務(wù)專班，明確任務(wù),、細化分工,、統(tǒng)籌推進；領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、專班干部下沉村組一線,，實地踏勘，分組入戶,，更好地傾聽民聲民意,、科學(xué)謀劃，推動項目建設(shè)落地見效,。黨員帶頭在前線,。全面推廣社區(qū)事務(wù)黨員先知,、先議、先行“三先”模式,，組織召開專題工作4次,、黨員大會4次、群眾會10余次,，凝聚發(fā)展共識,，收集村情民意，找準(zhǔn)問題病灶,，研究解決辦法,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，用組織的決心強化群眾的信心,；少數(shù)民族黨員率先垂范,，深入到各家各戶積極宣傳貫徹示范村建設(shè)的重要性和必要性，廣泛收集群眾意見和建議,，充分調(diào)動起群眾積極參與的熱情,；在黨員帶動下，村民們積極參與村內(nèi)人居環(huán)境提升改造工作,，主動清理房前屋后的“三堆”,，在空地上撒種養(yǎng)花，將“三堆變?nèi)龍@”,。干部擔(dān)當(dāng)在火線,。街道、社區(qū),、組三級干部,，編隊包社區(qū)包組包戶，深入基層一線,，分別在梨園,、陳灣、上新民,、小海子,、高灣村新建5個活動中心，白天和群眾一起補環(huán)境漏洞,、增宜居亮點,，晚上入戶聽取群眾意見、開院壩會,、火塘?xí)?，對河?xùn)|社區(qū)示范村建設(shè)工作形成統(tǒng)一的推進意見，并實行“公開唱帳”,，干部主動作為帶動老百姓主動配合,。隨著黨員干部示范引領(lǐng)作用的發(fā)揮,，群眾的思想包袱卸下了，發(fā)展意愿更強了,，發(fā)展信心也更足了,。
產(chǎn)業(yè)聚能，資源變資本,。以增加集體經(jīng)濟和農(nóng)民收入為目的,，堅持黨工委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé),、群眾主體,、企業(yè)投資、合作社運營的發(fā)展戰(zhàn)略,，聚合零散土地,，盤活無人居住的老宅、閑置的學(xué)校等“沉睡”資源,，以“靜”為“動”,，變“廢”為“寶”，助推和美鄉(xiāng)村建設(shè),。技能培訓(xùn)拉動,。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動，通過積極探索職業(yè)技能培訓(xùn)新模式,，本著“學(xué)員想學(xué)什么我們就培訓(xùn)什么”的理念,，充分研究產(chǎn)業(yè)特點、村民就業(yè)創(chuàng)收增收渠道等,，形成針對性強,、系統(tǒng)完善的技能培訓(xùn)工作，今年以來,，街道組織群眾參加農(nóng)業(yè)技能,、手工藝品制作等培訓(xùn)班7次,。特色產(chǎn)業(yè)推動,。街道以解決轄區(qū)居民“增收難”為突破口，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)馗刹咳罕妵@“一村一品”制定工作方案,，加大規(guī)模土地流轉(zhuǎn),，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式,，引進宣威市陽光食品有限公司等企業(yè),，建成食用玫瑰、無土栽培草莓,、陽光玫瑰葡萄等種植基地200多畝,，帶動群眾就業(yè)50多名,，將原閑置的老村委會老學(xué)校，改造為冷庫,、倉庫及火腿腌制廠房,，新建農(nóng)特產(chǎn)品鋼架儲存?zhèn)}庫1000平方米，并以10萬元每年的租金租賃給宣威市莘虹食品廠,，村集體經(jīng)濟達30萬元以上,。利益聯(lián)結(jié)帶動。街道抓住滬滇協(xié)作項目契機,，在人口較為聚集的河?xùn)|社區(qū)新建了鳳凰集貿(mào)市場,，充分釋放扶農(nóng)助農(nóng)政策紅利，對市場所有固定商戶免收物業(yè)費,、衛(wèi)生費,，降低了商戶的經(jīng)營成本，提高了商戶經(jīng)營積極性,；集市設(shè)置了3000平方米經(jīng)營面積,，分為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)、自由交易區(qū)和商鋪區(qū),，分區(qū)明晰,，交易便利；結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,，確定農(nóng)歷逢一,、逢六為趕集日，集貿(mào)市場趕集日當(dāng)日根據(jù)人流量靈活設(shè)置運營時間,，為居民交易提供便利,。“小市場”裝著“大民生”,，作為重要的民生工程,、民心工程，讓轄區(qū)居民的“菜籃子”拎出了幸福感,。
措施聚合,，特點變景點。堅持以農(nóng)村生產(chǎn),、生活,、生態(tài)“三生”環(huán)境改善為重點，通過規(guī)劃管控,、環(huán)境修復(fù),、景觀營造等措施，突破難點、打造亮點,，帶動整體環(huán)境全面提升,，努力建設(shè)“村美、業(yè)興,、家富,、人和”的河?xùn)|示范村。規(guī)范有序建好村,。依托“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃編制,，河?xùn)|社區(qū)農(nóng)村房屋建設(shè)全面依法嚴(yán)格管控，通過一規(guī)劃,、二審核,、三核驗的批建流程，敞開安居樂建“前門”,；采取一巡視,、二查驗、三拆建的懲違流程,，堵住違法亂建“后門”,。全域推進河?xùn)|社區(qū)路網(wǎng)升級工程，實現(xiàn)河?xùn)|社區(qū)水泥路基本全覆蓋,，共油硬化38公里主干道,。多效治污凈好村。建立環(huán)境衛(wèi)生整治有效機制,，編制村級“垃圾十條”“污水十條”村規(guī)民約,，約束村民管好兩污，凈化環(huán)境,。配齊村組保潔員隊伍,，垃圾集中收集轉(zhuǎn)運全覆蓋，社區(qū)共配保潔員17名,，垃圾箱18個,，專人負責(zé)，確保垃圾的及時清理和周邊環(huán)境的整潔,，加快推進城鄉(xiāng)垃圾處置一體化,，完成“戶減量、組保潔,、村收集,、企業(yè)運轉(zhuǎn)、市處理”的垃圾運轉(zhuǎn)模式,。增植補綠護好村。大力破除臟、亂,、雜,，裝扮庭院、美化人居,，提升綠色植被覆蓋率,，主干道路、庭前屋后,，見縫栽綠,，達到90%以上的村居綠化率。圍繞“村旁,、水旁,、路旁、宅旁”,，在邊角地,、空閑地、閑置宅基地,、拆違地和主次干道,、活動廣場等鄉(xiāng)村公共空間，合理規(guī)劃布局綠化空間,，宜樹則樹,、宜花則花，廣植鄉(xiāng)土樹種,，因地制宜建設(shè)“小花園,、小果園、小菜園”,，千方百計增加綠地綠量,。
（通訊員：張紓菡）
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