宣威市阿都鄉(xiāng)堅持把抓黨建促鄉(xiāng)村振興作為工作的重中之重,，緊扣強隊伍、固基礎,、轉作風和優(yōu)服務工作路徑,，深化“支撐力,、新合力,、行動力、服務力”四力建設,，為推動鄉(xiāng)村振興提供堅強保障,。
抓班子、重培訓,，強化人才隊伍“支撐力”,。實施“頭雁引領”工程。拓寬選人渠道,，采取引進,、回請,、下派等方式,，從致富能手、復轉軍人,、外出務工經商能人中配強配優(yōu)村黨組織書記,、副書記，所轄 12 個村黨組織全部達到“五個好”的標準,。實施“源頭活水”工程,。變“等著上門”為“引導入門”，嚴格黨員發(fā)展標準要求,，切實把各領域,、各行業(yè)的優(yōu)秀分子吸收到黨員隊伍中來，黨員隊伍年齡老化,、作用弱化問題得到緩解,。實施“素質提升”工程。邀請專家授課為鄉(xiāng)村干部“換理念”,，觀摩先進典型讓村組干部“明目標”,，個體互動交流讓黨員干部“解困惑”，著力解決村干部不敢干,、不會干的問題,。
建陣地、增活力,，凝聚黨群建設“新合力”,。抓鞏固提升。在全面完成村級組織活動場所全覆蓋的基礎上,，強化“星級達標”活動,，做到“三齊全四規(guī)范五上墻”,，即辦公設備齊全、檔案材料齊全,、各種設施齊全,；黨組織活動記錄規(guī)范、室內擺設規(guī)范,、上墻內容規(guī)范,、黨支部工作規(guī)范；黨建基本知識上墻,、黨建制度上墻,、創(chuàng)建目標上墻、工作分工上墻,、經濟發(fā)展規(guī)劃上墻,。抓延伸拓展。針對村民小組黨支部無場地辦公,、無場地活動,、活動不正常等突出問題，采取自籌資金新建一批,、整合項目促建一批,、掛鉤單位援建一批、協(xié)調轉化利用一批的辦法,，把活動場所建設向下延伸,，扎實村民小組黨支部活動場所建設，實現(xiàn)黨員10名以上村民小組全覆蓋,，讓每名黨員都有一個溫馨的家,。抓作用發(fā)揮。依托村級組織活動場所廣泛開展“新農村故事會”活動,，以喜聞樂見,、通俗易懂的形式，現(xiàn)場講致富經,、說創(chuàng)業(yè)史,、談發(fā)展觀，讓群眾愿意聽,、喜歡聽,、聽得懂，真正做到“火了陣地聚了力”,。
轉作風,、重實效，增強干事創(chuàng)業(yè)“行動力”,。通過各類學習教育,、主題教育活動的開展,，真正讓干部沉下身子、放下架子,，傾聽群眾心聲,、了解群眾意愿，解決實際難題,。開展“民情大走訪”活動,。把全體鄉(xiāng)村干部分別安排到各村聯(lián)系服務群眾，深入開展“三訪三送”活動,，即訪困難戶,，送溫暖真情為民；訪示范戶,，送科技真心為民,；訪上訪戶，送法律真誠為民,。發(fā)放民情聯(lián)系卡,，建立“民情臺賬”，收集意見建議,，著力為群眾解決實際困難,。開展“三治三樹三落實”活動,。嚴格落實干部職工管理規(guī)定,，建立完善包村、包片,、包項目制度,，配套健全鄉(xiāng)村干部年終考核辦法和獎勵機制，以治庸提能力,、治懶增效率,、治散正風氣，讓干部樹立信心,、樹立正氣,、樹立形象，做到工作落實,、學習落實,、自律落實。開展“矛盾糾紛大化解”活動,。實行“三變”工作法,，抓好信訪維穩(wěn)工作，即：變堵為疏,，變上訪為下訪,，變日常管理為全程服務,。成立工作組深入村組和農戶排查熱點隱患，有效化解各種矛盾糾紛,。
強基礎,、增福祉，提升社會民生“服務力”,。夯基礎解民難,。緊緊抓住制約阿都經濟發(fā)展的“瓶頸”，加大基礎設施建設投入力度,，夯實交通,、水利、電力,、住房,、集鎮(zhèn)“五大基礎”，破解群眾“出行難”,、“飲水難”,、“用電難”、“居住難”,、“交易服務難”等五大實際困難,。興產業(yè)幫民富。加大產業(yè)結構調整和農科推廣力度,，發(fā)展壯大蠶桑,、生姜、林果,、勞務等產業(yè),，增 —9—強造血功能，鞏固脫貧成果,，助力鄉(xiāng)村振興,。該鄉(xiāng)共種植蠶桑4500 畝，生姜 2050 畝,，藤梨 300 畝,，橙子250 畝，板栗100畝,，金銀花 50 畝,，取得了可觀的經濟效益和生態(tài)效益。辦實事解民憂,。把群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，著力解決上學、看病,、就業(yè),、養(yǎng)老等熱難點問題,，群眾生活質量明顯提升。積極協(xié)調相關部門開展建筑工匠,、沼氣技工,、建筑安裝、果樹嫁接,、種養(yǎng)業(yè)等實用技術培訓,，讓黨員成為科技致富引路人，新增勞動力轉移培訓輸出 2300 余人,，逐步實現(xiàn)由人口負擔向人力資源優(yōu)勢的轉變,。
（通訊員：徐興映）
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