曲靖市宣威市文興鄉(xiāng)支留村聚焦組織引領(lǐng)賦能鄉(xiāng)村治理,，瞄準服務(wù)群眾的“小切口”,，以小網(wǎng)格、小產(chǎn)業(yè)、微卡片為抓手，著力提升群眾的幸福感、滿意感和安全感,，讓鄉(xiāng)村治理有溫度、有力度,。
走進支留村,，整潔的村莊,，干凈的路面，多彩的墻繪,，一幅生態(tài)宜居的美麗畫卷正徐徐展開,。“以前村里家禽到處跑,，生活垃圾隨意丟,，人居環(huán)境差，現(xiàn)在群眾參與進來,，家家戶戶管好房前屋后的衛(wèi)生,，三堆變成了三園，安裝了路燈,，村容村貌變好了,，群眾也有了參與感和獲得感”支留村駐村第一書記王群介紹說。
小網(wǎng)格撬動“大治理”,，紅網(wǎng)微治更有精度,。支留村黨總支聚焦基層治理效能提升，將全村劃為11個網(wǎng)格,，公共場所,、商店、農(nóng)戶等全部納入網(wǎng)格,，建立網(wǎng)格“聯(lián)戶包事”制度,，組建由網(wǎng)格員,、黨員,、鄉(xiāng)賢能人、熱心群眾等158人組成的網(wǎng)格聯(lián)戶服務(wù)隊伍,，每名聯(lián)戶長走十家門,、包十家事，動員引導(dǎo)群眾美化庭院,，改善村容村貌,，團結(jié)鄰里，通過黨群聯(lián)動治理村莊,，打開了“人人出力,、戶戶參與”的基層治理局面。網(wǎng)格員依靠聯(lián)戶長全面掌握網(wǎng)格內(nèi)群眾就業(yè),、就醫(yī),、入學(xué)、突發(fā)困難,、矛盾糾紛和人居環(huán)境等情況,，可第一時間掌握傳遞網(wǎng)格信息,。網(wǎng)格微治體系成為支留村發(fā)現(xiàn)風險隱患的第一感知觸角、化解矛盾糾紛的第一前沿陣地,、便民利民的第一服務(wù)窗口,。
小產(chǎn)業(yè)連接“大民生”，凝聚群眾更有力度,。村黨總支堅持民生導(dǎo)向,，將發(fā)展村集體經(jīng)濟帶動群眾增收擺在突出位置，依托村集體專業(yè)合作社,，積極探索村集體經(jīng)濟多種經(jīng)營方式,，以“黨總支+合作社+農(nóng)戶+訂單”的經(jīng)營模式，與農(nóng)戶簽訂萬壽菊保銷協(xié)議,，以自種統(tǒng)種相結(jié)合的方式帶領(lǐng)農(nóng)戶種植萬壽菊132畝,，中藥材108畝，同時為150余名群眾帶來務(wù)工收入,；以“黨總支+合作社+公司+農(nóng)戶+訂單”的模式,，引進“德吉農(nóng)場”和國耘農(nóng)業(yè)馬鈴薯、蘋果立體產(chǎn)業(yè)園,，種植花椒376畝,，建成馬鈴薯、矮化密植蘋果套種示范基地336畝,，帶動村集體經(jīng)濟年增收10萬元,，為98人提供務(wù)工崗位，每年為村民帶來土地流轉(zhuǎn)和務(wù)工收入達40余萬元,。同時,，由黨員帶頭示范，培育規(guī)?；B(yǎng)殖大戶12戶,，11個養(yǎng)豬大戶的存欄量均超100頭，1個養(yǎng)牛大戶的存欄量達50余頭,。支留村帶領(lǐng)群眾因地制宜發(fā)展特色中藥材,、花椒、蘋果,、馬鈴薯等產(chǎn)業(yè),，群眾增收有了門路，享受到實實在在的發(fā)展紅利,，為推動鄉(xiāng)村治理打下了深厚基礎(chǔ),。
微卡片承載“大服務(wù)”，基層治理更有溫度,。村黨總支深入踐行“三轉(zhuǎn)三辦三上門”群眾工作法,，制定網(wǎng)格服務(wù)清單,，推動簡單的服務(wù)事項下放至網(wǎng)格，為群眾提供精細化,、家門口服務(wù),。向網(wǎng)格內(nèi)的群眾發(fā)放“連心卡”，為群眾遞上反映訴求的“哨子”,，聯(lián)戶服務(wù)隊員則是群眾身邊最親近的“聽哨人”,。網(wǎng)格員聞哨而動，第一時間發(fā)現(xiàn),、第一時間響應(yīng),、第一時間處置、第一時間反饋群眾訴求,，拓展網(wǎng)格代辦服務(wù),，為老年人、殘疾人等提供代辦,、代繳等服務(wù),，協(xié)助他們解決生活中遇到的煩心事、操心事和憂心事,，讓干部多跑腿,，群眾少跑路，“連心卡”讓黨心更貼近民心,，持續(xù)提升群眾滿意感,。
通訊員 王會玲 王瑞 張玲娟
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