為進(jìn)一步提升市容環(huán)境品質(zhì),，構(gòu)建共建共治共享的城市治理新格局，沾益區(qū)城市綜合管理局實(shí)行“規(guī)范+提升+整治”的工作模式,，以常態(tài)化,、長效化、精細(xì)化管理為抓手,，加大轄區(qū)臨街商鋪落實(shí)“門前五包”責(zé)任制情況巡查力度,，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、亂設(shè)攤點(diǎn),、亂堆亂放,、亂貼亂畫、占道經(jīng)營,、店外經(jīng)營等不文明行為進(jìn)行治理,，不斷提升沿街商戶文明經(jīng)營意識，切實(shí)鞏固文明城市創(chuàng)建成果,。
明責(zé)于心,，“門前五包”宣傳持續(xù)深入。組織執(zhí)法隊(duì)員以網(wǎng)格為單位,，將所負(fù)責(zé)的沿街門店細(xì)化至每一名執(zhí)法隊(duì)員,，主動(dòng)上門服務(wù)，幫助沿街商戶明確“門前五包”責(zé)任范圍,，提出常態(tài)化規(guī)范要求,，并加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，向商家宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī),，鼓勵(lì)商戶積極承擔(dān)起維護(hù)市容環(huán)境的職責(zé),；同時(shí)，對違規(guī)行為多發(fā)的門店進(jìn)行重點(diǎn)整治,，推進(jìn)“門前五包”提質(zhì)增效,。
守責(zé)于行，“門前五包”管控落實(shí)落細(xì),。執(zhí)法隊(duì)員堅(jiān)持以人為本,、文明執(zhí)法的原則，嚴(yán)格按照“門前五包”責(zé)任制，對沿街商鋪門前雜物亂堆亂放,、出店經(jīng)營,、占道經(jīng)營、店外擺攤等行為進(jìn)行勸導(dǎo)并及時(shí)制止,。在積極引導(dǎo)商戶切實(shí)履行好“門前五包”責(zé)任制的同時(shí),，還幫助商戶將店外經(jīng)營物品搬移至室內(nèi)，并告知流動(dòng)攤販進(jìn)入指定地點(diǎn)經(jīng)營,，營造全社會共治共享的良好氛圍,。同時(shí)，對清理不徹底的商戶下達(dá)限期整改書,，避免問題反復(fù)出現(xiàn),，確保“門前五包”工作落實(shí)落細(xì),。自1月至今,，共教育規(guī)范違反“門前五包”責(zé)任制行為450余起，處罰6起,；清理流動(dòng)攤點(diǎn)230余起；勸導(dǎo)不文明行為408次,。同時(shí),，依托智慧城管系統(tǒng)，利用AR高位鷹眼和地面球機(jī)對違反“門前五包”責(zé)任制行為進(jìn)行實(shí)時(shí)可視化管控,。自1月至今,，共采集52條違反“門前五包”責(zé)任制行為信息，處置率達(dá)100%,。
共責(zé)共享,，“門前五包”包出靚麗“顏值”。健全“門前五包”長效管理機(jī)制,，定期對轄區(qū)臨街商鋪商戶進(jìn)行回訪,，常態(tài)化維護(hù)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理秩序，有效防止“門前五包”管理不到位現(xiàn)象反彈回潮,，切實(shí)鞏固整治效果,，并對“門前五包”工作中的正面典型和負(fù)面案例進(jìn)行集中宣傳和曝光，用引導(dǎo)和鼓勵(lì)的方式推動(dòng)市民共同參與“門前五包”工作,。同時(shí),，深化城市管理信用體系建設(shè)，讓商戶們從城市管理的旁觀者變成參與者,，促進(jìn)城市管理領(lǐng)域形成市場自律,、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督互為支撐的協(xié)同管理格局,，營造“讓守信者處處受益,、讓失信者處處受限”的社會氛圍,。
下步工作中，沾益區(qū)城管局將繼續(xù)發(fā)揮好城市管理精細(xì)化作用,，加強(qiáng)“門前五包”責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督規(guī)范工作,，引導(dǎo)商戶自覺壓實(shí)“門前五包”責(zé)任，逐步形成全民共建,、共治,、共享的城市治理新局面，共同營造更加干凈,、整潔,、有序的城市環(huán)境。
通訊員：黃亞平 余 樂 趙來芬 吳夢園
滇公網(wǎng)安備 53030202000116號