本報訊為更好的服務(wù)項目建設(shè),，會澤縣鐘屏街道采取“1+1+n”工作模式，即：每個項目確定一位包保領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；確定一個部門牽頭，由城市管理服務(wù)中心統(tǒng)籌負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，跟蹤問題辦理進(jìn)度,，為項目建設(shè)掃清障礙；明確n個配合部門,，按職責(zé)做好項目要素保障服務(wù),，切實為推進(jìn)項目保駕護(hù)航。
成立工作專班,合力加快推進(jìn),。組建重點(diǎn)工作推進(jìn)專班12個,，按照每個項目確定一名包保領(lǐng)導(dǎo),制定一套推進(jìn)方案,定期召開專班調(diào)度會，聚焦對項立項,、土地使用,、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),；通報項目建設(shè)情況,研究手續(xù)辦理,、存在困難、重點(diǎn)推進(jìn)等工作,優(yōu)化服務(wù)保障,，強(qiáng)化問題解決,。
優(yōu)化營商環(huán)境,營造和諧氛圍。樹立全民招商思想,加大營商環(huán)境宣傳力度,實行項目代辦領(lǐng)辦制,切實做好落地項目在建設(shè),、投產(chǎn)和運(yùn)營的全程服務(wù),。把項目當(dāng)陣地,定期開展項目走訪活動31次,收集企業(yè)建議9個,，做到每個環(huán)節(jié)緊扣問題提前介入,、詳細(xì)溝通，為企業(yè)紓難解困,。同時,，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員,、鄉(xiāng)賢能人的積極作用,及時一線化解各類矛盾和問題25個,營造和諧友好的招商氛圍和施工環(huán)境,。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平。結(jié)合“干部能力作風(fēng)建設(shè)提升”要求,持續(xù)加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),。每個項目安排專人負(fù)責(zé),采取“周監(jiān)測,、旬調(diào)度、月研判”工作機(jī)制,，為重點(diǎn)項目提供全周期,、高質(zhì)量,、個性化的服務(wù)保障。同時,通過組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,、座談會等方式,強(qiáng)化干部職工的專業(yè)能力,全鏈條跟蹤服務(wù)項目推進(jìn),，提速建設(shè)進(jìn)度，把項目建設(shè)“施工圖”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展“實景圖”,。
（通訊員：劉志波）
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