近年來,，田壩鎮(zhèn)聚焦“賑”的初心和實效,，以“項目實施為民,、項目建設惠民”為導向,，深入推進以工代賑項目謀劃,、組織,、實施、監(jiān)管，積極拓展以工代賑政策功能,，堅定走好群眾路線,，建設一批基礎設施項目、培育一批產業(yè)骨干,、提升一批技術民工,，為項目建設“護航”、為加快建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村賦能,。
一,、在項目謀劃上做到“三個到位”
一是思想認識到位。深刻把握“工程是手段,，賑濟是目的”,，搞清楚“缺什么”、要“干什么”,，安排專業(yè)人員會同第三方專業(yè)機構,，通過現場勘查、走訪調研,、意見征集,、對接洽談等方式開展項目文本編制工作，精準謀劃并選擇要實施的以工代賑項目,，確保實施項目符合實際情況和發(fā)展要求,，能夠帶動地方產業(yè)和群眾增收致富。二是務工組織到位,。牢固樹立“先有群眾,，后有項目”的鮮明導向，對項目區(qū)及周邊的務工群眾進行詳細摸排,，形成務工群眾臺賬,。推動產業(yè)發(fā)展做大做強、拓展群眾增收,，廣泛吸納群眾務工,，強化勞動力摸排，推動脫貧戶,、監(jiān)測戶,、低收入人群等重點群眾120人務工。認真落實以工代賑勞務報酬發(fā)放政策,，除技術復雜的工程項目外,，優(yōu)先組織當地群眾參加項目建設，及時把勞務報酬兌現到出工農民,，增加了群眾收入,。超額完成群眾勞務報酬79.20萬元發(fā)放任務，共發(fā)放勞務報酬101.38萬元，發(fā)放率127.53%,。三是政策宣傳到位,。善于運用網絡思維，采用“線上+線下”模式,，通過微信群,、朋友圈等社交平臺等，結合新時代文明實踐志愿服務活動,，深入各村民小組廣泛宣傳以工代賑政策,。通過召開村民代表大會,、院壩會,、農民夜校等，宣講以工代賑基本情況,、資金來源和使用,、實施范圍、后期收益等內容,。
二,、在項目管理上做到“三個加強”
一是加強組織領導。為使田壩鎮(zhèn)2024年中央財政以工代賑項目建設工作順利實施,，實現績效目標,，達到預期效果，田壩鎮(zhèn)人民政府成立田壩鎮(zhèn)以工代賑建設項目建設領導小組,，組長由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長擔任,，副組長由分管副鎮(zhèn)長擔任，成員為鎮(zhèn)交通管理所,、財政所,、國土所、鎮(zhèn)紀委,、農業(yè)綜合服務中心（林業(yè)站,、水務所）以及項目所在地村三委主要負責人。領導小組具體負責以工代賑項目（道路硬化項目）建設工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,、指揮調度,、協(xié)調服務，安全監(jiān)督,、進度跟蹤,、環(huán)節(jié)檢查、項目驗收等項目具體工作,。二是加強項目監(jiān)督,。項目開工后，做到規(guī)劃設計、施工,、監(jiān)理“三到場”,，對建設進度實行周調度。嚴格把控施工進度和工程質量,，督促施工單位,、監(jiān)理單位嚴格落實項目管理措施，認真組織,、協(xié)調,、指導項目工程實施，切實加強對項目計劃內容,、資金撥付及監(jiān)管,、質量監(jiān)督的管理，確保項目工程建設嚴格按計劃及施工圖紙設計內容實施完成,，不擅自改變項目資金用途,，實現預定績效目標。三是加強項目公示,。項目建設前中后期實行鎮(zhèn)村公示制度,，按月發(fā)放勞務報酬時，嚴格按照相關程序,，廣泛接受群眾監(jiān)督,，由施工單位進行統(tǒng)計，上報鎮(zhèn)交通管理所,，安排專人通過電話核實,、現場訪談、實地調查等對群眾務工內容,、務工天數和發(fā)放金額等情況進行核實,，確認無誤后進行七天公示，再進行系統(tǒng)造冊,、簽字確認后打卡發(fā)放,。
三、在項目效益上做到“三個充分”
一是充分補齊基礎設施短板,。針對田壩鎮(zhèn)道路基礎設施建設相對滯后,、群眾出行難、嚴重制約地方經濟社會發(fā)展實際,，田壩鎮(zhèn)牢固樹立“大交通”理念,，在認真組織實施交通部門（組組通）、農業(yè)農村部門（高標準農田）道路硬化項目實施的同時,，按照以工代賑項目申報程序和規(guī)則,，自2023年6月即開始籌劃2024年度以工代賑項目,，積極完成項目篩選申報。二是充分繁榮鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展,。通過實施以工代賑項目,，圍繞一二三產業(yè)融合發(fā)展，積極撬動地方資金,，對農村基礎設施進行優(yōu)化提升,，推動鄉(xiāng)村振興三產融合發(fā)展，擴大以工代賑項目覆蓋面和經濟效益影響力,。完成項目總投資406.00萬元,，工程直接費用396萬元，其他費用10萬元,。項目的實施,，使田壩、力行,、中和等村委會公路硬化路網逐漸完善,，促進了該區(qū)域人員往來和貨物流通,，促進該區(qū)域人民群眾生活品質的提升和經濟社會的不斷發(fā)展,。三是充分激發(fā)群眾內生動力。按照“資金跟著項目走,、項目帶著就業(yè)走”的思路,，采取“培訓+上崗”方式，精心開展訂單式培訓,、定向培訓,、定崗培訓、項目實訓,、以工代訓等,。聘請當地的“老師傅”“老把式”，用通俗易懂的語言,，面對面,、手把手地將泥工、瓦工,、木工,、混凝土工、鋼筋工,、扎工等方面的寶貴經驗傳授給務工群眾,，助力他們熟練掌握實際操作技能，實現從“力工”到“技工”的華麗轉變,，真正做到“輸血”與“造血”有機結合,，切實達成一個項目促一技之長的良好成效,。
下一步，田壩鎮(zhèn)將繼續(xù)加大以工代賑項目實施力度,，發(fā)動群眾共建鄉(xiāng)村,、共享成果，筑牢鄉(xiāng)村發(fā)展基礎,，助力鄉(xiāng)村全面振興,，實現賑濟與振興同頻共振。
（通訊員：袁明凱 鄭靖）
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